孙宏斌的拿地风向标：为何偏爱成都？
“长远来说，我们特别看好成都和重庆，这两个地区占中国一亿一千万的人口，它的前景好，我们特别重视。”
2016年新年伊始，融创老板孙宏斌如此说。
“如果说北京、上海地价跌下来了，我们就在北京和上海继续拿地，如果地价继续涨，就会快速完成二线核心城市的布局。“
孙宏斌已经笃定，要在热点二线城市开始大干一场。
2015年8月25日，香港港丽酒店，融创2015中期业绩发布会现场，孙宏斌就反复提到一个城市。
现场提问：融创在城市选择上有没有一些标准？
孙宏斌：至 于说到城市选择的问题，我们现在也在看很多城市，例如深圳、广州、西安、武汉、成都等。但进入一个城市我们是非常小心的，首先是经济比较好，要有产业支持 的城市；第二汇集能力比较强的，人口比较多。现在很多城市人口已经不增长了，甚至有些城市人口是净流出的，这个城市的房地产一定会有问题。
而 且我也相信中国的城市化进程的趋势是大城市越来越大，一些小城镇没有产业支持的话，它也是没法发展。所以我们对城市的选择，经济是非常重要的考量。现在我 们主要就是看两方面，一是资金是不是净流入的，而是人口是不是净流入的。因为只有经济好的地方，有产业的地方才能吸引资金。北京、上海大家都知道好，我相 信北京、上海的销售都没有问题，但是最大的问题是地太贵。我们在看很多城市，但是我们会很小心地进一些城市，一旦进入一个城市我们就会把它慢慢做好。当然 我们选择城市的标准也是比较严格的，也希望按照原来的战略，去一个城市就在这个城市做到一定的地位和影响力。
记者再提问，他又提到了这个城市。
现场提问：您刚刚也说上海、北京的地块比较贵，所以您现在是安全为上，所以您不去拿那个地？还是因为您觉得这两个一线城市的房价都有回调的可能？
孙宏斌：我觉得北京、上海、深圳这样的城市价格大幅下调的可能性没有，不拿一线城市的土地，主要是地价太贵了，现在房价不回调，再涨10%、20%，它还亏钱。在北京、上海，开发商去年、前年买的地基本上都挣不了钱，即使房价涨上来了也挣不了钱，这是一个挺大的问题。
一线城市的市场肯定是没问题的，最主要就是地太贵了。过去我对一线城市的信心就是房价肯定要涨，在单价2万的时候往3万、4万涨，现在卖到单价10万还不挣钱的时候，我认为一线城市就不能做了。
三四线城市就是市场有问题，地不要钱你也做不了。所以二线城市我们在找一些价值洼地，要找到哪些是价值比较低的地方，因为这些城市经过这么多年以后迎来变化了。
比如说成都，它过去为什么那么难呢？就是因为供求关系不平衡，供应量太大了，尽管它每年都卖2000多万平米，一个非常大的数额。但是成都这几年的供应都少于2000万平米，这也是一个机会。所以我们要找到这种供求关系比较好的洼地。
当然，每个人的判断都不一样，但是我想如果大家都判断一样的话，可能你就没钱挣了。现在大家都要去一线城市，我就躲开一点，一线城市再好的地方，价格贵了它都不好，或者说你再好的东西，大家一抢，这个价格就不对了。而且我不相信这个价格能一直这么涨。
当然，这不是孙宏斌第一次说看好成都。
早 在10多年前的2004年，融创就进入重庆；2005年，融创成立西南集团，提出西南集团的市场比重将会占到融创业务总量的三分之一。同时，剑指成都，提 出“融创028”计划，并操盘一个名叫“蓝谷地”的项目。经过10多年西南磨砺，2014年，融创成为重庆房地产市场的住宅销冠。然而，一晃10年，偌大 的成都市场，始终是融创的空白。
2015年8 月，融创以32.06亿收购中渝置地成都项目股权。其中，27.56亿收购中渝置地所持成都中渝国嘉置业51%股份，同时4.5亿收购四川国嘉另外20% 股份，总共占中渝国嘉71%的股份。中渝国嘉旗下拥有四海逸家、城南逸家、南湖逸家、天府逸家、光华中心等7个项目，建筑面积254万平方米，物业类型主 要为住宅及商业。通过此次收购，融创以高起点首次进入成都市场。在收购的资产包中，不乏高端项目，与融创的产品风格亦契合。
通过熟稔的收购手法，从长三角到西南板块，融创正在完善自己在中国核心城市的战略布局。孙宏斌也第一次真正落子成都。
可是，让孙宏斌念兹在兹了10多年的成都，究竟如何呢？收购公告甫出，就有人质疑：孙宏斌再当“接盘侠”，可成都这盘棋真的好下吗？
中渝置地在出售成都的项目时就表示，由于过去数年建立的库存，导致于成都市场，尤其是商业部分正处于不明朗的方向并有进一步向下调整的风险，且集团方面对于内地市场不明朗的表现表示担忧。
“只有亲口尝尝，才知道梨子的味道”，如同孙宏斌这两年亲口尝了尝一线城市核心区的豪宅味道一样。
2014年年初，彼时孙宏斌看好的是高端市场，特别是核心城市的高端市场。2013年，融创在北京创造了一个农展馆地王，是彼时孙拿地偏好的一个折射。在2014年3月25日的香港业绩会上，孙得意之情溢于言表：
“我们不会转型，现在大家都想往我们这里转，都想往一线城市转，但他们来的时候地已经很贵了，而我们这里有那么多项目。这个战略让我们很占便宜。”
这几年，融创在一线城市核心区高端市场斩获甚丰。然而，世易时移，时隔仅仅一年，2015年的融创拿地战略开始转向二线热点城市，加快了第二轮布局全国的步伐。
一线城市高端豪宅的味道虽然不错，然而，是否吃起来并不那么容易？
2015年，融创完成734.6亿元的销售额。2016年，销售目标定800亿元，2017年则超过1000亿元。以目前融创4400多亿元的土地储备，完成千亿元，并非一个很高的目标。剑指2000亿元，无疑则需要布局更大的一盘棋。因此，在《房地产决策参考》看来，融创布局热点二线城市，绝不是仅仅为完成千亿目标，而是一个战略性的转移。在2015年快速布局8个城市的情况下，融创在2016年继续推进核心二线城市的布局，当不意外。
二线城市从来不缺少关注，主流开发商皆重磅布局，但热闹却只属于少数。即使是像孙宏斌念念不忘的成都、重庆市场，虽然成交量位列全国前列，但竞争厮杀非同一般，薄利多销成为常态，市场已经远非蓝海。也许，只有当孙宏斌真正进去的时候，才会真正体会到其中的甘苦。
“少不入川，老不出蜀”，53岁的孙宏斌，在蜀中能否完美绽放，给一个楼盘从一期卖到五期而价格不变的成渝楼市常态一次反常，唯有静观。
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