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高广汉:我用“服务系统”迎接2016楼市大战

https://www.biud.com.cn 2015年12月23日10:06 家居装修知识网  

搜房网讯   2015,多项利好新政轮番出台,拉动房地产市场全面复苏。北京楼市,量价齐涨,高端和商住成交量双峰并峙。北京土地市场成交金额飙涨,地价领跑房价,顶豪产品遍地开花。站在2016年的风口,回望2015年,哪些是值得关注的重要趋势?又将如何深刻地影响着2016年的楼市?搜房网全面启动年终特别采访之《涨望•北京楼市》,独家对话首创置业经管中心副总经理高广汉先生,共话2016年楼市之变。

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首创置业经管中心副总经理高广汉(图片来源:搜房网)

2015年北京新房均价涨2000   细说“量价齐涨”

“量价齐涨” 是2015年北京房地产市场的最大变化,商品住宅销售总量以及均价普遍上涨。对于这种现象,高广汉认为量的增长主要在于保障性住房,以自住房举例,2014年全年北京市自住房成交17046套,而今年(01-11月)自住房成交总量已经达到21881套,增加4835套,这还不包括首开华润•花香四季已经售罄的1436套自住房,其增量显著拉动。

关于价格上涨,根源在于2015年北京豪宅市场成交火爆,拉动了整体成交均价。据统计,截至12月14日,北京“10万+”豪宅签约套数达到225套,2014年全年北京仅成交24套,豪宅成交暴涨10倍多,直接将均价从24971元/平拉升至26954元/平米。谈及“量价齐涨”背后的原因,高广汉分析主要得益于政策利好以及金融杠杆的调整,这增加了老百姓购房的信心。

盲目豪宅化危险  能否给刚需一席之地?

“楼面价超过周边房价”已成为2015年的楼市新现象,北京房地产市场被高端已成事实。业内人士认为丰台、大兴、昌平等土地供应热门区域将成为豪宅区,众人都在期待一场新旧豪宅区大比拼。对于这种市场现状,高广汉从两个方面给予分析。

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首先,他认为地价是一个简单的维度,并不能催生一个区域的成熟。地价只是一个先导,区域价值的提升是区域规划、产业配套、基础设施建设等多维度综合发展的结果。以望京为例,倒退10年或者5年,市场的判断不尽相同,从居住疏导区到高端产品集中区,望京的发展只用很短的时间,其基础配套和服务标注都有大幅度提升。

反观今年热度极高的丰台区,仿若一个新兴豪宅区呼之欲出。目前,其基础设施建设虽不完善,但凭借近城优势,其未来规划可期。以北京第三个金融中心丽泽商务圈为主的高端产业将在未来两三年内进驻丰台西局,届时将包含写字楼、公寓、商业综合体等多种业态。该项目由首创打造,其总建筑面积达52万㎡,涵纳25万㎡纯国际甲级写字楼、8.5万㎡新生代体验型购物中心、4万㎡五星级奢华酒店及4万㎡云端顶级精装公寓。

其次,他认为虽然地价飞涨,市场被高端,但不能盲目豪宅化。通过市场角度反推,在产品设计中解决一部分高端刚需将十分可行。不是所有刚需都要去五环、六环外安家,对于有内城居住需求的刚需,可以为他们提供这种产品。在控制总价的前提下,实现宜居功能。据介绍,首创已经在内部研发可行方案,进行产品库升级,用高广汉的话说,这都是给未来做产能,即研发产品能力的储备,将来会体现到购房者身上。

购房人群高端化   四居将成住宅标配

北京房地产市场的变化,离不开政策调控等诸多因素。2015年北京提出“控制北京市人口规模,严守2300万人口红线”;今年中央提出“大众创业、万众创新”,北京承担着打头阵的角色,新一轮创业潮正在酝酿;另外还包括即将在2016年元旦开始正式实施的二孩政策;这些因素对北京市未来的购房人群结构影响巨大。

高广汉认为:在北京有购房需求的人口数量非常大,比如每年的毕业生、高技术人才、创业性人才,这些人一定程度上影响着未来住房的供需结果。二孩政策使得家庭结构变化明显,四居室将成为住宅标配。他说“人口结构,家庭结构,年龄结构,社会结构,这些加总在一起对于客户的真实性购房需求有一个最终的释放,而最终经受考验的是产品”。

谈及产品打造,不能不提首创的产品格局。作为北京市国资委所属的大型国有企业首创集团旗下子公司,首创一直以创造都市新生活为己任。布局2016年,首创的战略是聚焦核心城市,包括北京、上海、天津、重庆和成都五个核心区。今年4月27日,首创经过150轮叫价举牌以56.4亿元夺得北京海淀中关村永丰产业基地地块,该项目将在2016年上半年入市;首创在上海平凉的项目将将在2016年下半年入市;从刚需到高端,从公寓到别墅,从住宅到写字楼、商场综合体,首创不仅构筑起全方位住宅产品,更是成功打造住宅开发、“住宅+奥特莱斯”综合体、城市核心综合体三大核心业务线。

首创的“开放”遇见高广汉的“服务系统”

开放和合作能够让企业快速实现规模化发展,这也是首创一直秉承的态度。2015年经过多番沟通,首创物业与万科物业共同成立首万誉业公司,2016年,首创所有新盘都将引入万科物业。新常态背景下,房地产开发商之间的竞争尤为激烈。将万科物业多年的服务经验作为自身品质化提升的捷径,不能不说首创的做法很明智。

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首创物业与万科物业共同成立首万誉业公司

除了对外开放的心态,首创自身的资源整合将形成独特产品优势。2015年的北京的房地产市场风起云涌,2016年将是真正考验开发商实力的一年,对于如何打赢这场战争,高广汉用了“服务系统”四个字,通过想象力、通过跨界合作、通过多种平台的联动,最后能够给客户提供一个完整的一个服务体系。他说“客户买的是一栋房子,住的是和这个房子几十年的结缘,从他买房那一刻开始,他就和开发商有这样的千丝万缕的关系”

“假设一个场景,你坐在家中,你的购物需求可以通过奥莱平台解决,(奥莱是首创旗下的一个综合性的平台,指泛购物的状态);如果你的子女教育在我的平台里面通过我的体系解决;父母的养老也可以在我的养老社区,我的养老服务去解决;如果有海外居住需求或海外投资的需求,也能够在这里面解决;全方位的生活解决方案,都能够在我给你提供的服务平台里解决。最终的载体,并不是一个简单的APP或者所谓的互联网+,这都是一个表现形式。真正能够把这些东西做扎实,服务品牌做扎实,才是真正给客户提供一个好的全方位的综合性的服务平台。”

高广汉对记者如是描述首创将给购房者带来的服务系统,神采奕奕。



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