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金华金牌卫浴李建明:从经营单品到经营品牌

https://www.biud.com.cn 2011年07月08日14:51 家居装修知识网  
金华李总
金华金牌卫浴李建明:从经营单品到经营品牌

  2011年3月1号到4号,金牌卫浴2011年度经销商会议在佛山举行。金牌卫浴公司高层以及来自全国各地的经销商齐聚一堂,共同探讨2011年的市场形势与经营对策。搜狐家居对出席会议的经销商代表进行了采访。

  【记者】:李总您好!请问您是从什么时候开始经营金牌卫浴?

  【李建明】:2009年1月份。原本是做单一产品的代理,后来通过朋友介绍认识金牌。我做了十多年的淋浴房,在当地还可以。现在做金牌的话,主要的方向也是发展分销。现在我们是后来居上的品牌,要想把市场一下子打开也困难,现在不能说做得很好,但是总体上来说,我们扩展的空间还是有。

  【记者】:现在金牌在金华大概的情况怎么样?

  【李建明】:两年时间下来,目前来说,我们区县市,现在还没有县级市没有发展,其他的都发展了。

  【记者】:通过这两天大家开会、培训,交流,看新产品,有一些什么样的感受,可以跟我们分享一下?

  【李建明】:因为我做的时间不长,总共两年的时间,以前对这个产品不能很了解,通过这两年,到目前的话,公司改进不少的东西,第一是产品的延伸,以前产品相对来说延伸比较短,配套产品不是很齐,现在配套产品比较齐了。昨天公司开会谈到一些,可能会更改一些东西。比如说形象代言人,更注重品质的保证和开发,我们也能体会得到。我是这样理解的,只要不出现大的问题,应该没有问题。大家都做得很好。

  【记者】:2010年的销售业绩怎么样?金华在浙江来讲经济实力怎样?

  【李建明】:金华地区来讲,在浙江倒数第三,因为绍兴等地比金华强势,我们靠近江西,总体上交通纽发达,但是不是沿海,还有一些因素的存在,比如说义乌可能独立,这块的生意我们辐射不到,但是有代理,在某一个地方做大做强要花很大的精力和时间,人要投,物也要投。精力也要投,如果平台搭建好会更好。2009年做的时候我做100万,后面还好。

  【记者】:增长速度还是很快的。

  【李建明】:公司对我们的支持力度也是蛮大的。这个思路我认为是对的,必须要开发有潜力的分销代理,对我们来说也是一样,下面的分销开拓潜能,我们要尽量开拓和支持。我可以这样说,2010年,我在金华地区投入50万的广告,我们要努力,用这个钱,我买回了时间,我本来做到这样的程度要花5年的时间,但是我花50万块钱提前三年完成自己的目标。

  【记者】:今年的话,2011年现在有明星代言,比原来再做宣传效果更好一些,包括金华,分销的支持 上面有什么新的计划?

  【李建明】:总体来说,想投入一部分田亮的广告,对下面的分销肯定也会用,去年做的活动太多,如果活动做得太多有点泛滥,有这个形象代言,就是提升品牌的效应,这是我后面要做的事情。今年公司会划分一个新的市场给我,可能要花更多的时间去做。

  原来有人代理,但是现在给我。

  【记者】:从2009年到2010年,时间并不长,您觉得压力大吗?

  【李建明】:我下面的分销,只是现在产品的代理而已,现在开发下面的网点问题不大,因为有一些老的客户还是存在的。但是我对分销的要求是这样的,不需要大,比如说在当地找一个很强大的,放在角落没有用,这个人实实在在,哪怕150平米的专卖店,我还是扶持你,地区来讲,品牌提升的效应更大一点。以前金华从来没有人做,靠我一个人,花再多的精力也没有用,如果区县市都上来,他们投一部分的广告,整个我们的信息也好,交通也方便,大家都可以看到这个,把品牌效应提升上去,这是很现实的问题。

  【记者】:以前您单做淋浴房的销售,现在做金牌,金牌的产品线比较齐全的,跟您单独做淋浴房相比有什么样的区别?不同在哪里?

  【李建明】:以前我只是卖一个产品,现在卖的是经营品牌。这个东西不能操之过急。04、05年的时候我做单一的产品,淋浴房的产品的时候,我提货高峰是900多万,我想做马桶,做100万,09年很纳闷,现在跟市场的格局有关系,以前做单一的产品,在同一个市场里面给你做,给他做,可以分。现在分销也只有某一个地方的分销,不可能同一个地方出现两个分销。产品成熟的时候,发展起来的空间肯定比以前做单一的产品要好得多。比如说做单一的产品,我今年做了30万,但是30万一个人不算多,但是某一个市场里面,比如说义乌,5人做可以做150万,但是配套产品说停就停。现在销售一个品牌产品,一旦进去之后,慢慢上了轨道之后一年比一年好,对我自身的信心也比较大,今年做50万,过两年做100万。如果两个区域加起来,现在有13个地方,如果全部发展完毕,我认为一个地方平均50万,但是可以做到五六百万,这样没有做单一产品累,我管理13个人,跟管理全市的人是完全两个概念。

  【记者】:现在浴终端市场的竞争还是比较激烈,怎么去突出我们自身的优势?

  【李建明】:我是这样认为的,公司有公司的定位,比如说 我们也要求上央视广告,这个公司自身的问题,不是我们左右的,但是作为我们做代理的,我是这样认为,只能多方面的发展。比如说现在有一些做得更强势的,是工装,这方面我比较薄弱,我主要是分销、家装、团购,以这样的形式来做,当然我是这样认为,广告不是没用,只要你去做肯定有用,不管是小的广告,还是大的广告,大的广告效果明显,小的广告可能缓慢一点。只要去做肯定有用。

  【记者】:好的,也预祝您2011年取得更好的成绩,谢谢您!

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