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惠达集团蔺志杰:惠达的目标是成为一个综合型家居企业

https://www.biud.com.cn 2011年07月05日16:11 家居装修知识网  
惠达集团蔺志杰:惠达的目标是成为一个综合型家居企业
惠达集团蔺志杰:惠达的目标是成为一个综合型家居企业

  5月25日, 第十六届上海国际厨卫展盛大开幕,数千家厨卫企业齐聚上海争芳斗艳,本届展会,搜搜狐家居京沪粤三地报道组联合采访,全国百战联动,对展会进行全方位报道,就厨卫行业发展趋势和展会本身,搜狐家居记者采访了众多知名企业老总和行业精英。

  点击进入专题:第十六届上海国际厨卫展

  嘉宾:惠达集团市场总监蔺志杰

  【记者】:蔺总您好!我们今年的展位设计主要是突出一些什么样的设计理念?

  【蔺志杰】:我们整个展会的设计理念就是“优生活”。

  【记者】:感觉好象整个的展位设计跟去年相比,有很大的变化?

  【蔺志杰】:倒不是很大,应该说更注重于产品的展示,觉得主要还是在产品上做了一些功夫,然后在展位上其实变化不是很大。

  本届展会主推“优”(SU)生活

  【记者】:我们今年有哪些比较亮点的新产品?

  【蔺志杰】:我刚才提到了“优生活”,实际上我们在这个展会我们主要是推出了惠达国际优品。它是包括三个部分的产品,第一部分就是前面所看到的青花系列,我们就是把中华民族的或者说东方文化的一些东西拿过来。

  【记者】:非常中国风?

  【蔺志杰】:对。因为现在我们所从事的这个行业,或者说现在我们用的卫浴产品它是西方的卫浴,它不是中国的卫浴文化。但是就是说因为与时俱进,我们民族也要发展,如果还是用以前的那种可能跟现在的生活有点格格不入,所以作为民族卫浴的领军者,作为惠达来说怎么能把我们的民族一些东西体现在这种卫浴文化里面?体现在产品设计里面?包括我们这个青花古韵,包括那边的青花雅座带出来,让大家看一看,这是第一个。

  第二部分是惠达的日本优品,其实日本优品(SU)不是一个词,我们指的就是说我们在去年的时候我们提出国际化的战略,第一项就是说研发的国际化,你不能自己标榜自己是国际化的企业,你比如说在产品的设计上、资本运行上很多的方面都要跟国际接轨。然后去年我们在日本、上海、北京,我们在清华大学、在设计研发中心,他们的一些成果我们这次带到了这个展会上来。惠达的这些日本的优品,我们是这么考虑的,第一个日本这个民族的文化,其实它说到底归根溯源的话是中国的文化,或者我们再说的广一点是东方的一种文化的体现,它应该是比较贴近于我们东方人。另外,日本的设计在全世界都是非常有名气的,的确是因为这个设计给日本腾飞或者说壮大起了非常重要的作用,我们也想借助于他们在这方面的实力。

  第三,通过一年的接触,我们发现他们做设计非常认真、仔细,它会通过很多办法去研究我们的消费行为,我们的很多方面。所以说这次有这个产品出来,应该是更适合于我们的生活,特别是目前我们在说的保障型住房、小户型,这个都非常适合。

  第四,是电子智能技术跟卫浴的一个完美结合,惠达在这个展会上做了两项尝试,第一个就是我们的这个智能马桶,我们的很多同行,包括国外同行都在做的。但是我们的东西我们承诺是更安全,质量更稳定,投诉率会非常低。另外我们有一个通过磁悬浮的一些理念,做的一些产品的尝试,这个产品我们在法兰克福展上引起了轰动,这次我们拿到这个展会上跟我们国内的同行、消费者见面。

  不担心新品被模仿 中国的民族卫浴必须有所作为

  【记者】:这么具有独创性的产品会不会担心被模仿?

