张旗康：面对困难勇“挺身” 陶企抱团度时艰
2014年夏天，广东陶瓷行业最火的关键词，非“煤改气”、“GB25464标准”莫属。日前，佛山42家陶瓷企业联名上书国家环保部，要求对《陶瓷工业污染物排放标准》的部分条款进行修订。行业龙头企业蒙娜丽莎集团更是挺身而出，除积极起草建议书，还带着国家环保部的调研专家和媒体走进陶瓷车间，查看窑炉、喷雾塔等陶瓷生产重点污染工序的治理情况，力陈薄板技术和环保措施，一扫外界对陶瓷厂“高污染”行业的刻板印象。
今年频繁出现在央视镜头前的张旗康，善谈、爽朗的形象散发正能量，言谈中透露着高造诣的艺术审美和专业而又丰富的行业知识。作为全国建筑卫生陶瓷标准化委员会唯一的企业代表，关于《陶瓷工业污染物排放标准》(GB25464-2010)恐怕无人比他更熟稔于心。张旗康指出，2010年颁布的GB2546－2010，其制定流程本身存在缺陷：一无行业内的调研数据，二无标准指引，公示期间又恰逢春节，连最基本的“群众基础”也不具备。
蒙娜丽莎集团董事 张旗康
明知山有虎，偏向虎山行，。面对高标准不服输的精神，让蒙娜丽莎集团一次又一次创造瓷砖环保业上的里程碑，包括24小时在线监测、把排放指标和工资联动挂钩、聘请专家对环保方案进行评估等。但标准所引发的“煤改气”运动：强令停产、巨额投入，改造后随时面临停气的威胁，都是陶瓷企业生命中无法承受之痛。政府部门强令陶瓷企业煤改气，并不符合中国的能源结构。
“作为专业的天然气供应公司， “凭什么他们能够有这么一个霸王条款的合同，市场份额的增加是政策调控所带来的，不是真正意义上的市场需求，你作为中石油、中石化和燃料公司，你断气和缺气给企业造成的损失是否要承担经济赔偿呢？”张旗康采访中不止一次愤慨地指出。
“在困难面前前怕狼后怕虎，不仅害了自己，也害了行业。”张旗康认为，此次42家陶企联名上书环保部既是陶瓷业企抱团应对危机的一次公关，也是建陶行业史上，一次空前而举足轻重的举措。张旗康表示：“对于环保标准的制定，让企业联合起来，是一次数据公开和分享的契机，让我们更加团抱地一起，共度时艰。”
【采访地点】：蒙娜丽莎集团总部
【采访对象】：蒙娜丽莎集团董事 张旗康
记者：张总您好，日前，蒙娜丽莎集团作为中国陶瓷领军企业，获得了中央电视台的邀请，接受有关“煤改气”升级转型问题的采访，这次发声不仅仅代表了企业，而是代表了整个陶瓷行业的心声。那么在在“煤改气”的过程中，企业遇到了哪些具体困难和问题呢？可以举例说说吗？
张旗康：首先，煤制气和天然气对窑炉燃烧空间的大小不一致，如果煤改气，企业基本上要把原来的窑炉顶扒掉重建。不同规格型号的窑炉改造费用不一样。我们测算了一下，一条小窑至少要100多万，大窑投入肯定要数百万元。而且，窑炉改造并非一天之事，算上改造前停窑、改造中、改造后的升温调试等，差不多要一个月到一个半月。在此期间，工人是不可能辞退的，照样要发工资，照样要买社保。其次，造成陶瓷企业生产成本的急升。原来一年只需要5000万的煤炭采购，同样的产能，产品结构规格都不变的情况下，耗用的天然气所付出的代价是一个亿以上，增加的成本原高于企业的利润部分。而如果某一产区全部煤改气，而一些产区则继续煤制气的话，企业很难公平竞争。再次，天然气经常出现断供现象，这对生产连续性、稳定性要求极高的陶瓷企业而言，几乎就是噩梦，企业根本经不住断气的折腾。
