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林氏木业马灿兴:学会拒绝 不做不专业的跟随者

https://www.biud.com.cn 2015年05月11日16:04 家居装修知识网  

  纵观当今家居界,林氏木业绝对是互联网时代响当当的生力军。短短8年奋斗,就以零店面的网络销售写下家具界传奇,2014年双十一林氏木业又异军突起,交出了以3.3亿成交额的答卷,让传统家具行业刮目相看。2015年,林氏木业走出广东,进军长沙,展开第三代升级的O2O体验店战略布局。一直以来,林氏木业“久闻其名”却始终保持神秘。五一期间,搜狐焦点家居记者带着好奇和朝圣的心情,走进林氏木业长沙O2O体验馆,与副总经理马灿兴展开长达一小时的畅谈,彷如上了一堂家具电商大讲座。


林氏木业副总经理 马灿兴

  初见马灿兴,第一印象便是:90后的幽默、80后的颜值、70后的智慧。这句话仿佛也概括了林氏木业的品牌特质——这是一个陪伴80、90后成长的品牌,无论沧海桑田,无论容颜老去,变化是终究永恒不变的:“因为我们也是一群80、90后,企业品牌会跟随消费者成长而成长,我们对以后的品牌定位也是这样,我们会根据消费者的需求不断提升品质。”

  都说80后是开创的一代,开创意味着没有任何“执念”在路前指手画脚。今年,两会“互联网+”成为热议话题,对许多传统企业彷如“开眼看世界”。但这对在网购道路奋斗8年的林氏木业早已驾轻就熟。大数据+互联网思维是林氏行动的最高法则:以历史销售数据作体验店开设依据、保持第三方交易、邮费全国均摊平衡成本、体验馆是售后服务和品牌形象的根据地、到店报销路费增强到店转化率等等。

  一切如此意料之外,却又是情理之中。

  事实上,从微电影《佛山无影林凌七》透露的浓浓的佛山武术元素,体现了林氏木业打造成佛山家具明星品牌的决心。立足佛山,不做竞争者和取代者,仅做“脑补”互联网思维的志愿者。与其说互助共赢,不如更直接表白:提高所在地区的整体竞争力,打造稳固的朋友圈, 才能更无后顾之忧地驰骋全国江湖。

林氏木业长沙O2O体验馆
林氏木业长沙O2O体验馆

  2015大家居风潮席卷家居企业,各大企业都纷纷跳出原有品类的框框,努力打造更全面的家居品类生产线。对此,马灿兴却坚定表示:“不专业的人不做不专业的事”。做“精”不做“全”的思维在牵引林氏木业更完美地打造家具服务。接下来,做家具界的阿里巴巴,更似林氏木业的梦想:“我们希望当大家买家具的时候,能想到林氏木业就够了,毕竟行业里还没有这样的企业出现。而且产品、价格、服务都能满足中国人的要求,这就是最理想的境界。”

  (图/文 搜狐焦点家居:邓筠曦)

 

  访谈实录>>>>>>>>>>>

  【搜狐焦点家居】:其实买家具跟人的成长也是一样的,像我们买第一次置业的时候,可能会选比较便宜的,或者性价比高的家具,我们第二次置业,可能会选择品质比较好的家具,家具品牌也是随着年龄、阶层不同而成长,您觉得林氏木业是陪伴哪一群人成长的品牌?

  【林氏木业马灿兴】:就是80、90后的消费者。与其说我们了解消费者的需求,还不如说我们了解自身的需求。因为我们也是一群80、90后,企业品牌会跟随消费者成长而成长,我们对以后的品牌定位也是这样,林氏木业不可能一直做这样风格的产品。未来当我们二次置业的时候,消费者会有更高的使用要求。我们会根据消费者的需求不断提升品质,当然价格上也有一部分提升,但绝对不会翻倍。林氏木业还是会坚持“以性价比为王”,哪怕我们提供适合现代消费者需求的产品,但这些产品绝对比行业同品类的要实惠。

  【搜狐焦点家居】:像宜家也有体验馆,也以性价比为王,那林氏木业在推进体验馆项目之后,是否有一种与宜家PK的感觉呢?

  【林氏木业马灿兴】:没有,林氏木业的产品跟宜家完全不一样,宜家的家具更多注重于产品设计性和百搭性,而林氏木业无法像它的产品如此容易组装。比如我们的衣柜,专业师傅安装要花3、4个小时,而宜家只需安装说明书就可以了。消费者很享受在宜家安装的体验性乐趣。而林氏木业给消费者是更高的实用价值,两者是不同路线。

  【搜狐焦点家居】:未来林氏木业会往体验性、分享性、设计性道路上走吗?

