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迪信梁志成:重点做国内市场 二三线市场正在开拓

https://www.biud.com.cn 2011年09月07日11:13 家居装修知识网  

  被称为“厚街经济的重要引擎”的国际名家具(东莞)展览会于今日(9月5日)拉开帷幕。该展会是世界第四大家具展,本届展会已是第26届,展览面积达到27万平米,参展企业达936家。今年的家具展,又将会有哪些新的亮点吸引众多行业内外观众的目光呢?搜狐家居派出北京、上海、广东三地的联合报道组,对于展会进行全方位的报道!

  受访嘉宾:迪信家具梁志成

  【搜狐家居】:梁总,您好。今年关于迪信展出的产品,请您做一个简要的介绍,有哪些新品带过来?

  不会短期连续推出新品要给经销商时间“消化”

  【梁志成】:今年是我们第二次参加展览会,推出新产品主要是在3月份,9月份相对来说推出的新产品没有3月份那么多,不过我们也带来了一些新产品,因为也要给市场和经销商消化3月份的产品。如果3月份有一批新产品,9月份又有一批,当中只隔半年的时间,在这半年的时间不会消化的很好。

  【搜狐家居】:迪信家具一直很重视设计,您本人是不是也是从事产品设计这块?

  【梁志成】:我自己也很喜欢做设计,年轻人觉得设计是比较好玩的,其实不是的,我是负责公司内部的管理,比如人力资源,特别是设计家具,首先必须要对生活了解,因为你是设计给生活用的,年轻人不是很容易理解,不是完全理解,所以一般做家具行业里面的设计师都是国际有名的,年纪比较大的,本身生活体验也很高。80后更容易理解国外那一套专业做事的态度,以前的人都是比较拼搏的,可能未来的企业不一定是一个人做事,是一个团队,最终会走向专业化分工。

  要跨行业引进人才可以把优秀的理念带进来

  【搜狐家居】:家具行业很多企业都是老的运作模式,您对人才引进这一块有什么样的思考和想法?

  【梁志成】:也不是,家具行业也有很多是年轻人接手的,一个是家具行业的门槛不是很高,跟电器行业和汽车行业相比,跟服装相比还是更传统的,门槛比较低,愿意从事传统工作的人,比如生产工艺,我们对他各方面比如说学历要求不是很高,主要是态度认真好就可以了。可是对某些岗位比如说销售,内部管理,有机会引进一些跨行业的人才,把现在的理念可以带进来。

  【搜狐家居】:像电器、服装跨行业的人才。

  【梁志成】:销售某种意义上是通用的,生产也看什么生产,如果是管生产技术肯定不行,如果是管生产计划不一定局限在哪个产品里面,只要对数据分析好就可以了。

  成本高价格自然会贵 但是家具企业还没有到没利可图的地步

  【搜狐家居】:我们这两年通过走访很多企业,很多企业都反映这两年成本增加,一个就是原材料成本,另外一个就是人工成本,您作为主管这一方面的企业领导,您有这样的感觉吗?而且有声音称,从9月份开始新一轮家具涨价又开始了,有这种趋势吗?

  【梁志成】:成本高产品价格就会贵,因为企业要考虑合理的利润和消化成本,如果成本高,我就不具体分析了,从另外一个角度来理解,意大利的成本是中国的几倍,日本的成本是中国的几倍,为什么他们能生存,国内的企业在某种程度上跟国外企业还是有一定的差距,为什么香港、日本普通的人工成本都是1万多元,为什么他们可以生存,首先要思考一下这个问题,是不是有些事情我们没有做到位。不可能就是因为他们是日本生产的,所以就买他们的,消费者不是傻的,他们成本高,最终产品价格也会高。怎么能更合理的节约成本,成本高必须有成本高的做法,做的更加专业。

  【搜狐家居】:更多借鉴他们的经验。

  【梁志成】:有很多技术性的东西,比如照相机不是国产的,但是外国的照相机就是比国产的要贵,因为他们垄断了这个技术,所以说他们的成本高,产品价格也高,所以企业最终还是要掌握核心技术,这个是全世界的规律,如果企业最终要发展下去,必须要掌握核心的技术,是别人的企业做不了的,或者是别的国家做不到的,为什么我们造汽车要买俄罗斯的发动机,很贵也要买。最近温家宝总理也把飞机的发动机作为国家的重点研发项目。

  如果讲到家具里面也有核心技术,不要小看家具,好象意大利顶级家具品牌,找一家超过50年的企业总是有一些核心的东西,别人不是很容易复制的。理解了这一点,大家就会明白接下来的路怎么走,每个企业都有不同的走法,他可能是销售方面特别强,他可能是生产方面特别厉害,他可能是在研发方面特别厉害。如果你是什么方面都厉害,可以做到像苹果一样最好了。

  迪信的重点还是做国内市场国内市场已经足够

  【搜狐家居】:迪信的产品无论是品质还是设计都是比较国际化的,有一些家具企业据我们了解已经开始参加一些国际的展览会,不知道迪信有没有这样的计划参加像米兰展这些国外的展会呢?

  【梁志成】:很多年前我们也参加过一届德国的展览,但我们认为迪信的重点还是做国内市场,但是国外也不是不重视,本身做一个展览会的成本是很高的,在德国做一个展览费用也很高,要把家具运过去,如果展馆离我们工厂很近,调动工人也很方便,装修展馆,拆展馆都很方便,主要是成本效益,如果成本效益是合理的,我们也会考虑在国外参展。我们一起家就在新加坡参加展览,在德国也开过展览会,主要是成本效益的问题。

  【搜狐家居】:可能国内的市场已经足够大了,国外市场品牌也开始挤进国内。

  【梁志成】:这个是肯定的,也不是足够的问题,人就是这么多,怎么样把精力放在一个点上,如果国内市场可以做好,已经做好了一半,出口是另外的一步。我们的出口渠道也不是通过展览会打开的,更多是通过在国内做展览会,国外的客人过来。

  二三线市场迪信也会进入市场要一步一步来做

  【搜狐家居】:迪信一直都是走一线市场,现在二三线市场销售能力也逐渐提上来了,有没有想过到二三线城市发展。

  【梁志成】:我们都在拓展二三线城市。

  【搜狐家居】:现在我们也看好二三线市场的消费力。

  【梁志成】:当一个城市发展到差不多,我们肯定会考虑进入,只要是有机会,我们就会进入。相对来说,我们比别的企业慢一点,因为我们的产品价格相对比较高。

  【搜狐家居】:有没有发现哪些二三线市场更容易进去一些。

  【梁志成】:也没有特定哪一块市场,每个地方都会去调研,如果愿意合作,都会在那边开店。

  【搜狐家居】:现在在二三线市场已经有开店,有没有店面的数量占迪信总店面数量的百分比是多少?

  【梁志成】:10%左右,二三线市场一步一步来发展。

  【搜狐家居】:今天谢谢您接受我们的采访。

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