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顾家家居刘宏:相关部门应变事后处罚为事先辅导

https://www.biud.com.cn 2011年07月26日09:14 家居装修知识网  
顾家家居副总裁 刘宏
顾家家居副总裁 刘宏

  近期,达芬奇被连续曝光存在质量、虚构原产地、夸大宣传等等一系列问题,这是自“欧典”事件之后,又一家居行业的“造假门”,不同的是,这一次被推上风口浪尖的是中国家具,搜狐家居采访了家具行业协会领导、家具企业,看看他们对这一事件的看法。
  【记者】:刘总,您好,不知道您最近有没有关注达芬奇这一事件,您对这件事情是如何看待的?

  【刘宏】:第一感觉是不太相信,第二个还是感到有点震惊的,第三个反应这不是一个单一品牌的悲剧,其实是对整个中国家具市场的打击。类似三聚氰氨不光光是三鹿奶粉的悲剧,是对整个中国奶制品行业的悲剧一样,后续的效应会持续一段时间的。大家的怀疑论太多了,不管是房地产也好,还是食品行业也好,各行各业都层出不穷的做假、暴利。我们看到这个新闻,好象不是说某一个品牌怎么样了,整体感受这个可能对整个家具行业的打击会造成一定的负面影响。

  【记者】:您觉得会出现这样子的一个事件的原因是什么?有些人觉得消费者推崇“进口”品牌的心理助长了企业造假的行为,也有人觉得是企业本身的不诚信经验才是根本,您如何看待?

  【刘宏】:三个方面吧,一个作为企业的经营方,挂了一个老外的品牌,我们讲苹果手机也是在国内生产制造的,其实耐克很多鞋子也是在东莞制造的。但是达芬奇涉嫌到弄虚作假情况就不一样了,说是实木的材料,其实只是树脂浇铸的,这个跟品质扯上关系了,不单单说是中国制造,它的产品品质和它的宣传不一致,从企业家的角度来说没有诚信经营,这对一个品牌是一个致命的打击。相关的监管部门,还是不到位,央视一曝光,全国各地的工商都纷纷出动,这些监管部门应该是帮助企业怎么发现问题,协助解决,帮助走向正确的道路,其实这样一打击的话,这个品牌就万劫不复了,这对社会本身也是有伤害的,工商不能总是扮演摧毁的角色,这跟监管有很大关系的。政府部门应该是一种服务性的组织,是服务社会的,它不但要服务消费大众的,同时要服务于企业单位的。在这个经营的过程中,他就像一个老师一样,除了管理、管制,它还有一个辅助的功能,处罚跟关门都不是解决问题的方法,这个大家也可以去思考的。

  我觉得消费者本身买洋品牌或者是买中国品牌,这本身不是一种错。中国的有些红木号称一千多万一套,不只是说洋品牌就是奢侈品牌,所以这个是它的定位不同,不同的消费阶层的人有不同的需求,有的只买几千块的,有人买几万块的,十几万的,上百万的,这是各取所需的,倒不要轻易给消费者贴上“崇洋媚外”的标签,因为每个人的审美和欣赏的习惯不一样。但让消费者掏钱买伪劣产品,这个肯定说不过去,这也是达芬奇最致命的问题。

  中国是一个全球的制造大工厂,在国外买来的很多商品其实也是中国生产的,在国内买的一些国外的产品,可能也是中国生产的。但这个中间不是说老外卖得那么贵就是错,他卖的就是品牌价值,确实我们中国的企业,因为在品牌的培育,品牌的扶持和品牌推广发展还有很长的一段路要走。品牌和价值是要靠时间和金钱堆积起来的。很多百年品牌,不是说凭空捡来的。做企业的人应该有这样一个思想,企业真的要走百年路,每一步都要很仔细,很精深,每一步都要脚踏实地,这是我对这个事情的一些想法。

  【记者】:还有一个问题,我们当天也参加了达芬奇的新闻发布会。当时,央视报道中提到卡布丽缇,它的总裁也发言了,他提出一个观点就是说,中国的消费者对于“实木的就是好的”的看法是错误的,不是说实木的家具就是好的,您怎么看?

  【刘宏】:实木也分很多种品种,不是说所有的实木都是好的。但是他这个讲法有点混淆了达芬奇之前宣传的口径。他最大的问题就是宣传和实际不相符。你开始向消费者宣传的是实木,你不是实木,再来提出这个问题,可能就有点狡辩了,这个不代表说实木家具高不高档,我觉得这个没有必然联系的。红木里面也分很多种的,也不是说所有的红木家具都是很高级的。

  【记者】:另外一个,达芬奇也被很多人垢病的一个地方,就是他们在吊牌上面标注得非常不清晰,比如说主要用材就写一个“木材”的概念,我不知道我们的产品标注和说明上面,是否有标准?

  【刘宏】:其实早就有明文规定的。以我们来讲,我们的专卖店都是在家具商场里面的。家具商场里面都会配发统一的标价签,上面都会有材质。但是材质来说只能是写主材,确实要把所有的材质写得很清楚是有难度的。这个标价签模糊不清呢,如果国家一定要要求清楚到什么程度出来,它一定要出一个标准的模块出来。就像金属配件,金属配件有很多材质在里面,很多的加工工艺在里面的。这个如果只是靠吊牌上面有限的几个名词来解释,还是有局限性的。

  【记者】:有人认为这次达芬奇事件对于进口品牌是一个冲击,但对国产品牌来说也有一定影响,因为检测到的家具是国产的而且不合格,大家对于家具产品的质量的问题,还是比较担忧的,企业怎样来面对这样的诚信危机呢?

  【刘宏】:对于我们来说,企业能够在社会上的立足之本,可能就是一个品质和诚信,这个也是做品牌的基础。因为品质是这个品牌的基本保证。以我们自身企业来讲,这十多年一直走过来,肯定也是一直坚持这个路线在走的。确实行业里面也存在这样的情况,一个是央视曝光达芬奇,同时也曝光了一部分外省产的不合格的沙琪玛,你会觉得中国到底怎么啦,变成我们到底还能吃什么、我们到底能用什么。还有近期杭州三桥桥面垮塌,这是一个社会群体性的问题。我觉得我们自己除了在经营企业,出了厂门,就是普通的社会一员,你自己品质的问题,也牵涉到千千万万的身家性命,也牵涉到自身的。自己怎么对待你的产品,你就会想到人家怎么对待其生产的产品,所以我想这个都是感同身受的。

  【记者】:用一种将心比心的态度来经营企业。

  【刘宏】:我觉得这是我们整个国家要共同反省的事情。还有一个是我们协会应该起什么样的作用?我之前和美国的一个家具协会人沟通过,如果企业的产品出现问题,他们的处理方法就会去从消费者这里去搜集相关的问题,搜集来以后,他们就去研发,到底哪种东西可以让家具变得更安全、更环保。他们搜集来了以后,再把相关的好的方法、材料推广给企业去使用。它不是说你生产的家具有问题了,就去处罚你,让你关门了,他是给你提供你处理的方法,你不用他才会考虑处罚,那么科研机构也好,政府机构也好,就变成确实是服务型的组织机构。出了问题就一锅端掉,我觉得这个可能也不是个办法,不过这次这个问题相对是比较严重的,一个是涉及到的金额比较高,所以影响面会比较广,但真正涉及到的消费者的面不是很广,真正伤害的话,还是在于意识形态方面的伤害了。

  【记者】:还是要从一个比较积极的方面,从源头来防止。谢谢刘总接受我们的采访。

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