中国地板行业比的不是品牌战 而是“服务”

　　地板行业从最开始的产品性能战、道具站，再到如今的服务战，这是一个行业发展的必然现象，这就是品牌，从无走到有，从混乱走到有序，这就是市场的必然性。这个过程说明了一个行业从发芽走到成熟，需要的是时间与市场的共同促进。

　　纵观我国地板行业发展历史

　　其实我国地板市场的开拓时间并不长，在经济建设开始后不久，虽然不少地板企业趁着经济建设正风头浪尖的时刻得以迅速扩张，但绝大部分的地板企业在品牌的打造、销售途径的建立、终端管理服务等方面还处于传统的粗犷式经营，这些都说明了行业还没有发展到真正健康的环节，还存在不少的隐患。

　　地板行业品牌战比的是“服务”

　　在之前对商场的过度预热中，让地板公司无法具有一双慧眼，看清商场的实质，另一方面也源于地板职业的门槛不高，许多具有和不具有实力的公司，是一窝风而上地涌入精品地板商场。这样，招致商场步入无序，公司思考的不是怎么去依据商场特色，有对准性地制定公司发展战略，而是看到其他公司怎样做，本人就盲意图跟进，东施效颦，没有天然生成的丽姿，再怎样靠装扮去仿照西施，结尾也只能成为笑柄。所以，精品地板仍是一味去仿照，那么，这个行业结尾会走向衰败。

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