互联网家居缺的是品牌
互联网 家居 新锐斯品 家居 CEO张榕斌
信息时报记者 阳 军
在今年互联网 家装 风起云涌的背景下，前两年很火的互联网 家居 似乎已成配角。然而，在2015广州设计周上，以惊艳颜色、创意设计亮相的互联网 家居 品牌再度成为行业焦点。专注年轻人生活方式的互联网 家居 品牌斯品 家居 CEO张榕斌在接受本报记者专访时表示，当下互联网 家居 行业缺的不是平台而是品牌，只有专注细分消费群、满足消费者动态需求的互联网 家居 品牌才能脱颖而出。
互联网转型遭遇标准化门槛
信息时报：互联网 家居 行业可谓是高新技术产业与传统制造产业的结合。您在将互联网思维嫁接到 家居 业时，遇到哪些问题?您如何看待当下互联网 家居 行业的市场环境?
张榕斌：将互联网思维嫁接到 家居 行业时，遇到的最大问题是构想的高标准高品质难以实施、对上下游供应链的把控有心无力。当下国内家具制造行业还处在自动化程度较低、生产标准不高的阶段。我们想做好板材、高品质、高环保的家具，却在代工厂环节遇到订单量和高成本的门槛。如何快速将制造、物流、售后的各个环节打通，加速跟工厂磨合，增强对供应链的把控能力，生产出高于行业标准、高品质、有特色的家具，是互联网 家居 品牌脱颖而出和长期发展的根本。
信息时报：从“美乐乐”到“里外”，很多互联网公司热衷搭建 家居 电商平台，您为何选择打造 家居 电商品牌?
张榕斌：的确，搭建平台似乎比打造品牌更为容易。在实体一线家具品牌普遍开辟电商渠道后，再想打造类似“林氏木业”的互联网家具品牌的确已经很难。但我认为， 家居 电商平台的窗口期已过，而且平台最大的成本就是用户获取成本，在今年天猫、京东几大电商平台纷纷加大 家居 板块的投入后，纯 家居 电商平台想要获取流量的成本太高;
另一方面，纵观互联网上数以万计的 家居 品牌，产品同质化现象十分严重。因此，斯品 家居 致力于打造25～35岁年轻人专属的时尚品牌，改变一代人的 家居 生活方式，并伴随着他们成长，这更有成就感。斯品 家居 与楼盘样板间、短租公寓、连锁酒店（酒店装修效果图）合作，年轻人在看样板房、出差住酒店时，看中我们的床垫（床垫装修效果图）、书桌（书桌装修效果图）、沙发（沙发装修效果图）等产品，可以直接扫描二维码拍下发货。
家具设计要满足顾客动态需求
信息时报：实体领域尚且“抄袭门”不断，互联网 家居 企业更是忽视原创。您认为互联网 家居 产品应该有哪些特色?应该满足消费者哪些需求?
张榕斌：我认为，互联网 家居 品牌的产品应与传统 家居 品牌的产品不同。斯品的目标消费群是一、二线城市中25～35岁正为事业打拼的年轻人，我们着力满足年轻人的个性化 家居 生活需求。比如手机无线充电是马上会普及的生活方式，我们有一款床头柜，只要将手机放在床头柜上，就能自动充电，符合年青一代“懒人”生活习惯。
同时，好的家具还要满足年轻人的动态需求。斯品除了启动线上“青年居住调查”外，还上门了解年轻业主对家的想法和痛点。比如现在很多买了小户型年轻夫妇已初为父母，普遍为婴儿床的摆放发愁：不买睡不好，买了放不下。于是我们推出一款可以与大床组合拆分的婴儿床，几年后小孩大了婴儿床就可以融入大床作为收纳件，这就切实满足了目标消费群的动态需求。
信息时报：参加广州国际设计周的品牌都是充满设计感的。如您所说，设计是互联网 家居 品牌的核心竞争力，斯品2016会推出哪些有设计感的新品?
张榕斌：斯品将在明年上半年推出20余款纯设计家具单品，主推现代简约+材料、现代简约+功能、现代简约+风格，注重新材料、多功能，简单风格，为年轻人打造专属自己阶层的 家居 生活方式。
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