  【林氏木业马灿兴】:我们希望在坚持原创设计的同时,尽量引导现在的消费者。而传统的销售方式,只停留在有什么产品就卖什么给消费者。而现在林氏木业是通过我们的研发设计能力,去改变和逆转消费者的选择性。

林氏木业副总经理马灿兴接受搜狐焦点家居记者采访
林氏木业副总经理马灿兴接受搜狐焦点家居记者采访

  【搜狐焦点家居】:全国第二个O2O体验馆开设在长沙,是出于怎样的考虑呢?

    【林氏木业马灿兴】:我们公司30%-40%都是湖南人,这是其中的一个原因,虽然不是特别重要的,但也是影响因素之一。但我们根据历史销售大数据。经过分析对比发现,这几年全国销售数据广东是最多的,而长沙排第九、第十,当地销量并不是特别高。但我们发现湖南用户,在当地很难选择到高性价比的家具产品。选择非常少,也意味着市场非常大。以前林氏木业不能提供送货上门安装服务,导致部分客户的流失,消费者的信心也不巩固。这次我们开设了体验馆,选择长沙是战略性的需求。

  【搜狐焦点家居】:我要代粉丝问一下,下一个体验馆会开在哪里?

  【林氏木业马灿兴】:计划在天津、成都、南京、武汉、西安等城市开设。

  【搜狐焦点家居】:那么,选择城市绝对性的条件是什么?

  【林氏木业马灿兴】:历史销售的记录,并不是卖得多就开体验店。我们更多要考虑这个体验店的位置,能更好为之前购买林氏木业产品的消费者提供售后服务。

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转自搜狐焦点家居

 

  

 


        【搜狐焦点家居】:这是否意味着O2O体验馆除了是吸收新用户,还是售后服务的根据点?

  【林氏木业马灿兴】:对,100个客户里如果有一个人出现问题,我们希望帮助百分之一的客户解决问题,而不是像传统家具,销售给客户后,对售后设有很高的门槛实现。其实很多年轻消费者,他们并不是要求厂家真正解决问题,而是更需要有一个回应,如果O2O体验馆作为专门的维护点,帮用户解决问题,会得到用户更多的感谢和信任。

  【搜狐焦点家居】:我们上网下单之后,整体后续的服务是什么样的?

  【林氏木业马灿兴】:首先你会进到我们店面,咨询网上客服,他们会解答商品质量问题、服务承诺等一系列问题,定单确认之后会有专门客服确认货物信息、发货时间、收货地址。家具跟其他商品不一样,很多用户订购的时候,实际上房子还没有装修好。我们会随时作信息核实。

  【搜狐焦点家居】:跟客户沟通之后,有师傅跟他们安装?

  【林氏木业马灿兴】:对,约定时间有安装师傅上门安装。当安装完之后,我们会跟安装团队进行第三方合作,为了保证质量,我们还有客户回访。如果客户在售后遇到任何问题,只要打我们的400服务热线就可以了。我们会安排专人解决问题,该负责的费用,我们会承担。

  【搜狐焦点家居】:现在全国家具基本都在佛山发货吗?

  【林氏木业马灿兴】:全部都在佛山,我们有规划在全国设分仓,但分仓并不只是仓库,我们会整合周边生产资源,节省运输时间。否则在佛山生产,再拉到东北,等到卖出去再配送,一方面太仓促,另一方面家具对储存条件时间都有要求,密封状态还是很容易受潮。

  【搜狐焦点家居】:如果从佛山运输到东北、新疆这些地区,运费会不会太贵了?怎么节省成本呢?

  【林氏木业马灿兴】:我们现在是全国包邮,可能广东、湖南消费者会吃亏些,因为我从佛山发到广东其他城市运费成本相对较低,但从广东发到东北成本很高,意味着东北人民开心的笑了。其实一个产品也就几十块到一百块运费,我们利用部分地区补贴另外一些地区的做法平衡成本。

  【搜狐焦点家居】:这次长沙体验馆区别于佛山体验馆,或者其他传统的家具门店,有什么最大的特色?

  【林氏木业马灿兴】:O2O体验馆基本上是一种复制模式。长沙体验馆属于进化版。进化包括在场地、场景、搭配上。场景会根据长沙人民的喜好,我们有大数据分析,这个地区到底是更偏向于现代还是欧式风格?还会根据地区的销售情况去作一些产品摆设的调整。比如佛山会更侧重于现代风格,而长沙侧重于简欧,或者其他地区是喜欢中式,我们会作微调。

  【搜狐焦点家居】:目前有专门的部门负责分析大数据?

  【林氏木业马灿兴】:是的,我们销售出去的产品都会做数据,这对我们以后开店有非常大的参考价值。

林氏木业长沙O2O体验馆展厅现场
林氏木业长沙O2O体验馆展厅现场

  【搜狐焦点家居】:林氏木业是以互联网平台起家的企业,开实体店是否存在一些困难?

