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高峰论坛一:当前形势下“互联网+房地产”模式创新之路

https://www.biud.com.cn 2015年09月08日20:47 家居装修知识网  

  中房网讯  9月8日,“2015中国房地产企业品牌价值测评成果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛”在重庆隆重召开。此次发布会由中国房地产业协会、中国房地产研究会与中国房地产测评中心联合主办,活动官方网站为中房网(www.fangchan.com),活动旨在全面反映中国房地产开发企业及产业链相关企业等在产品开发、经营管理、社会责任等各方面的品牌价值,共同探讨品牌战略在行业转型期取得突破、赢得竞争优势的作用与意义。

  在活动的高峰论坛上,路劲地产集团主席单伟豹、天朗控股集团董事长孙茵、北京江南投资集团有限公司董事长于全、融侨集团副总裁兼首席投资官康红恩等嘉宾就互联网+话题展开了精彩对话。

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当前形势下“互联网+房地产”模式创新之路孙茵:用互联网思维打通房地产产业链单伟豹:房地产谈“互联网+”为时过早于全:北京“互联网+”市场空间巨大康红恩:中小型房企要首先解决战略问题
 

  孙茵:用互联网思维打通房地产产业链

  

天朗控股集团董事长 孙茵天朗控股集团董事长 孙茵

   去年是房地产行业的转折点,很多房企开始做出调整。天朗目前的整体转型尚且不足,经过一年的时间,开始从传统住宅向整个产业链扩张。天朗提出城镇化小城镇的开发,并且开始进行文化旅游产业和科技住宅产业的开发,并提供全方位的服务体系。其中,包括健康、生活、服务等基础性设施,通过全方位产业链运营,使行业得到整合与发展。

  互联网的思维就是整合和跨界,在这样的大背景下,房地产面临更多的选择和挑战,也会出现更多机会,比如科技地产、文旅地产、城镇化,过去那个企业拿到土地就能赚钱的时代结束了,未来的竞争将更加激烈。

  未来,每家企业都要认真思考、选择,一定要在这个竞争更加激烈的新时代,寻找适合自己发展的道路。只有找到适合自己的发展道路,企业才会发展得更好,希望在百花齐放、竞争激烈的时代,房企的朋友都能发展得更好。


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  单伟豹:房地产谈“互联网+”为时过早

路劲地产集团主席 单伟豹路劲地产集团主席 单伟豹

  目前很多人都在谈互联网+,但是现在的手机都做不到真正互联网+,何谈房地产行业。但是这个趋势是很明显的,需要我们做的事情也很多,从设计、开发直到销售,都需要互联网思维。

  就目前来说,让整个产业链充分利用现有的资源开发,才是开发商迫切要做的事情。现在是房地产产业的一个转折点,开发商是中心资产。我们2003年进入房地产行业,那时候说房地产饱满,是尝试做房地产,目前来说,如果没有互联网尝试是不称职的,是缺少文化的。


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  于全:北京“互联网+”市场空间巨大

北京江南投资集团有限公司董事长 于全北京江南投资集团有限公司董事长 于全

  互联网+房地产已经提出很多年,目前我们正在尝试和电商、网络公司合作,现在电商做的非常成功,基本60%的收入来自互联网。过去是智能化社区,现在升级到智慧化小区,更需要互联网+的支持,今后居民在办公室都能操控家里的家电。

  就目前全国情况来看,北京地区发展跟别的地方不一样,北京的金融服务、互联网水平、文化产业、养老产业、高科技未来的市场空间非常大,希望在座的开发商把北京的事业做大,在北京发展要有耐心才有发展。


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  康红恩:中小型房企要首先解决战略问题

融侨集团副总裁兼首席投资官 康红恩融侨集团副总裁兼首席投资官 康红恩

  融侨集团提出了三能需动的融侨战略,是对互联网+地产的思维实践。提出这个策略因为中小房企发展第一个的问题就是战略定位,中小型企业犯错的成本非常高,所以一定要在战略方面下大力气去解决。

  融侨的战略是围绕房地产价值的上游、中游、下游布局,上游要走金融融资的方式,也就是走美国开发商的方式;中游考虑的是战略进步和升华问题,也就是规模问题、开发能力问题;下游是要在核心城市的核心地段去开发,这是借鉴和参考香港开发商的模式。

  过去一年房地产行业发生了巨大变化,基本所有的房地产企业都意识到非常严重的同质化现象,这会造成非常激烈的竞争。中小型房企和成长型房企一定要有信心、有决心、有勇气地制定战略去参与竞争。

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