整合发力 | 威莱士豪宅联盟启动 开启大宅、别墅装修服务新时代
2018年3月28日，一个针对大宅及别墅提供室内外家装一体化服务的联盟——威莱士豪宅联盟平台正式宣告上线（线上豪宅联盟和线下威莱士国门情景体验店同时运营），这个集设计、产品、施工、监理于一体的公益性联盟平台，以全新的理念，开启了大宅装修的服务新时代。
颠覆传统，威莱士豪宅联盟上线
根据《中国建筑装饰行业“十二五”发展规划纲要》，2015年我国建筑装饰行业的产值将达到3.8万亿元，这其中大宅、别墅装修的规模潜力巨大。2016年我国大宅、别墅装修市场规模近470亿元，到2018年，将突破500亿元，达到510亿元，大宅、别墅装修行业增长潜力巨大。由于客户群体的特殊性与相对稳定性，使大宅、别墅装修需求受楼市波动的影响较小，效益空间较大且具有持续性，成为装修领域的增长热点。
近年来，随着互联网家装的兴起，普通住宅装修正逐渐迈入价格透明，产品、服务标准化的装修新时代，而大宅、别墅装修依然停留在价格体系混乱、服务增项多、没有标准化的阶段。在这种背景下，威莱士豪宅联盟应运而生，致力于打造大宅、别墅装修的标准化服务体系，开启豪宅装修全新体验。
威莱士豪宅联盟创始人施攀科
“大宅、别墅业主对服务、产品品质要求更高，设计更具个性化，但不等于他们不需要性价比与标准化的产品与服务。”威莱士豪宅联盟创始人施攀科表示，家装已经整体迈入标准化时代，追求更高性价比和更高效、透明的服务是业主的新需求。大宅、别墅装修也不例外，业主需求十分迫切。由多家在高端装修中沉浸多年的家具、建材品牌组成的威莱士豪宅联盟，对客户的需求有着完整的认知，为设计大咖、优质施工、监理团队以及高端产品品牌搭建联盟；针对大宅、别墅业主装修需求，创建设计模块、大宅生活、院子管家等服务体系，以线上豪宅联盟平台+线下威莱士情景体验中心的形式，赋予大宅、别墅装修服务全新的打开方式。
垂直、高效，“去中间化”打造标准化服务体系
事实上，在正式上线之前，威莱士豪宅联盟已有多个成功案例，在大宅、别墅业主群中建立了良好的口碑。“我们是经过了充分的验证了服务的可行性，才选择正式上线的。”施攀科表示，能赢得业主的信任与点赞，关键在于威莱士豪宅联盟做到了传统装修公司做不到的三点。
在保证高端品质的前提下：一是去中间化，让工厂和总代方的价格直面客户，减少讨价还价的环节，省时，省力，省钱；二是集中式的品牌服务，从产品到设计施工服务配套一体化，客户只要面对平台就可以简单有效的解决产品端的问题，垂直、高效；三是免费的增值服务，从专业维护保养到专业庭院管理，打造完善的售后服务体系，实际解决售后问题。
要做到这三点，威莱士豪宅联盟强大的品牌+设计师矩阵，以及专业的服务工人是最大保障。豪宅联盟运营总经理顾吉彬介绍，威莱士豪宅联盟目前已汇集国内外一线品牌创始会员50多家，一八学社设计成员100多位，以及为政要明星服务的监理和施工工长30多人。而且现在这个团队规模还在持续增长中，强大的团队体系加上良好的品牌服务意识，威莱士豪宅联盟的服务体系打造更加标准化。
布局未来，创新商业模式续航未来发展
威莱士豪宅联盟的价值观是共享、共创、共赢，为客户建立标准化价格体系，服务体系也得到了创始品牌的充分肯定。威莱士（大宅）平台设计模块一八学社社长于福强老师表示，“威莱士就像是一块吸铁石，将一八学社、施工监理机构、品牌联盟紧密的联系在一起。”通过威莱士豪宅联盟，大家可以信息共享 项目共享，资源共享，让设计方的创意作品真正落地成为产品，依据工厂方的技术支持，最终达到设计原创和工厂方的产品创新的目的，以共创为基础，为中国原创迈出强有力的一步，共同创建一个真正为客户服务的体系，让设计，产品，施工，监理平台化运作，减少中间环节，让专业的人做专业的事，把控品质，价格和服务。 实现共享、共创、共赢的格局。最终倡导公平竞争，拒绝垄断排斥以开放、包容、合作的精神实现行业共同繁荣的目标。
威莱士（大宅）平台设计模块一八学社社长于福强
于福强老师还认为，平台内汇聚优选业内设计伙伴，共同为平台会员客户提供专业设计服务，这是一种高效的资源整合，打破了单一设计师为单一项目服务的传统模式，平台将集中建筑、室内、灯光、园林等多个设计师为一个项目服务，以“专业的人做专业的事”的服务宗旨，提供时尚家居设计内容；为行业打造透明阳光的设计氛围。为伙伴提供交流学习共享知识的场所，为平台会员提供接待交流的活动空间。
联盟品牌代表、辉乐豪铜门董事长朱志伟表示：“威莱士大宅联盟，实际是一个客户第一、股东分利、员工分钱的利他型平台，是高端品牌发展史上的一个里程碑，也是行业的一个新的起点，为千万家庭提供高品质的生活。”
联盟品牌代表、辉乐豪铜门董事长朱志伟
在携手联盟抢占当下大宅、别墅装修市场的同时，威莱士豪宅联盟也想好了未来布局的规划。发布会上，创始人施攀科介绍了威莱士豪宅联盟未来发展方向，第一阶段将完成资源整合，让更多更好的国内国际一线品牌形成大联盟，集分散力量，塑造统一品牌，以少量投入达到影响力最大化，有效提升创始品牌形象和商业运作水平；第二阶段将以资源融合为目的，创建标准化价格和服务体系，平台化运作，减少中间环节，增加服务端口，让客户省钱，省时，省心；第三阶段必将资本化，以推动高端家居行业发展为目标，带动国内家居一线厂商原创化为目的，让更多人能享用高端家居产品我方向，建立公平、透明、专业的高端家居共享平台。
创新的商业模式，也让威莱士豪宅联盟股东们十分看好，股东王峰表示，此次战略部署，是新时代下经济模型的一次重大意义的融合与发展，资金的有效利用将进一步促进大平台市场更好、更快、更健康地发展。
业内专家评价称，随着威莱士豪宅联盟正式上线，为大宅、别墅装修树立服务创新样本，也为品牌如何更好地共享市场，整合发力提供了新思路，或将开启大宅、别墅装修的新纪元。
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