格调家私——以品牌形象缔造无法复制的消费者认知

　　近年来，“品牌”一词成为各个行业里的高频词汇，被视为一种无形资产并赋予了极高的价值度。而作为家具行业，特别是在布艺界独树一帜的格调家私，近年来不仅在产品的研发及技术上加大投入，也愈发感知到品牌价值的强大作用。

　　2010年，格调家私品牌推广部正式成立，着手企业形象及品牌形象的建设工作。同年广东家具行业年会便以“品牌·责任”为主题，针对家具业品牌建设以及存在问题做出了深度探究、剖析和指引。

　　2011年7月格调家私根据公司发展规划，对企业资源重新整合，从调整内部组织架构开始展开品牌运营的维新战略，在原有基础上将原品牌推广部与空间设计部进行组合，成立全新的品牌运营部，原品牌推广部经理陈静提升为品牌运营部总监一职，直接带领团队全面负责“格调”品牌升级运营工作，以建立良好的格调企业形象、建设良好的终端形象，以及对外公共关系处理。

　　建设品牌形象，提升格调家私品牌终端市场认知度

　　对于品牌、品牌价值，不同的人有不同的理解，但是有一点不容质疑的是，现今的各行业，供求关系相对十年前已然发生极度逆转，这个时候，便需要有独特的销售主张来拯救一个市场。几年前，格调家私还同很多行业内的企业一样，把这个“主张”重点放在产品的设计以及消费人群定位上等诸如此类，却忽略了一个事实，那便是我们的市场是存在于一个善于仿效的时代，行业内产品模仿甚至抄袭现场很难规避，客观的产品、技术甚至是管理模式“被临摹”时有发生。此时，当同质化趋势越发严重时，品牌实力将成为市场竞争的核心要素，品牌价值的力量也就越发凸显。

　　作为一个专注布艺沙发领域十余年的企业，格调旗下产品已收获了行业内外的无数好评。一个业内口碑优良的企业及其产品，理应推至终端，为更多的家庭创造更大的价值。而酒香不怕巷子深的时代已经过去，现在的市场格局和激烈的竞争环境，昭示着推广的重要性和品牌的力量！

　　2010年末，格调家私开始联手各大主流媒体，向全国消费用户全面展示格调产品的品质与独特魅力，掀起一阵“格调风潮”。在与搜狐网和搜狐家居网合作中，格调试图通过与搜狐强大的宣传攻势强强联合，吸引其拥有的忠实高收入消费人群，搭建起互动共赢的交流平台，同时也进一步提升了格调企业品牌认知度，扩大消费人群。

　　格调家私在保证产品高品质前提下，通过品牌形象建设方式，能够加快终端顾客收集、整理和加工与格调相关的购买信息，简化顾客购买程序。于此同时，也能够增强全国格调经销商销售信心，增加产品的形象价值，提升格调家私品牌终端认知度，提高顾客心理情感忠诚度。

　　提升品牌价值，赢在终端

　　管理学大师彼得德鲁克认为：企业存在的价值就是为顾客创造价值。当企业这样做了，为顾客创造了价值，企业也便开始变得有价值。格调家私正试图通过品牌建设和运营，走出一条具有“格调”的品牌战略之路，从而争取更大的竞争优势并扩大终端市场影响力，促进进一步了解产品信息的可能，进而增强顾客对格调产品广泛而持久的信赖度，增加重复购买的频率，促进品牌影响力的扩张，建立竞争对手进入的有效屏障，最终实现赢在“终端第一印象”的竞争优势。

　　现今风起云涌的市场竞争，有中原逐鹿谁与争锋态势！如何稳中求胜，各行业都在“上下求索”。格调家私希望通过品牌发展之路的建设，最终成就一个家喻户晓的品牌，实现消费者、经销商和企业三方的“三赢”景象。

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