家居行业的末日来临，谁能登上诺亚方舟？
随着人们生活水平的日益提高，对生活环境的要求也越来越高。从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。个性化和品质化需求日益旺盛，使人们对 家装 已经不仅仅只是满足美观的需求， 家装 也不再是千篇一律，个性化和品质化已成为人们追求的目标，于是就有了从大众化到众化需求的转变。
一互联网平台传统 家装 行业的冲击
传统 家装 行业价格不透明、装修过程工期长、工序繁杂、售后服务无保障等痛点比比皆是，导致业主体验不佳，装修质量不合格的问题也是频频发生。 家装 是非常繁杂的一个系统工程。作为一个家，除了硬件装修，还需要配置主材、家具饰品、布艺灯具、电器甚至绿植等。 家居 装饰是一个专业性很强的工作，需要专业的设计人员去把控。
传统的装修公司+设计公司的中介模式依然存在，但是随着时代的发展变化， 家装 产品价格和服务更加透明化，传统模式存在的“潜规则”越来越被人们摒弃，利润空间被压缩减小。
移动互联网+时代，对传统 家装 行业产生严重冲击2015年，万科、阿里、恒大、海尔等诸多行业巨头，纷纷把触角伸向了互联网 家装 行业。诞生了大量的 家装 app，爱空间、美家帮、装修E站等互联网装修公司迅速崛起。利用小米模式红极一时的“爱空间”app，以其“ 699元/平方米的低价、20天完工的工期、产业工人施工的品质保障”三大杀手锏，成为互联网 家装 平台的一匹黑马。但是在市场验证方面，爱空间存在的质量把控问题，让资本市场付出惨痛的代价。大量app只是传统 家装 行业的转移和延续，未能从根本上解决装修的痛点问题，业主体验性差。
物色家作为专注 家居 软装领域的引领者和先导者，十年来一直致力于为业主提供最完善快捷的 家装 服务。简单的操作流程和界面，打造业主和设计师最直接的沟通平台。平台提供设计师，满足用户 家装 的任何需求;解决业主装修的设计问题。
二，行业巨头对 家装 的冲击
瞄准 家装 行业的不止是小米。还有实力强大的房地产开发商。刚刚让出国内房地产销售第一宝座的万科，正在加快多元化步伐，将在探索和房地产、城市供应配套相关的领域进行多元化扩张。
新城控股早在2014年便开始推出名为"拎包入住"的 家装 服务。由于近年来部分一线城市出台了严厉的 “限价”政策，部分开发商为了降低房屋总售价而选择毛坯出售，由此产生了购房者对精装修的需求。新城控股通过整合不同的设计与品牌搭配，为毛坯房的业主提供标准化的精装修服务。
新城控股作为大型房企在精装修领域本来就拥有充足的经验，加上自身良好的品牌口碑，只需做好资源整合就能借助集团广阔的城市布局迅速推广。但是房地产商在预算方面的限制以及设计风格高同质标准化，不能满足业主对个性化 家居 装修的需求。严重制约了市场的拓展。
物色家针对业主的这一需求，提供大量的设计作品，所有作品中的产品都可以按照业主的需求进行搭配组合，产品风格简约（简约装修效果图）时尚，摒弃传统装修的冗杂情景风格，所有设计符合人体工学及心理学，除了能满足正常应用需求，还能让你在房间里感到舒心。更符合当前快节奏生活下人们的审美观念。在另一方面，物色家对每个装修空间都有细节描述，甚至具体到某一个简单的陈设的作用。用心为你打造属于自己的温暖天地。
移动互联网时代，市场规则更加透明有序。想要在新时期的浪潮中激流勇进，必须坚持“用户思维”思考和解决问题。谁能把握用户体验的脉搏，谁就能够掌握市场动向。
为了更好的把握业主的需求，占领 家装 市场，大量传统 家装 企业以及新型互联网 家装 企业纷纷建立 家居 体验馆。
家居 体验馆不仅展示了产品优点，又能使消费者全面了解产品，其带来的潜在的购买力是巨大的。 家居 企业依靠这一新型的服务模式，在严酷的竞争环境中赢得喘息之机，但是 家居 体验馆存在的弊端和不足也显而易见。许多 家装 企业为了抢占市场，盲目开展体验活动，只有硬件配套，未能形成相应的软件——专业设计人员配备以及完备的配套服务，反而对自身品牌造成冲击。
“物色家”整合国内优质OEM厂家平台直销，推出 家装 电商新型营销模式O2O+DFC(即设计+工厂直接面对消费者的模式)，品质保证。力图破解行业一直存在的痛点。物色家坚持服务至上，用爱装点每一个家。
互联网 家装 时代的未来已经到来。“物色家”快时尚 家居 直购平台凭借设计师+商城模式，正在快速瓦解传统 家装 格局，引领消费者登上“诺亚方舟”，享受 家装 带来的喜悦和感动。
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