智造分会场3| 在未来 共议设计与商业创新
在未来，怎样的人才和怎样的企业才能在急速变化的未来社会存活下来？拥有超过日本人口一半用户的CCC创始人增田宗昭提出了一个核心理念：在未来，所有的企业都将成为设计集团，不能改变的企业，将无法成功。这正是中国设计智造大会NO.3分论坛“设计与商业创新”的主题思想。
2017年5月8日，由汉度设计和热浪设计在中国美术学院象山校区民艺馆联合举办“设计与商业创新”主题论坛，这一次我们将视线拉回设计的当代商业价值：设计，不是为了增加商品的附加价值，因为设计本身就是商品。设计师和商业精英们在这里就“设计与商业创新”进行了一场跨界对话。
本次论坛邀请的演讲嘉宾都具有产品设计的背景或者品牌管理的经验，但他们却都在不同的商业领域依托设计这种思维方式取得了各种成就：黄欢毕业于设计学院，崛起于广告传媒，成名于电视评论，现为欢否的创始人；陈兴博从设计服务开始，目前仍是火乐科技的CEO、首席设计师，坚果智能影院联合创始人；倪裕伟也是从设计学院和设计师开始，现在创立了定位于新中产阶级的“吻吻鱼”日用消费品品牌；龚天贵则是具有十几年市场策略实战经验，现为纽萃德蓝德化妆品集团创始人&CEO；范纯同样毕业于设计学院，带领热浪设计为诸多世界品牌提供设计服务。
首先是中国美术学院设计学院副教授吴碧波致辞：“我瑾代表东道主中国美术学院和中国设计智造大奖组委会再次欢迎大家的到来，并对参与支持本次活动的朋友们表示衷心的感谢。”
吴碧波教授
接下来，演讲者基于各自的专业经验阐述了精彩纷呈的“设计与商业创新”观点。陈兴博从切身经历讲述自己如何从一个设计师，突然间就变成了CEO，他觉得设计师是可以做很多方面的创新的，比如视觉外观、技术应用、流程、产品和服务、体验和交互创新。虽然他现在成了CEO，但仍然保持一个看到需要就满足需要，看到问题就解决问题的设计师状态。
陈兴博
范纯作为热浪设计的联合创始人，他从近几年的设计服务感知中讲起，以此分享他多年来对消费变化的认识，他认为消费正在向健康化、个性化、服务化、和虚拟化四个方面升级转变。
范纯
黄欢从自己在设计学院毕业讲起，到今日做了电视，成了CEO,这经历了18年的创业史、20年的工作史，在她看来，最好的设计就是对个人人生的设计。
黄欢
龚天贵认为今日是设计能够在所有的创新中发挥决定性因素的最好的时代，当商业面临消费升级的变革，如果你是新进的创业者，对你来说是一个巨大的机会，意味着原来市场上所有的东西被结构。那么，我们如何在这场消费升级大战中更进一步，抓住这个风口？
龚天贵
倪裕伟分享好产品的诞生过程，如果要实现一个好产品，必须要依靠供应商，还包括结构、工程、生产管控，最重要的是产品做出来必须要卖出去，其中分享的知识值得每位产品设计师学习。
倪裕伟
汉度设计的创始人范育芳作为本次论坛的主持人，带领全场听众经历了一场精彩纷呈又充实圆满的演讲历程。在每个人20分钟的演讲结束之后，论坛进入了本场的圆桌对话环节，在此，我们还有幸邀请到了日本工业设计协会理事&丰田公司前设计总监御园秀一、日本平川设计工作室有限公司创始人&总裁平川真纪、全球十大顶级奢侈自行车品牌STORCK的创始人MarkusStorck与我们的演讲嘉宾再次回到本次分论坛的核心主题讨论上。
范育芳
圆桌讨论
圆桌讨论的焦点是：设计是商业的还是社会的？设计是更新迭代速度比较快好还是保持经典，经久耐用度高比较好？
每个嘉宾都从不同的角度对问题进行了论坛，御园秀一觉得设计一定是一场商业。所以做设计的时候，我们不能凭自己的感觉说我做的设计好不好，而是要在真正的商业模式中考量。
现在，再让我们回看为什么设计在商业创新中如此重要？因为在物质丰富，供大于求的现阶段消费社会中，顾客在寻求拥有可联想与推荐能力的产品，设计即拥有把为顾客提供构想变为现实的能力。
本次论坛的直播间为海星直播“设计与商业创新” ，没有到达现场的朋友们可以登录直播间观看论坛的回放，同时我们也邀请了美塔视觉团队对本次论坛进行视觉图像呈现，希望您在我们的视觉图像中可以获得不一样的感触和收获。
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