  【林氏木业马灿兴】:线下店是林氏木业的战略,线下店的销售只会占总体销售的10-20%,大量成交依然在天猫或互联网上,而且大部分的消费者由于区域的问题无法直接到现场体验。O2O体验馆是我们重点战略方向,但是它的销量会占非常大的比例,而且林氏木业的品牌定位是:O2O体验店作为线上品牌的支撑服务,并不是业绩增长的主要方向。

  【搜狐焦点家居】:开体验店的成本会不会比较高?

  【林氏木业马灿兴】:以长沙店为例,我们的投入接近1千万,但是这一千万,没有把这成本加到长沙人民的价格上,我们怎么把成本补回来呢?体验店到点的转化率非常高,成交额非常高。网上客户购买5千块左右,但到实体店购买可能是1.6万。所以哪怕硬件投入再大,但实际风险系数是非常低的。

  【搜狐焦点家居】:那长沙体验店的KPI考核是什么样的?

  【林氏木业马灿兴】:我们力求每个店面销售额达到4千万-5千万,一年要完成这样的销售目标。其实我们早就在佛山店实验了接近一年时间,才做第二个店,去年我们发现,佛山店做到4-5千万完全没有压力,所以才尽快的推出第二个店面,事实证明,我们的模式是正确的。

  【搜狐焦点家居】:刚刚听到到体验店买家具还包机票,是不是真的?

  【林氏木业马灿兴】:真的。像湖南其他城市的用户可以开车来,像岳阳也要两三个小时。如果湖南省之外的用户,想要过来买,我们可以给你包个机票,只要消费额度在两万块以上就可以了。其实这方面投入并不是很大。

  【搜狐焦点家居】:每年林氏木业在“双十一”都备受关注,今年会有什么亮点或者目标呢?

  【林氏木业马灿兴】:今年“双11”我们还不敢定,因为每年都会提前大半年准备,但我们在酝酿,想邀请行业媒体到现场,做一个“双十一”现场全程24小时直播,让大家了解真实的双11,我们的数据可以完全对外公开。

  【搜狐焦点家居】:去年林氏木业微电影《佛山无影林零七》,拍摄非常棒,今年有没有这方面的品牌推广合作呢?

  【林氏木业马灿兴】:我们在寻找更加适合互联网和林氏木业的合作方式,但我们肯定不会推出类似的续集,打造更加生活戏剧化的网络剧,估计今年下半年播出。

  【搜狐焦点家居】:你们今年其实也可以加上长沙,或者别的地方元素啊。

  【林氏木业马灿兴】:难道我们找毛爷爷吗。(笑)其实从去年我们就有一个想法,就是希望在品牌推广里加入更多佛山元素。为什么要让网友更了解佛山?因为林氏木业是扎根佛山,佛山家具在全国市场有一定的认可度,我们希望林氏木业品牌概念传播出去。

  【搜狐焦点家居】:希望林氏木业成为佛山家具的代言品牌?回馈本地,回馈佛山,回馈广东?

  【林氏木业马灿兴】:对的,我们90%的生产是在佛山当地的厂商做的,而林氏木业在当地业内知名度还算不错,因为我们真的不是跟他们抢市场,我们还会给传统家具厂商举办互联网的讲座,对于企业运营、电商运营,我们都会无私的分享,去帮助传统的企业。

  【搜狐焦点家居】:有没有想说这两年运营一些新的品牌?

  【林氏木业马灿兴】:我们今年会上线新的儿童品牌——简莱克,新的床垫品牌——莱斯美蒂,但林氏木业的品牌是根据品类操作的,大品牌还是林氏木业,下面覆盖了很多子品牌。尤其我们觉得,运营一个品牌已经够累了,再多的做其他品牌,会非常的累,会顾此失彼。

  【搜狐焦点家居】:今年大家居是我们行业的热词,接下来林氏木业会不会玩整体家居吗?

  【林氏木业马灿兴】:不会,不专业的人不要碰。像马云创造的阿里巴巴在中国的影响力毋庸置疑,但这么久以来他只学会了一个事——学会拒绝。其实很多人找他谈可以赚钱的项目,但他偏偏不干,原因很简单,这跟阿里巴巴的使命是违背的。他的意念是:要让天下没有难做的生意,而不是让马云没有难做的生意。

  而林氏木业也是一样,我们是以家具主要载体,我们可以做更多品类,甚至房地产都可以做,但对我们来说没有任何的价值,林氏木业的理念是打造企业品牌。我们希望当大家买家具的时候,能想到林氏木业就够了,毕竟行业里还没有这样的企业出现。

  【搜狐焦点家居】:所以,我们国内以后买家具不会想到宜家,而是想林氏木业。

  【林氏木业马灿兴】:对,如果林氏木业能有一天做到全国人民都认可,而且产品、价格、服务都能满足中国人的要求,这就是最理想的境界。

  

转自搜狐焦点家居

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