两翼战略威能初显 中国金茂双十一24小时劲销41.88亿
一场24小时的狂欢刚刚落下帷幕，电商界最大的超级赢家仍然是开创这个“双十一购物狂欢节”的阿里巴巴，不但零点过后仅用12分钟就实现100亿元的成交额，最终24小时还累积实现912.17亿成交额，远远超出早前传言的800亿目标，阿里巴巴再次加冕王中之王。
同样把心跳、变数、刺激玩得淋漓尽致的房地产双十一购房狂欢节也迎来了它最终的战果，据网上不完全数据统计，2015双十一多盘联动而非单个项目单打独斗的大型房企有中国金茂、碧桂园、保利、中海、万科等等，其中中国金茂以41.88亿的傲然战绩再次坐上了双十一的头把交椅。
这也是中国金茂继去年首次把双十一概念带入地产圈、开创“双十一光盘节”取得24小时42.68亿惊人业绩后再创传奇，不同于去年“以业绩为导向”的战斗目标，今年中国金茂第二届“双十一光盘节”再度升级，旨在把“双十一光盘节”打造成一个全国性的品牌，变成中国金茂新战略落地的舞台，和一个面向市场和客户、自主创新、全员普惠、开放共享的大平台。
从42.68亿到41.88亿，这都是怎么卖的？
自从天猫09年第一次在光棍节开展大规模促销的购物活动后，承接的每一年销售数据都将与前一年做对比，在对比中欢庆前行。中国金茂把双十一变成房地产的节日，也走上了对比的道路。
比较于去年24小时42.68亿，今年24小时41.88亿，比去年少了0.8个亿。是否代表着中国金茂今年败退？这既要看设定的销售条件，也要看这场战斗的核心目标。
先拿一组数据说话，去年“11座城市，22个项目，4400套优选房源，总优惠金额3.3亿元。”今年“12个城市，26个项目，1888套优选房源，1.3亿额外优惠”。很显然两者供货量差距为1512套房源，优惠金额差距为2亿。在这种销售条件设定下，总金额还能较去年只有0.8亿的差距已是把“光盘节”这场打得相当漂亮了。比较于去年25%的去化率，今年的去化率高达45%，较去年上升了20%。
再看41.88亿业绩构成，其中最大单仍然是上海浦江边的星外滩项目，1栋23.5亿的独立写字楼占据了双11单笔成交最大单。累计832套房源中成交业绩最高的仍在北京、上海地区，两个地区的亦庄金茂悦项目和大宁金茂府联手贡献了8.5亿元，这三项目之和就已经达到32亿元之多。其他的12个项目联手贡献了剩下的9.88亿元。对于房地产这样刚需低频交易的行业已经是实属不易。
上海星外滩“玩”出单笔23.5亿元超级大单
虽说中国金茂双十一销售总金额还无法与天猫京东媲美，但却连续两年蝉联双十一单笔成交金额最高纪录，今年光盘节，中国金茂上海“星外滩5号楼”以单价94800元/平米、总价23.5亿元成为双十一当天单笔交易额最高的超级大单，刷新双11有史以来最大单宗成交额记录。
同时，上海大宁项目于双十一当晚紧急加推，现场销售情况十分火爆，累积实现4.21亿元成交额；北京亦庄金茂悦项目也实现成交4.3亿元。双十一期间中国金茂住宅项目共成交832套，写字楼成交一栋，累积成交41.88亿元。
（图为上海星外滩项目5号楼）
根据中国金茂1-10月销售数据显示，截至10月底中国金茂累计取得物业签约销售额187.21亿元，比去年1-10月销售金额110.2亿元上涨69.88%，目标完成率达75%。
如果再加上双十一刚出炉的41.88亿，中国金茂已经完成销售金额229.09亿元，距离2015年销售目标248亿仅差18.91亿元。如果以中国金茂现阶段良好的市场表现来看，预计中国金茂将提前完成年度销售目标。
金融+服务+智慧助推双十一升级
中国金茂能取得这样的升级并不意外，2015年“双十一光盘节”由去年单纯的住宅领域化为住宅、商业、酒店、写字楼全业态出击，除了销售上的普惠之外，还增加了金融+服务+智慧三大板块，“光盘节”内容、产品、合作资源更丰富，中国金茂品牌战略也很好的与之挂钩。
中国金茂这一次在“光盘节”把所有热门领域聚合在一起玩，玩得多元化，玩得独具特点。
金融板块，中国金茂推出了“金茂宝”，包括年化收益率为8.88%的金茂宝1号和年化利息为6.5%的“金茂Q易贷”；服务板块，中国金茂牵手新浪乐居、嘀嘀打车，为客户提供“码上专车”服务，此外，旗下酒店、商业业态也有大力优惠；智慧板块，中国金茂致力于推动住宅产品向智慧住宅产品升级，为客户创造更多超值服务和体验，把“健康、环保、安全、舒适”的“智慧家”带入寻常百姓家中。
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