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西安家装公司竞相开店全面迎战家装未来

https://www.biud.com.cn 2011年12月29日19:15 家居装修知识网

　　回望即将结束的2011，家装市场似乎遭遇低谷已成事实。在市场竞争愈加激烈的形势下，部分业内人士的确担心“家装2012”会真的到来。原材料成本上涨、楼市调控持续加强、店面租金上涨……不断有人退出家装“围城”。然而，今年西安家装市场进驻者却依然前赴后继。新店的遍地开花、外来品牌的不断登陆，让即将到来的2012充满了想象。

　　最向阳　最动力　大店遍地开花

　　事件回顾：2011年3月，城市人家装饰东郊旗舰店开业；8月，北郊旗舰店落户经开区。峰光无限装饰北二环大店开业，海创装饰北二环大店与峰光遥相呼应。今朝装饰南二环大家居团购中心也在下半年点亮家装市场。在市场整体遭遇“寒流”之时，家装企业的“大店”热情依然持续高涨。其迅速扩张的背后，是发展需求亦是无奈之举。各家居大店之间，新一轮角逐已悄悄登场。在品质与诚信较量的背后，品牌效应正在渐渐显示推手的强大力量。

　　市场淡、对手强、成本涨，在不平凡的2011，家装业不断经受考验。有人选择淡然退出，有人选择逆流而上，亦有人在稳中求胜。今朝装饰公司西安公司总经理吕绪维回顾2011年家装市场时说到：“市场不是一成不变的，在高潮之时获得成功固然重要，但能在平淡之时甚至是低谷中稳步前进才能最终体现出企业的实力。也就是说，市场越冷淡，企业越要冷静。认清自身优势，坚持原则发展，才能不被一时的困境打乱脚步。”

　　点评：店面扩张需要多方配合，企业实力、发展速度、接单能力、市场占有率缺一不可。为了短暂提高人气而“拔苗助长”，不仅不会收获成功反而会丧失原本的优势。市场的平淡，只是相对于前几年的火热而言，“自乱阵脚”的自我毁灭方式，无疑是许多大店开设不久便撤店的原因，更有甚者新店面还未“诞生”，便已“胎死腹中”。

　　最动力　外来家装公司扎堆

　　事件回顾：来自上海的荣欣弘馆国际成品装潢中心，于今年9月开业。10月，云南创艺装饰西安分公司落户北二环大明宫建材家居城西邻。12月，来自天津的科艺隆装饰，在大明宫建材家居城北郊店四层也找到了落脚的位置。本土家装企业的先天优势，在外来家装公司的集体扎堆下，似乎正在逐渐淡去。更新鲜的营销模式、更便捷的套餐内容、更实惠的家装价位再一次拔高西安家装行业的整体竞争水准。家装“外来户”的勃勃生机不仅带来了动力，更散发出一丝浓郁的火药味。

　　上游房产的冷淡，下游家居势必受其影响，而家装作为家居行业的“首发站”，必然最先感知市场变化。科艺隆装饰公司总经理余敏说到：“相比较于上海、北京等一线城市，西安整体市场还是有很大发展空间。在我看来，市场不是淡，而是没有完全开发出来。我们就是要不断提升内部素质、扩张内部力量、不断加强服务品质。并在明年继续实施开设分店的计划，更好地服务于西安消费者。”

　　点评：所谓的“外来户”只是针对西安的家装市场来说，而有实力进驻西安的外来公司，大多在一线城市根基稳固，且积累多年经验。也就意味着这是一支训练有素的队伍，在稳占当地市场后逐渐向外扩张。纯熟的管理模式、广泛的材料渠道、新颖的装修方式，对西安消费者就意味着更低的价位。

　　最温情　慈善活动逆寒送暖

　　事件回顾：蓝田县玉川镇天井村村民的贫困与窘境，在一次偶然的旅行中，被东易日盛装饰公司的员工发现，深深触动大家的心。自今年11月30日开始，东易日盛西安分公司全体员工自发在公司内捐款捐物、挑选有特长的员工前往支教、筹办慰问品……满满的温暖在崎岖的山路上，为天井村带去希望。据了解，东易日盛装饰曾先后向四川汶川地震灾区捐赠170万元，向西南五省旱区捐款20万元。近年来，不少企业均加入慈善行列。在回报社会同时亦提升了自身形象。然而慈善与商业能结合吗？据了解，大多数公众认为，慈善行为总是不那么单纯的，总是有钱人的另一种出名方式。其实，不论什么样的人为善举，都是好的，都会使我们的社会更和谐。

　　打开门做生意，追求利益尚在情理之中。商界中也不乏热衷于慈善事业之人，然而自从“郭美美事件”后，慈善遭遇了前所未有的信任危机。对于近年来东易日盛在慈善公益事业上的表现，东易日盛家居装饰集团总裁杨劲表示：“作为一个对社会负责任的企业，东易日盛一直热心支持慈善公益事业，回报社会是我们的责任，今后，我们还将努力践行‘取之于社会，用之于社会’的行为准则，为这个社会大家庭贡献我们自己的一份绵薄之力。”

　　“赠人玫瑰，手有余香”让人感受到奉献的力量，但商业的追求利益最大化，与慈善事业社会责任最大化之间有着本质区别。因此界定好二者之间的关系，无疑是保持双方最大“亲密性”的前提条件。

　　点评：慈善=捐款？如果将慈善限制在捐款范围内，不许企业使用规范的商业手段和方法来经营慈善，那么慈善事业势必会履步维艰。“授人以鱼不如授人以渔”，一味的金钱资助，受助对象会呈现出“范围小、时效短、力度浅”的特点。企业可以转变思路，带动慈善事业进入一个滚动的良性循环之中，也许会比直接的金钱捐赠更有意义。