家具业竞争残酷 练好内功方能立于不败

　　近年来，随着家具市场的形式越来越严峻，东南沿海及几大重要家具生产制造城市的家具企业数量猛增，使得市场开始渐渐饱和，不少企业欲往中西部地区转移，渴望抓住西部“未开发”的契机，率先占领市场。家具企业的这一做法究竟可不可取，这一战略是否能奏效，确实一个值得思考的问题。

　　以成本的名义

　　近日，有媒体文章指出，随着家具业的竞争日趋激烈，同时，多重成本上涨；红木衣柜原材料近乎一木难求的境地；加之人民币升值、原材料以及人工成本的大幅上升，以及上游房地产调控政策的影响，还有物流货运成本增加、环保监管严、用工荒、厂房土地优势不再、出口下滑严重、资金存在缺口等因素，给许多家具企业带来了痛苦。东部沿海地区频繁出现的错峰用电等“电荒”现象及相对偏高的电价，也是许多家具企业考虑外迁(或重心转移)的因素之一。

　　家具企业也有认识到了，如果不适时转变发展道路，将使自身陷于更加被动的局面，痛苦也许会持续更长时间。于是，家具企业去中西部区域多地考察的现象也随之发生，主动寻求多种可行性出路。

　　吸引力“法则”

　　而中西部地区正在积极完善建设家具产业园区，不仅成为吸引外地家具厂“掘金地”，也扮演了当地对外招商引资的一个重要砝码的角色。

　　2006年成都市政府正式批准成府发(2005年52号)文件建设成都家具产业园。而经过多年的累计和发展，凭借成都在地域、交通、能源、政策等许多方面的优势，总规划占地9000亩的成都家具产业园，让成都已经成为与广东乐从、江苏蠡口、河北香河齐名的中国四大家具产业基地和四大家具流通基地，综合实力仅次于广东乐从。

　　2010年10月，坐落于湖北潜江的华中家具产业园正式破土动工。华中家具产业园是湖北省和潜江市“十二五”重点工程，总规划面积10000余亩，规划总投资100亿元，拟分三期建设。2010年3月，华中家具工业园项目被列入市委、市政府招商引资重点建设项目。

　　“东部企业向中西部的转移，获得了地方政府的大力欢迎。包括成都、西安、武汉、昆明、重庆在内的中西部地方政府纷纷推出有针对性的招商方案，”该媒体文章这样分析。

　　诸多观点认为，在国家西部开发战略的指导下，中西部地方政府为家具企业提供了包括土地、税收、基础设施、政策等多方面的支持措施。

　　其实，产业向西发生转移的，不仅仅是家具产业，还有诸如电子、纺服、鞋等等。他们看中的，是中西部城市的兴起，当地居民生活消费水平的不断提高，及中西部二、三线市场需求的巨大潜力。

　　西迁转移 又能如何

　　由上，我们可以看出，是否进行西迁转移，抉择的背后，归根到底还是成本的权衡。我国当前家具企业的“软肋”不是生产基地所处的位置，而是“软实力”，这才是问题的出发点和核心。笔者也再次重申，家具企业陆续谋求西迁，其实质就是家具产业的整合与升级。

　　回到话题。如果是家具业大企业迁转，由于他们在规模和资金上有较大的优势，管理与运营相对完善，整合能力强，能促进当地更多的就业与税收，更受当地政府欢迎;如果是中小企业，若仅仅是贪图“硬环境”带来的低成本，到头来很有可能“折腾”得头破血流。

　　家具制造作为劳动密集型产业，企业如果仅仅是依靠外部给予的一些“优惠”去降低成本，而不是把企业做扎实，努力提高企业内部核心竞争力如增加品牌价值、优化产品结构、改进生产线、加大营销创新，纵然西进转移了，也不一定就能保证足够利润，反而成了“冒进主义”。

　　而且，即便是西迁成功，适应环境，产生效益需要两三年甚至更长的时间，这期间，中西部与东部区域之间差距会越来小，优势不一定就能保持长久。况且，大家都去了，凑一块了，竞争势必也非常激烈。这从长远看来，坚守“突破”与转移“求生”又有什么不同呢?

　　所以，根本上来讲，家具企业要做的不是转移，而是转型;练好内功，积极寻求走品牌化、精细化、差异化的发展道路。做好定位，走好自己的路，让别人迁去吧。

相关知识

家具业竞争残酷 练好内功方能立于不败
伟安家具张呈峰：顺应市场方能立于不败之地
沁园：与时俱进，方能立于不败之地
加强创新 完善服务橱柜企业方能立于不败之地
家具新老品牌战 “内功”扎实方能立足
业内：明年楼市或将一路明媚
雅露斯家具郑智敏：竞争加剧 企业需练好内功
节前练好内功，节后必有收获
金富雅胡亮：练好内功 改坐商为行商应对冷市
童话森林黄连发：练好内功 致力做家具行业标杆企业