多品牌运营，助力美的吸尘器国际化战略升级
（原标题：多品牌运营，助力美的吸尘器国际化战略升级）
近年来，国际化运营成为企业面临的势不可挡的趋势和挑战。从2016年开始，美的集团接连收购了全球四大机器人企业之一的德国库卡集团、东芝家电、意大利Clivet等国外知名企业。借助这些企业成熟的品牌资源、技术和渠道，获得了成熟市场国家的准入。
从成立至今，美的清洁电器事业部通过并购协作，有效整合了美的、东芝、eureka三大国际品牌相关产品和研发体系，实施多品牌运作模式，将美的吸尘器的品牌与资源掌控能力提升不少。
同时，在事业部后台，于2015年投入使用的智能仓储系统也整合了库卡机器人等集团内外资源，建成并成功运营了中国家电制造业第一个“成品分拣输送、堆码和智能立库”一体化项目。
消费升级驱动，美的吸尘器顺势而生
虽然近年来吸尘器市场势头发展迅猛，但吸尘器在我国仍属于小众产品。有数据显示，吸尘器在我国的普及率仅为11%左右。而在欧美和日本等发达国家和地区，吸尘器的普及率在20世纪90年代后期就接近100%，成为家庭必不可少的小家电之一。
如今，随着国民对环境保护和健康生活意识的逐渐增强，以及迅速崛起的中产阶级消费需求升级，中国吸尘器市场未来的发展潜力巨大，蕴藏着无限的需求和市场，可以成为带动吸尘器增速的动力来源。再结合吸尘器市场普及率不足11%的规模来看，可预见中国吸尘器市场扩容势不可挡。
因此，美的吸尘器顺势而生：2017年6月，清洁电器事业部正式亮相并开始迅速参与全球行业竞争。
美的品牌势能显现，占据行业制高点
美的吸尘器在日本、美国均设有相应的研发、运营组织，旗下东芝吸尘器、eureka吸尘器也开始紧密布局，整合两大品牌资源，美的吸尘器必将站在领导者的高度，引领中国吸尘器行业的技术革新。
作为美国百年知名品牌，eureka创建于1909年，是专业的深度清洁品牌；东芝作为全球知名的日本家电品牌，其在充电产品等高端吸尘器品类方面也有着百年的产业和技术积淀。
通过行业品牌的并购整合，美的吸尘器实现了产品品牌体系的结构性变革，拥有对手难以超越的创新技术优势，或将形成国内吸尘器市场的新格局。
产品高端精品化，消费体验升级
美的吸尘器的优势，不仅在于其高瞻远瞩的品牌布局，更在于产品给消费者带来洁净舒适的清洁体验。
在技术的驱动下，结合当前国内消费升级的契机，美的吸尘器倾力打造多款创新产品。其中，美的“POWER大力神”系列获得IDEA设计奖、中国家电研究院颁发的年度产品创新成果奖等多个设计大奖。旗下产品在大吸力、快充、智能灰尘感应等方面也都有领先行业的卓越表现。
显然，美的吸尘器在技术和研发方面已经有了快人一步的实力。这一现象的出现，折射出此前的一系列国际化运营战略布局已初见成效。
一直以来，美的吸尘器坚持走精品化产品路线，在未来，美的吸尘器将继续携手海内外更多的合作伙伴，为消费者提供360°全屋清洁解决方案，将更好的洁净奉献给每一个中国家庭。
相关知识
多品牌运营，助力美的吸尘器国际化战略升级
抽油烟机品牌众多，包括美的、方太等，
美的吸尘器P3：不是所有无线手持吸尘器都可以叫“自由者”
美的吸尘器京东开卖 或掀起网购争霸战
吐故纳新迎新年 美的吸尘器马上有礼
美的推动服务战略升级，“美美家园”将成为家园服务共享平台
美的推动服务战略升级 “美美家园”将成为家园服务共享平台
美的集团吸纳战略投资 引整体上市猜想
从Mr-Hot看美的活水热水器的市场扩张战略
从Mr-Hot看美的活水热水器的市场扩张
