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A&X骆宝定:饥饿销售法同样适合于家具行业

https://www.biud.com.cn 2012年03月17日02:51 家居装修知识网  

   2012第27届(东莞)国际名家具展览会(简称:东莞名家具展)于2012年3月16-20日在广东现代国际展中心举行。本次展会在延续了以往规模的同时,针对2012年家具市场的特殊形式,为不同类型的家具企业提供了更多的展示空间。

  而在本次东莞名家具展上,搜狐家居家具频道正式启动倾力打造的“2012,中国家具人幸福A计划”年度策划。同时,北上广深四地记者借广东三大展深开展之际,深入调查目前中国家具人的生活现状,希望为中国家具人的幸福感提升做出贡献。

  【时间】:2012年3月16日

  【地点】:东莞家具展

  【嘉宾】:联合欧陆A&X整体家具营销总经理 骆宝定

  【记者】:顾欣悦

 

联合欧陆A&X整体家具营销总经理 骆宝定

【记者】:骆总,你好!我们大家可能对于A&X这个品牌不是特别熟悉,您能给我们介绍一下吗?

【骆宝定】:这实际上是我们联合欧陆新注册的一个品牌,不管是从网络上,还是从其他渠道都可以查询得到,我们实际上是阿玛尼家居旗下的一个品牌?

【记者】:那么我们这个品牌实际上是一个国外品牌?

【骆宝定】:是一个国外品牌,但是是我们国内注册代理的。而我们产品的整体风格是由意大利IPE的首席设计师设计的,也是这一期亚洲家居杂志的封面人物。

【记者】:那我们这个品牌主要也是走欧式简约风格?

【骆宝定】:我们这个有个专门的名称,叫做后现代新装饰主义风格。就单单从我们这个门的设计就可以看出:它的整个框边涂抹的是比较少见的玫瑰金色,具有浓厚的设计美感。    【记者】:这种颜色也是比较大气和高贵。那么从去年开始,整个家具行业形势开始逐渐恶化,不少家具企业都根据市场行情的变化做出了相应的调整,那么贵企业有没有哪些新的营销策略呢?

【骆宝定】:我们一直是在做市场的引导者,从来不模仿哪个企业,并尽力做到人无我有。你可以看到,我们产品的风格、定位包括整个营销系统都和一般的所谓北欧家具风格是不一样的,因为我们做的是整体家居,我们品牌的口号叫做A&X奢华整体家居,不仅包括客厅家具,卧室家具、厨房、衣帽间,甚至涵盖大门,形象墙,墙纸、窗帘等软包硬包,是一个整体的家居风格,而不是仅仅制作家具。

【记者】:那么,我们2011年的整体销售情况怎么样?

【骆宝定】:其实,与整个市场的消极态势不同,我们2011年销售业绩反倒是比2010年增长50%;这可能也跟我们这个产品的定位有一定的关系,高端家具市场通常都能保持一个比较稳定的发展。

【记者】:A&X主要是以独立店形式销售还是进驻卖场形式销售?

【骆宝定】:目前独立店居多,因为我们的客户定位不一样。

【记者】:其实我们现在大多数家具企业还是以“进驻卖场”为主要营销渠道,而近几年来,随着卖场的不断强盛,越来越多的企业开始高呼“卖场绑架企业”,并号召全行业一起来抵制卖场对于家具企业的压榨,对此,您有什么样的看法?

【骆宝定】:其实很多经销商都对于卖场的不满情绪,主要还是在“租金过高”这一方面。但是我们举个例子来说,像我们这个品牌来说,只要是我的客户,基本上没有反映过这方面的情况。也不是说我们经销商进驻的卖场不高端,实际上像我们在顺德罗浮宫租金基本上达到900元/平方米;但我们的经销商一年的提货量都是1000、2000万,根本没有感觉到租金高。

【记者】:所以在您看来,只要是生意好,哪怕租金有所提高,但是对于企业来说影响是不大的。

【骆宝定】:对!因为经销商怕租金高其实主要是因为选择的品牌不大,品牌竞争力不高,没法销售,交不起租金。如果品牌选对了,根本不担心租金上涨,每天都有收入。就像我们所说的斗地主一样,肯定有输有赢,拿到好牌当然赢的机会更多。

【记者】:由于这一两年整个市场大形势不好,所以很多家具人都说做家具行业很痛苦,您觉得对于家具人来说,到底幸福是什么?

【骆宝定】:我只能讲我们,我们A&X的团队感觉到很幸福,因为我们越做越年轻,越做心态越好;这跟我们家具品牌的定位是分不开的,我们所奉行的后现代新装饰主义,针对的就是年轻时尚的的都市新贵,所以虽然我是一个老头子,但是我的心态很年轻的。所以我们就感觉幸福的,没感觉到家具业寒冬来了。

【记者】:我们搜狐家居在今年提出了“重获幸福-突围2012,危机时代的信心重建”的口号,在您看来,怎样才能真正“突围2012,重获幸福”?

【骆宝定】:其实这个还是跟你的产品定位有着很大的关系;当你能够找准市场所需,并准确定位人群,你就能够在这个市场站稳脚跟。

【记者】:您对于2012年有什么样的期许呢?

【骆宝定】:只能说会更好。

【记者】:今年A&X有没有计划说在全国开多少家店?

【骆宝定】:我们A&X这个品牌不是以多少家店来取胜,而是做一个店,就要达到100%的成功,做一个店相当于其他品牌做100个店的规模。目前,我们一个专卖店的提货量就达到了1000多万,可想而知,我们的经销商是不是有钱赚。所以我们不是靠店夺取胜,相反每个系列我们还规定只能做50家店,所以可以说,不是谁想代理,就可以代理的。这也是我么所说的一个“饥饿销售法”,它同样也适用于家具企业。

【记者】:今天谢谢您接受我们的采访!  


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