索菲亚王飚：大家居不是必然，要量力而为
2014年，索菲亚正式提出大家居战略，通过新增的橱柜业务，逐步向全屋定制方向转变，打响了其重大战略转型的第一枪。这几年来，索菲亚给出的成绩单也相当亮眼。建博会前夕，新浪家居采访了索菲亚家居副总裁王飚，探讨索菲亚在2017年的大家居战略布局。
索菲亚家居副总裁 王飚
新浪家居：大家都在布局大家居，您认为做大家居是必要的吗？
王飚：很多企业看到了消费者的需求不断在提高，布局大家居是应消费者需求而变，消费者希望能够更省时、更省心、更省钱，而大家居可能是其中一种解决途径。大家居不是必要，有人成功也有人失败。这需要思考，对大家居是否有足够的理解，自身资源能不能够支撑是关键。
新浪家居：索菲亚在大家居方面取得的成绩深为行业所瞩目，能否介绍一下索菲亚的布局和战略？
王飚：2016年初，索菲亚成立家具家品中心，在原有渠道投放儿童学习椅、沙发、实木家具、床垫等联动销售产品，提高消费者一站式消费体验，未来还会继续响应消费者需求，丰富产品品类。
新浪家居：大家都在做大家居，你认为什么才是最为核心的关键？
王飚：多研究消费者，企业做的大家居是消费者想要的大家居，才有可能成功。
新浪家居：今年建博会，索菲亚有哪些新动作？
王飚：响应客户需求，在环保和收纳方面进行了加强，展会展品是无甲醛添加康纯板的全屋定制方案。
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