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2012龙腾年乐巢引领家居软装业抢占二三线市场

https://www.biud.com.cn 2011年12月15日14:02 家居装修知识网

　　辞旧迎新，转眼间蹦蹦跳跳的兔年就结束了，迎来新的龙腾年，2012年是龙腾年，龙，自古以来在中华名族就是吉祥的象征，龙年还可以交好运，让处在事业尖端的你更上一层楼。

　　目前家居行业市场在一步一步走向成熟的同时竞争也十分的激烈，作为一座正在开采的金矿，家居市场的开采开发，尤其是二三线市场的潜力，会让商家获得更高的利益，消费者获得更大的实惠，就现在的家居行业来看，十大品牌里，就属乐巢眼光高，

　　占领市场早，现在已经稳定的占领了一线城市，二三线城市也蓄势待发，2012年是吉祥的一年，相信乐巢家居能在龙腾年拿下二三线市场，真正龙腾虎跃。

图为乐巢店面形象

　　我们来分析下二三线城市市场潜力，虽然二三线城市经济水平相对低，消费能力相对也较弱，购买力也低，但市场兼容大，销售成本远远比一线城市低很多，而且二三线城市受国家宏观的调控政策，金融危机的冲击力也小，利益是稳定的。这就是优势。不过，品牌家居想要进入这个庞大的市场，也需要策略，战术，也要做好长期攻坚战的准备。咱们来分析下乐巢怎么样才能更好的进入二三线城市，怎么样才能在家居行业称霸二三线城市。

　　口碑战策略

　　二三线城市市场虽然潜力大，但品牌力量在二三线城市发挥不了超长的作用，二三线城市的消费者喜欢物美价廉，经济适用的东西，对品牌的认可度不够，乐巢可以选择价格低廉，质量过硬的系列产品入手，加强产品的品牌塑造，强化产品的服务理念，扩大自身品牌的优势和宣传，来赢取老百姓的口碑。

　　因地制宜战术

　　作为产品销售的决策者，要多进行市场调查，多了解消费者需要什么样的产品类型，价格定位又在什么范围。乐巢作为软装加盟的核心品牌，在这一点更需要深入的了解，要对加盟商负责，更要对消费者负责，做到因地制宜，来充分体现产品融入本地，融入生活的特点。市场调查可从女性消费者着手，年龄可控制在25岁到45岁。

　　长期的攻坚战

　　开拓一个新市场不是一朝一夕就能成功，没有人能一口气吃成一个胖子，需要充分做好打阵地战的准备，乐巢需要制定长期的作战规划，和阶段性目标，做到脚踏实地才能步步为营。开拓新市场的同时还要做好坚守工作，巩固已有市场的市场份额，善加利用已占有市场的利用率。

　　总而言之，乐巢想要在二三线软装市场称霸，就必须本着二三线城市消费者的观念，综合产品特点和区域特点，制定出一系列的战术策略目标，打好这场攻坚战。相信在2012年，这个龙腾虎跃的一年，乐巢一定能引领家居行业称霸二线市场，让我们拭目以待吧。