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惠达总裁王彦庆:打造中国整体家居领导企业

https://www.biud.com.cn 2011年12月09日09:43 家居装修知识网  

  即将过去的2011年是一个不平凡的一年,相信也是中国发展历史上具有重要意义的转折期。欧美的债务危机、中国经济的宏观调控,使得房地产行业的上下游企业,包括开发商、建筑装饰企业、建材家居企业都面临着严峻的考验。但另一方面,住宅产业化发展和保障房建设从今年开始,进入了一个前所未有的快速发展轨道。对于我们来说,这既是一个困难重重的时代,也是一个充满机会的时代。

  以日本为代表的发达国家,在住宅产业化建设、公租房建设,以及发展绿色环保家居方面,有许多值得我们学习和借鉴的经验。惠达在这方面拥有丰富的国际资源。为此,我们于两年前开始,发起和主办了亚太住宅产业化论坛,主要目的就是希望搭建中国地产及建筑家居企业与国际交流与合作的平台,引进国外先进的理念和经验,使我们的住宅产业化与绿色低碳经济的步伐迈得更快。

  今年初,我们在论坛的基础上,又倡议成立了 “宜居中国联盟”。参与联盟的对象包括相关政府部门的领导、地产企业、建筑企业、媒体及有关研究机构。主要活动内容包括两项:一是举办以联盟成员中的地产企业、建筑装饰企业与建材家居等供应商、部品商为对象的合作交流洽谈会,打造合作共赢的产业链。二是建立专家委员会,利用日本及国内顶级设计师和专家力量,为联盟成员提供小户型综合解决方案,及配套建材家居产品的设计服务。

  在搭建合作平台的过程中,我们惠达集团也在不断转型,从一家卫浴企业,逐步转型为综合家居企业。

  目前,惠达的业务板块由三部分构成,首先是卫浴陶瓷业务。这是本集团的核心业务。现拥有17条天然气隧道窑生产线,年产卫生陶瓷900多万件,生产规模居全国第一,世界第五位。产品远销美国、韩国、俄罗斯等90多个国家和地区。

  其次是家居业务。总投资6.5亿元的惠达国际家居园今年建成投产,产品包括浴室柜、厨具、五金及其他各类家居产品。今后几年,将成为和卫浴并驾齐驱的主体业务。

  三是由电子商务加优品家居馆为模式的零售服务。鉴于目前以建材市场为主题的建材家居模式,将随着住宅产业化的推进逐渐消亡,我们开始摸索一种新的建材家居销售模式,打造中国的宜家家居。

  在以上业务板块的基础上,针对住宅产业化和保障房建设的需要,我们与国内外专家及设计机构合作,研发出符合中国国情的整体家居和卫浴空间的解决方案。其中包括和清华大学周燕珉教授合作设计的保障性住房浴室方案。

  与此同时,我们开专门开发了为保障性住房提供的专属产品,我们称之为惠达宜品,简单说就是实用、品质好、价格合理。这两项举措深受各地政府部门和开发商的欢迎。

  目前,我们与以碧桂园为代表的开发商,以及西安、石家庄、成都、合肥、大同、唐山等地政府保障房政府部门,都建立了长期密切合作关系。

  我殷切期望有更多的企业加入我们这个平台,并与社会各方建立更密切的合作关系,为推动中国住宅产业化发展与保障房建设,建设宜居中国,实现上下游企业合作共赢做出贡献。

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