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冷环境促进市场整合 卫浴进入“微勃”期

https://www.biud.com.cn 2012年02月02日22:44 家居装修知识网  

  卫浴瓷砖行业进入休眠期 销售市场微之又微

  由于地板原材料价格的不断提升,楼市新政的不断出台导致的销量持续萎缩,作为房地产下游行业的行业地板企业2011年销量如何?利润会否因此被进一步压缩?2012年商家又决定采取哪些措施来缓解经营压力?近期,小编采访了多位地板行业精英,解析风云多变的地板市场。

  卫浴地板进入“微勃”期

  2011年整个国家的经济形势不够景气,在国家调控力度逐步加大的情况下,房地产行业更是雪上加霜。据相关资料表明,铺地材料与房地产的关联度要达到百分之七十以上,在采访中,安徽圣象木业总经理王红军明确指出:“房产销量萎缩,对家居行业肯定是有相当的影响。”久盛地板总经理利立华也不得不承认:房地产市场的萧条确实为家居建材行业泼了一盆“冷水”。

  不过,在这种不容乐观的市场环境下,2011年各地板企业经过多番努力,销量均有所增长,生活家地板全年销量增长15%,大自然地板上半年实现销售收入为6.98亿元,同比约增14.5%,安徽地板企业的典型代表――大国地板2011年也叫上了满意的“答卷”,其销量在2010年的基础上上涨了27%。不过从一系列数字中可以看出,2011年地板销量增长幅度较前几年还是有所下滑的,针对此种情况安徽圣象木业总经理王红军提出了“微增长”的概念,地板企业销量仍处在增长阶段,但增速明显放缓。

  冷环境促进市场整合

  针对家居行业受房地产行业影响“遇冷”,各位地板行业精英并未表现出悲观的态度,纷纷提出几乎一致的观点:行业“寒冬”促进优胜劣汰 ,市场整合引领健康发展。大自然地板营销总监刘靖提出:“如何渡过这个‘寒冬’,其实我觉得不见得不是好事,目前的建材品牌集中度跟家电没法比,我们怎么提高品牌的集中度?我觉得现在就是好的时机――瑞雪兆丰年。”安徽圣象木业总经理王红军同样拿家电行业进行了对比:“家电行业相对于地板行业要成熟的多,他们的品牌建设、品牌积累、市场策略的成熟度都比家电行业要先行三到五年,家电行业已经开始市场整合,整合中难免大浪淘沙,优胜劣汰现象的出现。”

  整体营销与精准营销

  据了解,中国地板品牌大大小小共有五千多个,如何从这五千多个品牌中脱颖而出,更好的生存下去,成为大浪淘沙后仅有的几枚“金子”,是每一个地板企业都不得不面对的议题。作为中国地板企业的龙头老大――圣象地板也颇有危机意识,不断的在探寻更好的发展道路,安徽圣象木业总经理王红军提出:“企业怎么能更好的生存,应该考虑怎么能够把工作做得更加细致!细致的另一方面是对市场进行细分,拓宽产品线,迎合消费者的需求,提升产品销量,促进企业更加健康稳定的发展。”

  大自然地板营销总监刘靖给出更为具体的对策:第一要做好整体营销。活动范围扩大到整个安徽省,形成大的营销氛围,并联合其他品牌抱团取暖,做广、做大整体营销。第二个就是精准营销,目前家居市场顾客分化严重,顾客群收入不一样,年龄层次不一样。营销要分清顾客定位,要有针对性的选择媒体、选择宣传途径,才能真正的保证销量。

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