  【蔺志杰】:没关系,我不知道你有没有注意,惠达展示的产品我们全部是开放性的,因为我们觉得第一个我们整个行业都想有所突破,我们整个行业都不想再去跟着西方走,再去跟着那些大品牌去模仿他们,去根据他们的发展方向去做。我们想有所作为,中国的民族卫浴必须要有所作为,这次也是。那么3月15号我们在参加法兰克福展的时候我们深有体会,在国际展区参展惠达是中国唯一的一个品牌,在国际展区自己申请自己参展的一个品牌,应该说给我们的同行赚回了一点面子,但是我们清楚跟他们的差距,所以说整个行业我们要共同努力、共同提升,所以说我们是开放性的,大家可以随便去拍,当然我们也欢迎同行跟我们去探讨,如果大家讨论的话可能进步的会更快,整个行业的繁荣才能力带动一个品牌的繁荣,所以说我们不怕别人来模仿,没关系,大家一起来。

  【记者】:这两年其实电子商务作为一种比较新兴的渠道,受到越来越多的企业重视。惠达在电子商务这方面这两年都没有做一些尝试?

  【蔺志杰】:应该说一直在做,因为这个电子商务它主要是满足85后的消费层次,他们的生活方式的改变,再一个互联网的普及,可以说是包括我们包括很多人都已经离不开网络了。这种方式电子商务也好,网络销售也好,它肯定是一个趋势,谁也不能够避免的,你如果现在不做,你有可能在未来的竞争中你会丧失一个渠道,所以说我们一直在做。我们这个行业不同于服装、化妆品,很多其他行业,因为他们那些产品可能更适合于做电子商务,我们这个行业第一个关注度非常低,第二个它是一些易碎品,另外一个在很大的程度上这个产品的质量,它合理的安装、使用都是有直接关系的,所以说还是面对面的沟通还是好一些。当然就是说有这么一些特点,有困难并不代表我们并不去做,我们要把这个困难克服掉,所以说我们也在跟包括淘宝等都在共同的讨论,怎么样把这个工作做的更好?怎么解决物流问题?怎么解决售后问题?怎么解决送货问题?很多东西我们都在尝试。

  关注上下游产业链 全国推广住宅产业化论坛

  【记者】:这两年其实惠达也在不断的尝试跟一些上下游的企业合作,比方说房地产的一些比较大型的企业,接下来我们在这块还会有一些什么样的计划?

  【蔺志杰】:这几年我们都在关注上下游的产业链条,以这个为核心的链条。我们为什么这么做?我们觉得一个企业你必须要承担一些社会责任,你要尽自己的所能去推广这个社会向前发展,我觉得它不应该是单单以盈利为目的,盈利是它生存的一个方面,但我觉得只是一个系列。一个负责任的企业它应该有社会责任,实际上大家也都非常清楚,国家一直在倡导精装房或者说住宅产业化,因为由于很多原因,这个事情到现在还不是一个主流,精装房还不是一个主流。我们不能单单的去怪谁,我们觉得这样是不对的。所以说我们作为惠达来说,我们希望这个时代早一点来临,因为这样的话你能够避免二此装修,你能够减少很多浪费很多污染,我们在谈节约型社会,我觉得这个方面是很大的一方面,所以说惠达我们一直在推进。特别是今年我们推出保障型的住房,保障型的住房它肯定是精装房,所以说我们也想尽自己的绵薄之力,我们去联合一些企业、研究机构、媒体,包括一些工装公司,一些房地产商,我们大家共同推进这个事情。去年我们在5个地方做了论坛,住宅产业化的一个论坛,今年我们计划会在8个地方,我们目前已经在3个地方,在北京、唐山、重庆都已经完成了。以后我们还要继续推进,我们争取今年达到10个城市,总共达到15到18个城市。

  惠达未来将成为一个综合性的家居企业

  【记者】:我们最早是最卫浴,然后现在到瓷砖,现在又到了木门,今年对于这些泛家居产品我们有一些什么样的规划?

