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De 华帝百亿战略开局

https://www.biud.com.cn 2013年01月24日08:40 家居装修知识网

　　“精、准、优、善”四字定调

　　2012年，在市场环境普遍不景气的情况之下，华帝利益共同体仍坚信梦想，同心协力、奋勇拼搏，提前21天完成了2012年度销售任务，实现业绩的高速增长，为华帝股份交上了一份满意的答卷。

　　2013年1月7日，华帝股份2013年度营销工作规划会在长沙隆重举办，来自全国的300多位经销商共同参与了此次大会。

　　会上，副总裁刘伟也用“信”字作为关键词，总结了华帝股份取得2012年成功的秘诀。他指出，在过去的一年，华帝股份营销团队虽遭遇艰难的环境，但始终相信自己的营销能力，对市场充满信心，在前两月度均未达成目标的情况下，投入6000万资金采购2000辆服务车，打造厨卫行业第一服务品牌，通过免费安检、服务金卡等形式传达给消费者。同时华帝在五一、十一等节日推出的让利促销行动，使得华帝产品得到众多用户的喜爱，为圆满完成华帝股份全年任务打下了坚实基础。其中，许多经销商也是因为坚信目标而奋力前行，重庆一能在酷夏淡季的拉练赛中实现了2600万的销售，济南汇佳的厨柜推广活动卖了100多套厨柜，在经销商中做出了表率。

　　俗话说，万事开头难。2013年，是华帝迈向百亿级企业战略目标的开局之年，这一年注定又是不寻常的一年。35%的增长目标，给所有参会经销商带来了不小的压力和挑战。总裁黄启均通过视频讲话特地带给现场的经销商信心，“中国改革开放30年，中国才进入到中等发达国家，未来中国经济社会的发展变化将会非常快速，这种时代的变化给我们大家都带来了很多机遇和挑战。从产品的研发到品牌的发展、产品的工艺构建，到整个商业模式的构建，包括售后服务，华帝都会做更多努力，来保持产品和品牌的优势竞争力。希望大家拿出企业家的精神来，迎接挑战，抓住机遇，保持现有的发展势能，加速前行，在行业中继续保持领先的优势。”

　　刘伟在会上用“精、准、优、善”四字定义了2013年的营销工作基调，为经销商指明了具体的发展道路。精，就是精耕细作，深化渠道；准，就是标准化，从专卖店的标准化到导购员的标准化、售后服务的标准化；优，就是优化流程、优化管理；善，就是善待客户，以感恩的心态服务客户，回报客户。

　　20年的风雨同舟，20年的携手与共，会上刘伟再度落泪，他真诚地感谢所有经销商在过去所付出的努力，并真心地希望自己能带领广大经销商团队提升经营能力，即使多年后自己离开华帝了，大家也能继续保持优势，不被淘汰。与会经销商被刘伟的深情感动，全体人员同唱一首周华健的“朋友”，以示在未来的日子里，团结一心，为华帝实现百亿目标付出自己最大的努力。