姜子介：互联网模式模仿者永远都是二流高手
近几个月，纳斯达克成为了中国概念股的伤心地，中国互联网上市公司纷纷破发，几人哭泣几人愁。有人会忍不住把这个责任推到香橼、浑水等作空机构身上，不可否认，这是其中的一个原因。但是，中国互联网企业缺乏创新基因导致的竞争力虚脱的硬伤也从此暴露。
事实上，从视频、到SNS、再到电商行业，就充斥着强烈的山寨气息，但也随之埋下了一颗定时炸弹。尤其是电商行业，从去年的百团大战，到这年几大电商巨头此起彼伏的价格战，电商行业进入了一个诡异的怪圈。
多购网总裁姜子介丝毫不掩饰自己的观点，互联网模式模仿者永远都是二流高手，将不得不咽下了急功近利的苦果。
模仿成风
相关舆论认为，山寨、知识产权保护不力，急功近利的心态，高昂的原创成本、不充分的竞争环境……多重因素构成了当今互联网企业创业的真实环境。
值得一提的是，现在国内电商不约而同的走入了一个怪圈：“有企业推出一个行业比较看好的模式，立马就有成千上万的跟随模仿者。”但市场份额就那么大，竞争者之间有没有太大的明显差异化，为了争夺市场份额，恶性竞争也就从此开始了。
人们会忍不住担忧，互联网莫非已经变成了模仿者的乐园，创新者的失乐园？
电商大佬马云曾在接受媒体采访时表示，“模仿者是永远都不能生存下去的。”
对马云的观点，姜子介表示认同，他认为，企业如果自身不思创新，一味只知道模仿，缺乏核心竞争力，很难做到基业长青。
“目前的电商的市场窘境很大程度都是由于缺乏创新的结果，市场上混居了太多的二流高手，关于生死存活的洗牌是再所难免的。“姜子介告诫说。
创新者居上
“不创新，就死亡”。这句流传业界的铁律不仅说明了市场竞争的残酷，也道出了互联网企业生存的根本，笑到最后的多半是率先做出大胆尝试的企业。
对此，姜子介指出，任何简单粗暴的模仿只有死路一条。互联网企业的生存模式，更重要的是在深刻了解市场的情况下，主动学习他人的长处，充分发挥自己的创新性优势，汲取前人的经验和教训，并与自身的优势及环境因素相结合，形成特色产品和独特的竞争优势，才有可能后来者居上。
多购网的一位高层透露，姜子在筹建多购网之初，那时以O2O为核心的团购炒的正火热，多家团购企业一夜之间纷纷上线。他却坚定了将多购打造为“高价值积分兑换平台”的想法，创新性的将产品厂商、合作店铺、消费者的供需结合起来，创造了多购这种多方共赢的新商业模式。
而如今，多购网已用成功证明了：姜子介的创新坚持是正确的。
相关专家指出，互联网行业的乱象，很大程度是因为行业不思进取，缺乏创新性的缘故，而许多模仿者已经为自己的急功近利付出了代价。而后进入的企业也想后来者居上，还是需要加强其在创新方面的努力，以提高自身的核心竞争力，才能在竞争惨烈的互联网之林突围而出。
相关知识
姜子介：互联网模式模仿者永远都是二流高手
陈社论：互联网模式下的装饰行业，生存还是毁灭？
智能家居：颠覆从模仿开始 刚需是个伪命题
红星美凯龙王伟：“比价模式”打造家居促销季价格坐标
方太的设计美学：生活永远都是设计的中心
网友晒14条装修心得：装修永远都是遗憾工程
和睿姜泳睿：多品牌细分市场 绿色家居是企业责任
苏州：苏南模式的最后一道品牌防线
理解互联网模式精髓 橱柜企业注重用户资源
万科毛大庆：互联网思维盖不起房子