  【蔺志杰】:惠达实际上我们有自己的战略规划,惠达它未来将是一个综合性的家居企业,一个家居的生产、制造、服务的企业。按照我们这种思路,我们一直在有条不紊的推进。我们在4月22号的时候我们有一个惠达国际家居园,那是一个占地600平米的一个项目。我们想通过这个把我们的家居行业,您说的木门只是我们其中的一项,未来我们会在比如说橱柜,它有很多的东西,就跟我们的家居生活有关的东西我们都会做一些延展,不仅仅是这个木门。这个木门应该说很多地方都有这方面的一些需求,可能我们会早上一些,然后其他的项目我们会陆陆续续的按照我们现在的计划推进,我们会进入这个行业,具体的目前我们做大规模的市场调研,看看我们进入哪一块,是进入比如说家庭或是进入于工装这方面,我们也在研究。那么生产各方面都没有问题。

  【记者】:这两年的展会大家除了关注明星之外,越来越关注于产品的本身,从功能创新、材料创新等等这几个方面来看,整个行业的产品研发呈现出一种什么趋势?未来会向哪些方向发展?

  智能化和心材料的运用成为行业重要发展方向

  【蔺志杰】:我觉得我们国家的卫浴行业通过这几年的快速发展,在逐渐的成熟。就我个人的感觉,我觉得这个行业逐渐走向成熟,逐渐向理性回归。像刚才你提到的,比如说搞个活动,唱歌、跳舞;把形象代言人请过来,这些我们惠达在4、5年之前我们也这么做过,但是其实那种是一种噱头。其实我觉得如果一个行业如果成熟的时候,它最终还是要靠产品去赢得大家的认可,它的质量、设计,它是不是满足我们的生活的需求、期望?包括惠达一直在这么走,所以我们把更多的精力放在产品上,不是放在这些噱头上。

  谈到未来行业的发展,我觉得第一个就是电子智能化,这是一个趋势,都想让自己的生活更加便利,而且的确是能够给我们的生活提供很多传统的卫浴不能提供的一些感受,能够使我们的生活更加舒适,所以说我觉得这肯定是一个发展的方向。

  第二个就是说材料、材质的发展。我想是依赖于我们整个社会的一个进步,整个科技水平的一个发展。就是说你这个材料出来了,不是说最新的东西你就要用过来,最新的东西用过来就是好吗?我觉得不一定,关键是这个材料它对我们的生活会有多大的改变?能够给消费者带来什么?不是说我们去找一个噱头,以前有做金马桶的,其实大家想一想那个东西有必要吗?其实我们觉得是这个意思。我觉得材料的发展一定要根据我们的科学技术,根据我们的人们的水平,我们生活的需求是紧密相关的,我想未来注重材料的一些运用,比如说我们之前也在关注。比如说软体浴缸,它也是一种新的材质,当然现在这个东西还不能大面积的推广,因为它的成本太高了,所以说这个不太适合于广大的消费者。我只是举个例子,就是说肯定会不断地有新的材料出来,只要它符合这个市场,能够使我们的生活更加舒适,我想它都会运用到我们这个行业。

  【记者】:今年好象大部分的展位都是半封闭的,跟大家的心态有关吗?

  【蔺志杰】:不是,其实我是这么想,因为我昨天也是从外面过来。现在就是两个颜色,一个白色、一个黑色,像科勒、乐加他们都是黑的,很多企业都是白色的。这是第一个,我还没有详细的去看一些东西。第二个你提到的是半封闭还是全封闭,还是说敞开的。我觉得应该从这么几个角度考虑,第一个现在大家都在讲整体卫浴,希望有一个环境能够去展示这些卫浴产品,你比如说惠达,其实我们算是半封闭的,但是半封闭里面有很多的封闭的元素。第二个就是说因为像这种展会,专业人士会来的比较多。他们也希望有一个安静的地方去做一些研究,做一些探讨,如果说有一些思想,那么它也会选择半封闭的。能够非常方便的进入,然后在里面也会有一些独立的空间去思想一些东西。

  因为卫浴它不是独立的产品,它一定要跟空间结合起来,才会是一个产品。我觉得这个观念逐渐大家也都在注意,而且这个东西它只有在特定环境下才能展示出来,否则的话会让人感觉是非常突兀地放了一个东西在那里。

  【记者】:好的,因为时间的关系先聊到这儿,谢谢蔺总。声明:此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系

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