南方家居邬泽华：家居创新应更多关注资源整合

网易家居报道：6月7日，第十八届成都国际家具工业展览会在中国西部国际博览城、世纪城新国际会展中心开幕，作为一城双展的首年，本届家具展吸引了来自国内国外1800多家企业参加，一众川派龙头家具企业移师西博展。

展会现场，网易家居对南方家居董事长邬泽华进行了了独家专访，听他讲述川派家居的转型机会以及南方家居自身的转型尝试。

南方家居董事长邬泽华

家具行业已经从标准化、定制化向整装发展

网易家居：这几年整个行业都在提定制，包括今年成都家具展也开了定制专馆，您作为一个身处在前线的业内人士，您对定制抱何看法？

邬泽华：大概在三四年前已经很流行这个定制了。定制能够满足客户的一些个性化需求，根据用户的户型来设计，打破了传统的标准。但其实我们家具最早就是从定制发展的，发展到最后进入了规模化、标准化、数据化。今天又流行定制化，从这个反复的过程，也是我们家具业发展壮大的过程。

从目前来看，我个人觉得行业已经从标准化、定制化，走向了整装，从一个清水装修走到直接拎包入住。

不过，真正的拎包入住需要实力雄厚的公司才能做到，它必须把别人的资源或者自身的资源拿来共享才能实现整装模式。所以一般提到定制，我认为定制都是只是一部分，更大的消费群体是整装。

网易家居：目前南方有开始合作整装这块项目吗？

邬泽华：已经开始。也是我们家具行业升级的一个开始吧。

网易家居：所以其实您觉得整装才是真正的未来？

邬泽华：整装能够给消费者提供更方便、更快捷、更节约的一个方式。

工程渠道市场大 未来参与方式需要更多元

网易家居：从我们的上游行业房地产来看，精装房已经是一个既定发展方向。南方除了跟一些装修公司或者机构进行整装的合作，目前在工程渠道这块，有做一些什么样的布局？

邬泽华：我们在工程这块，这么多年一直都在做酒店，包括三星、四星甚至五星酒店。，在酒店领域，其实市场很大，业务上千万，但是工程时间很长，一般都是一年、半年，涉及面比较广，从设计的材质，施工到最后的验收。

不过我想未来家具的发展还远远不止这一层，可能还会参与经营。我们现在尤其跟酒店合作的时候，我们也会参与经营，也可以让我们家具持有股份。

家具转型首先要改变供不应求刻板印象 尝试更多资源整合

网易家居：就是我们是，未来有多元的形式参与到工程项目里面。那么回归到家具本身的问题，去年您好像谈到了家具商会一个活动就提到了整个四川家具行业要转型，目前南方在这块的进展如何？

邬泽华：转型升级都在做，实际上能把自己的资源用好就不错了，说实话传统家具怎么样去升级，大家都在想。产品的创新，工艺、设计上的更新换代，都是你的分内之事，都是做家具的该做的。

我认为这些该做的都不叫创新。在家具里面该做的创新是指超越你本身企业的一个行为，与别人合作的一种创新。现在我们看到的家具创新更多只是外观结构上的变化，这是企业本来就该做的。当你做专做精之后，你必然就会做大做强，在做大做强的时候，你必须与外部资源合作。这个时候才是创新的开始。

我们现在就在尝试跟其他包括网络等外部各类资源要素对接。

网易家居：其实我们是从产品创新到一个模式创新。但是一般新的东西都会有一个磨合期和阵痛期，从产品创新到模式创新的转变阶段，您给预留了多少时间？

邬泽华：我认为你刚才说的这个多少时间，就跟我们说大众创新，万众创业这个命题一样，实际上憋久了，就把他们创新的思路憋出来了。

过去几年，很多企业还停留在过去供不应求的市场印象中，但产能过剩问题一下就冒出来了，原来的效率变成了现在的负担，家具企业深受其害。那为什么这种情况下，有些工厂还能连续每年增长30%、40%呢？这就是因为首先它完全把别人的资源整合了，第二它真正理解了国际化的竞争模式，就是他们完全在走定制或者整装 。

网易家居：您觉得家具企业实现转型的关键在哪？

邬泽华： 转型升级有很多种，包括我们说的产能上的升级，还有国内市场转国外市场，或者智能化。今年我们看到更多工厂在转型，往哪里转呢？一是与需求资源相互对接，第二就是从功能到智能，第三就是信息化数据化。

一带一路对西南家具行业是个机会

网易家居：您刚提到从国内市场向国外市场转型，我们知道，目前国家大推一带一路战略，成都作为西部的一带一路的窗口，其实很多有政策上的一些倾斜。目前可能家具制造方面这块有没有感受到？

邬泽华：我认为这是一个对我们四川制造的一种最好的推介。以往我们想卖到国外很艰难，运输成本高，大家也惯性在沿海地区采购。而且现在我们这边的企业还想着高毛利，根本没经过国际化的洗礼，他们还不了解怎样做生意，还习惯在过去的那种供不应求的运营模式。

一带一路能够让我们更接近国际市场，帮助我们把传统的产品走向国外市场，对整个行业来说都有好处。

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