思库家居：消费升级时代，要回归产品本身

  自国家推动供给侧改革，消费升级的说法也被舆论炒热，中产阶层成为各大品牌争相取悦的对象，研发智能产品、制造产品噱头、抬升价格成为普遍做法。但思库家居却反其道而行之，思库家居不研发、不生产、不抬价，只专心做一件事：为消费者挑选好产品。

  消费升级，要回归产品本身

  作为平台式企业，思库本身并不制造产品，而是搭建一个平台，供符合条件的商家入驻，为消费者提供服务。但这种平台跟淘宝、天猫有本质的区别。入驻天猫是商家的“主动”行为，而入驻思库则是一种“被动”的行为。

  走访考察企业生产运营

  除去平台研发和运营团队，思库家居最核心的就是“采购加盟团队”。这个团队主要负责的就是“跑”，全国跑，深入工厂了解企业的生产、运营和产品，从千百企业中挑选品类中的佼佼者洽谈，符合标准的工厂可以入驻思库家居。而他们还得一一体验工厂上百种产品，了解它们的性能、质量和安全性，综合考量，从中筛选“上品”呈现在平台上。

  走访考察企业和展厅

  思库家居总经理曹辉说，我们担任的角色就是“体验官”和“导购”。消费升级的本质不是价格升级，也不是产品升级，而是需求升级。消费者想要高品质的产品，他们愿意为此支付更高的价格，但物美价廉从来不会过时。消费者始终的渴求都是用最实惠的价格买下心仪的产品。

  思库不用去研发新产品，也不用去制造产品噱头。中国是制造大国，不缺乏好企业、好产品，思库要做的就是“浪里淘金”，层层把控，保障品质。而工厂直供，去除中间商、去除品牌溢价，思库可以做到以更实惠的价格将好产品推荐给消费者。

  启动优选计划，产品再升级

  趁着六一儿童节的节点，思库家居正式推出“优选计划”。“优选计划”是思库产品推荐的再升级，是在精品中再挑选。对此，曹辉说，在所有产品中，儿童产品是对质量要求最严苛的，产品设计的安全性、材料的环保性是基本条件，还要兼顾产品的趣味性。

  如“6.1儿童优选计划”中所挑选的“环游乐园”，滑梯的设计非常具有乐园的氛围，让孩子能用“游戏”的方式开启新的一天。除了产品设计的趣味性，上层的防护栏非常结实，避免孩子在睡眠或者打闹时掉下来。

  “海洋船长”是简约设计的代表，原木品质、纯白色调，且四周都是圆弧形防撞设计，简约有力、风格明显，很适合有航海梦的男孩。

  此外，产品的挑选也很注重收纳的实用性。孩子的世界是丰富的，他们的玩具、公仔等物品多且琐碎，要让房间井井有条，最关键的就是收纳。“纯真时光”和“粉色城堡”就是其中的典型。下层的床仿榻榻米设计有推拉式抽屉，加上4个梯柜，轻松搞定儿童房物品收纳。

  据曹辉介绍，对产品的严格筛选和对品质的严格把控将是思库持续进行的重要课题，是思库平台能得到经销商和消费者信赖的最核心模块，必须不断迭代升级。

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