门锁企业销售特种兵训练营|2天1晚300席

北京明道优术咨询管理有限公司落地永康，用国学为营销人赋能，全面解决企业难点，助跑企业发展——携手尚师爷营销策划有限公司、思和创投管理咨询（北京）有限公司开启首期《明道优术门锁特种兵训练营》

如今是互联网+快速发展时代，信息的高速流通让客户比以前更加专业，门、锁企业的大量增加、产品的同质化严重、行业竞争日益激烈等众多因素让客户更加挑剔，那么区域市场的开发与管理是很多企业销售管理的一个首要而且重要的课题，区域市场能否进行全面覆盖，覆盖以后有没有达到预期效益，将直接影响到公司销售目标的顺利达成。所以区域市场的有效管理不仅仅是销售达成的前提条件，同时也是造就公司品牌影响力和销售执行力的一个重要因素。

销售任务需要销售人员达成，客户关系需要销售人员维护，市场活动需要销售人员执行，所有的销售活动都离不开销售人员，因此，销售人员管理的好不好成为影响业绩最终能否顺利达成的关键因素。很多企业都在抱怨“人难招”、“人难管”、“人难留”，明道优术咨询管理公司联合国内几十家知名策划、咨询、培训、4A广告公司、行业大咖、营销达人，多维度打造行业最强营销人员T队，以国学为本，提升营销人的整体素养、观念、能力，摒弃“价格战”“粗俗营销”“眼球营销”“负营销”……从而达到“明道优术，德行天下”的人生智慧。解决企业营销人才培养难、出业绩难。打通企业老板从顶层战略(脑)到营销人才落地难（脚）题。

销售工作的复杂性和销售人员的特殊性，直接导致了销售团队管理难度加大，销售人员不但要从理论上对销售管理工作的深刻认识，更要从管理实践的层面落实下去，从而打造出一支具有超强战斗力的销售团队。营销人员先“优术”、后“明道”、再“取势”则堪企业之大任。《明道优术门锁特种兵训练营》从销售人员需要具备的基本素质、销售人员的心态培养等多个角度出发，通过“选、育、用、留”四步打造卓越的销售人员;解决一直困扰着销售人员的“根本”问题。

    厂商关系一直是让很多企业头疼的营销管理难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”，经销商老板抱怨说“厂家的业务员除了会催单，什么也不会”；同时业务员也常常抱怨说经销商老板的素质差，唯利是图。企业招商难，招到商后缺乏粘性死亡率居高不下，是很多一线业务员都在面对的难题，为了完成销售任务，业务员又不得不每天都和经销商老板打交道，那么怎样才能让经销商跟厂家一条心呢？《明道优术门锁特种兵训练营》通过提升销售人员对经销商的管理的方法和技能，增强企业与经销商的粘度，对经销商的经营理念、业务模式、经销商的团队管理等难点、痛点问题给予帮扶，从而快速提升区域市场销售人员对于经销商的全盘掌控能力，通过多维角度给企业提供快速招商途径和成交技能，帮助经销商提升签单方法和技巧，速提升销售团队管理过程的跟进与辅导技能;为实现公司销售业绩的达成和品牌形象的树立保驾护航。

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