记者：对于《陶瓷工业污染物排放标准》(GB25464-2010)，您是怎么看的呢？
张旗康：中国的能源结构是富煤、少气、缺油。作用一个大工业化、低附加值的陶瓷产品，有没有必要用这么贵的天然气？作为中石油、中石化和燃料公司，凭什么印制一份让企业无法接受的合同，你断气和缺气是否要承担经济补偿呢？当然这个标准我们不能说它不对，但是一个标准应该要有企业可以做到，现在没有一家可以做到，实际上这个强制性的国家标准就成为了一纸空文。
记者：这次佛山42家陶瓷企业联名上书国家相关部门提出对国家标准进行修订的建议，影响和规模之大，在陶瓷业界是空前的。作为中国瓷砖的领军企业，蒙娜丽莎集团在这次行动中扮演了怎样的角色？
张旗康：由陶瓷协会盖章，42家企业联名上书给国标委的报告，这个文本是我起草的，是我们牵头的。我们是站在企业的自身和行业的角度，带着务实的态度对待此事。我们要给环保部门一个讯息：我们并没有持观望的态度，我们积极应对。事实证明，比如原有二氧化硫可能就是200毫克，通过治理可以降到七八十毫克，粉尘原来可能是两三百毫克，我们通过治理可以降到五六十毫克，七八十毫克，我们只要通过不断地技术改进、改良和改善，是可以比原来做得更好。
记者：面对央视的报道和陶瓷企业的集体行动，国家环保部反应迅速，科技司司长熊跃辉明确表示，要考虑陶瓷企业能源结构和排放指标的经济性与合理性。除了阶段性的成功，您认为，此次联名上书对整个陶瓷行业良性合作，有什么作用呢？
张旗康：我觉得这个标准对于我们整个行业的促进是很大的。比如我们同行之间是打死不相往来的，因为这个标准让我们大家走到一起，所有厂家的数据都可以公开分享，我们大家也一起毫无保留地探讨如何做好污染的综合治理。比如在两个月前，我们蒙娜丽莎向全国发出邀标，希望针对陶瓷行业排放的污染物，研发一个综合治理技术方案，我们除了邀请环保局一些专家作为评委，我们还邀请南海区所有保留下来的陶瓷企业都来旁听，通过技术评审会，大家才知道原来我们在环保治理方面走了很多弯路，被很多环保公司忽悠了，钱也花了，最后仍然不达标。
记者：蒙娜丽莎一向倡导“以技术作为后盾”，面对日益完善和严格的陶瓷行业环保标准，企业会有怎样的长期战略措施，保证蒙娜丽莎将在清洁生产和环境治理方面继续领跑行业？
张旗康：为了保证在线检测数据保持平稳。我们邀请了广州的环科所对于所有的烟气处理前和处理后进行全方位的检测，目前，这家检测机构代表了国内最高的、最权威的检测水平。在线检测数据跟喷雾塔的员工薪酬是挂钩的，考核幅度由原来的5%提升到7%、8%、10%不等。而且还是一票否决，这意味着，员工在8小时上班期间必须要做到没有一次是超标的，这样使得企业少数老板所承担的环境责任和压力分担到全员，人人心中不仅有质量、有安全、有效益，还有环保，从而确保了企业各项环保整治措施的贯彻落实。
记者：张总，这次是您继3月28日后今年第二次在中央电视台接受采访，蒙娜丽莎集团频频出现在公众视野中，您认为企业如何在新闻事件中，发挥自己舆论监督的作用呢？
张旗康：坦白来说，这并不是要为企业做一些什么宣传，我们还是站在自身和行业生存的角度，希望利用比较有影响力的媒体舆论，能够使一些关乎行业生死存亡的问题在更高层面上得到上级领导和社会公众的重视。
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