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陈克俭回归上海斯米克 “尝能饭否”

https://www.biud.com.cn 2012年02月08日10:11 家居装修知识网  

  年前在接受媒体记者访问时称:“我是斯米克培养出来的人,斯米克是我的老东家,这个不能忘记,离开了斯米克八年了,如今看到斯米克有困难,我只有一个选择就是必须回来,就这么简单。”

  目前已进入花甲之年的陈克俭1993年与董事长李慈雄一起参与建立斯米克陶瓷企业,并做总经理达11年之久。2004年陈克俭离开斯米克,经历了2年“缄默期”之后,陈克俭到广东佛山的东鹏陶瓷任常务副总经理。之后接任总经理一职,任期从2007年7月3日至2010年7月2日。此前,东鹏陶瓷的董事长、总经理都是何新明。陈克俭的到来促使东鹏陶瓷12年来第一次更换总经理。2010年7月任期届满后,陈克俭转任东鹏陶瓷总裁高级顾问兼总工程师。在东鹏工作期间,陈克俭最大的功劳是把推出了“洞石”这一划时代的产品,同时凭借其出色的理论水平和演讲才华,让东鹏缔结了不少设计师人脉。

  陈克俭对记者说:“我一直不认为长期在一个行业上做对企业或者对个人是一件好事,因为你会慢慢生出惰性,慢慢习惯一些不好的东西,新的人来他可能会有一种新的激情,对很多不好的地方进行一个改变,因此我做了11年。”

  “在我做第三个四年的时间我就说我应该下来,我应该去进修、读书、去总结我有哪些事做对了有哪些事没做对,我应该有一个提升,这个提升在岗在岗的话提升难度很高。因为斯米克有一个很好的制度,就是我们不断培训我们上层的行政主管,我们有一个AMA,美国工业管理协会,这里的培训是非常多的,所以也非常感谢斯米克一路对我的培训我才有今天。”

  陈克俭回归之时,正是上海斯米克陶瓷更名之际,现在的国内唯一A股建筑陶瓷上市公司已经变成“斯米克控股有限公司”。 此前公司注册名为上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司。据悉,斯米克在江西宜丰开发锂瓷土矿开始动工,公司业务将由单一的瓷砖业务向瓷砖、锂电池、矿业资源等业务的多元化经营转变。

  陈克俭也说:“改变是为了多元化发展,但我只负责瓷砖。”

  上海斯米克陶瓷2007年在国内A股上市之后,运行一直不是很顺利。尤其是江西斯米克在丰城县的项目前期碰到不少意外,困难重重,拖累整个业绩。2009年元老节的总经理陈国荣被高维新取代,但后者“执政”期间,也是斯米克努力探索多元化经营,投资成本增加之时。加自2008年以来的金融危机的影响,斯米克在A股市场的表现一直乏善可陈。所以,分析人士估计,老东家李慈雄这几年一直在请陈克俭回归,以稳住陶瓷主业,好让斯米克控股真正有精力搞多元化经营。(记者/一鸣)

  延伸阅读

  中国玻化砖之父――陈克俭

图为:陈克俭图为:陈克俭

  1992年,上海斯米克公司成立,陈克俭出任总经理。有感于朋友“盖房子少不了木材和石头等建材,只要能把磁砖做得和天然石材一样就成功了” 的话语,陈克俭决定制造“玻化石”瓷砖,他们在交大租实验室,先搞研发再建厂。锁定高档磁砖市场,生产仿大理石和花岗石的“玻化石”。其产品质量接近天然石材,价格却便宜一半以上,斯米克瓷砖由此一炮打响,名扬神州。

  如今,斯米克陶瓷的销售据点遍布中国大陆约45个城市,成为众多台商背景磁砖公司中营业额最高的一家。陈克俭,任上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司总经理11年,贡献不可抹煞。他被称为“中国玻化砖之父”。

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