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面临“红海”与“蓝海” 橱柜企业如何抉择?

https://www.biud.com.cn 2013年10月25日15:30 家居装修知识网  

【中华橱柜网】整体橱柜(整体橱柜装修效果图)在现代(现代装修效果图)家居生活中的普及率越来越高,直接推动了橱柜市场的繁荣。但伴随市场需求而来的是层出不穷的消费者投诉,橱柜行业的生产亟需规范。

面临“红海”与“蓝海” 橱柜企业如何抉择?

面临“红海”与“蓝海” 橱柜企业如何抉择?

“红海”与“蓝海” 生存各有策略

当前橱柜行业竞争程度趋向白热化,企业只有通过产品创新才能在竞争中突围。而企业在进行产品创新的时候都会面临“红海”与“蓝海”的抉择。“红海”就是现有竞争白热化的血腥、残酷的市场,在“红海”中推出新产品,利润空间可能非常小,但市场容量容易预知。“蓝海”是暂时尚未被企业发现或探知的全新领域,它有广阔的空间,竞争者较少。

对于橱柜企业来说,生产同质化的产品,能保证成本领先,可能是在“红海”中的生存之道。但如果能实现产品的显著差异化,即使成本较高,也可以通过溢价来获得足够的利润空间,开拓一片“蓝海”。对弱小的品牌来说,这也是一个创新途径,因为靠它们微薄的力量有时很难将这块新的蛋糕做大,如果垄断品牌能跟随进入,一同开拓这个新的市场,即使有一天“蓝海”终究会变成“红海”,但在这个过程中所有的企业都已受益。

增加产品附加值 打造独有特色

许多橱柜品牌声称,橱柜已经进入微利时代,既要低廉的价格,还要生产质优的产品,企业已经有心无力。其实,橱柜企业一味以低价吸引消费者,用微薄利润甚至零利润风险的举措不适合打长期持久战,那该如何在非常时期提高橱柜销售额?从增加产品的附加价值出发,就能很好的解决这一问题了。消费者在购买产品之前都有一个关于消费这个产品的美丽梦想,谁能圆顾客的梦,顾客自然就会选择谁,甚至不惜高价,产品附加值重要性就这样体现了。

首先,橱柜企业可以从橱柜产品的生产过程入手,在产品研发上加大投入力度,通过加入科技成份提高产品的附加价值。其次,挖掘橱柜产品特色,多样化生产,着力个性诉求,寻求更具吸引力的橱柜产品特色。将消费者更加细分,让橱柜产品成为每个人单独的特质产品,抢占一片独有的市场空地。

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