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惠达蔺志杰：提高设计原创力才能不被牵着鼻子走

https://www.biud.com.cn 2011年07月05日12:39 家居装修知识网

　　2011年6月24日goodfeel，惠达“新视觉新设计”卫浴空间网络设计大赛暨精英设计论坛在上海斯格威铂尔曼大酒店举办。来上海地区的数百名精英设计师汇聚一堂，就卫浴空间设计的流行趋势、发展现状和问题展开讨论，共同探讨、相互切磋。活动上，搜狐记者采访了惠达卫浴市场总监蔺志杰。

　　【记者】：蔺总您好，非常感谢您接受的采访！能否请您分享一下举办此次设计师活动的初衷。

　　【蔺志杰】：首先感谢搜狐家居对惠达卫浴的关注。设计改变世界chinaren，设计改变生活，但是目前国民的卫浴行业产品原创设计不足，这个问题也是行业领导和行业专家所关注度的。我们举办此次活动主要是想在家装设计界做一个培训，提升卫浴行业的整体设计水平，同时也为广大设计师提供了一个展示自我的舞台，只要有作品，就可以参加我们的评选活动。惠达有30年的发展历史，我们的产品线非常丰富，所以在此次活动中也为广大设计师朋友提供了一些素材。

　　国内卫浴行业就量说已经世界领先了goodfeel，但是为什么设计上我们的原创能力还没有达到国际水平呢？我举个例子，在德国的法兰克福会上，之前中国卫浴品牌是不允许以自己的名义申请参展的，因为我们存在抄袭问题，我们的卫浴产品是舶来品。中国有五千年历史，但是马桶在中国只有一百年历史，陶瓷起源于中国，但是兴盛于欧洲。我们很多的企业都在抄袭模仿欧洲大品牌设计，中国的创造力非常的强，但是没有创新力。就整个行业来说不足鹿鼎记，民族品牌要想跟国外品牌比肩，首先要突破原创力不足的问题，如果突破不了，我们永远是跟着人家走，我们永远没有地位，没有话语权。

　　为什么卫浴行业的原创力不足？第一，我们从事家装的设计人员很多，但是真正能够称得上大师的不多。目前家装设计行业，顶级设计大师是在欧洲，就建筑装饰的行业来说，整体水平需要提升。改革开放30年来，我们行业也出现了一批大师级别的人物图行天下，但是在数量上看还是远远不够。第二，思想指导设计和行为，在民族卫浴没有梳理之前，我们不可能有好的东西，我们只能借鉴国外设计。随着中国城市化进程的加快和生活水平提高，现在大家越来越关注厨卫，具有我们中国特色的卫浴理念也是在近几年形成的。所以，我们要深挖中华民族的一些文化，把中华民族的文化元素跟卫浴结合起来，让国外市场也看到中国特色的东西；我们应该借鉴日本设计理念鹿鼎记，它的崛起很多程度是依赖于它的设计，这个是全世界公认的，我们的文化到那边跟有一个融合的东西；最后，我们的生活理念和消费趋势在变化，大家越来越重视简约和舒适，基于这个我们今年来非常重视智能卫浴产品的开发。

　　家装行业的提升与卫浴行业密切相关，实际上卫浴产品必须经过设计师的手才可以算得上成品。一方面，我们希望促进整个行业的发展，另一方面我们也想为自己建立起收集声音和意见的平台chinaren，听到更多家装设计师的声音以及他们对产品的看法，所以我们非常重视整个家装设计行业。

　　【记者】：惠达非常重原创设计，通过这一次设计师活动，您希望达到怎样的效果？

　　【蔺志杰】：这次参加活动的年轻设计师很多，我们大赛的主题是“新视觉、新设计”，而这些刚入行不久的年轻设计师有他们的新想法，如没有被行业同化和束缚。我们在论坛中加入了互动环节home.focus.cn，通过互动获得更多的设计灵感和信息。中国有14亿人口，我们不能满足每一个人的需求，但是我们可以把握一些方向性的东西。

　　【记者】：目前惠达的发展处于怎样的阶段？

　　【蔺志杰】：大家都知道企业的平均寿命是3年左右，改革开放到现在能够存活下来的企业本来就是一个奇迹，惠达每年以30%-40%的速度在增长，这个是比较难得的。惠达在创立之初www.focus.cn，就有一个非常朴实的想法，只要我把东西做好了，就不愁我的东西卖不出来，那时候的营销没有现在那么强势和激烈。通过这几年的不断更新，我们的产品和服务已经覆盖国内外市场，特别是政府机关和医院学校工程。惠达是北方的企业，以前不太注重于包装和宣传，消费者买产品就是看价格和质量。但是这几年我们也在改变，包括我们做的这些活动，就是为了给大家塑造清晰的惠达形象。