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当毛大庆遇到任志强和潘石屹 结果只能是嗨翻全场

https://www.biud.com.cn 2015年09月25日08:35 家居装修知识网  

  9月24日-25日,易居沃顿地产研修班(2015)北京段大讲堂开启,14位权威导师,主讲14堂全体课,聚焦14个话题,最牛地产圈,北京国贸再聚首。

  走访优客工场 和毛大庆一起“玩”

  在紧张刺激的课程开始之前,23日上午,市场与趋势、商业地产创新、房企升级与发展、地产与金融几大课题组成联合考察团,走访拜访了优客工场创始人、董事长毛大庆,并参观了他的阳光100优客工场。

  联合考察团走访毛大庆的优客工场

  毛大庆亲自操作,带领学员体验优客工场的智能显示屏

  毛大庆变身向导

  

学员们就坐,等待毛大庆登台分享  

毛大庆的分享永远是激情四射

  毛大庆深度剧透优客工场未来:将采用合伙人制

  当天,毛大庆不仅讲述了关于优客工场的很多干货,还透露了几个未来的规划。

  毛大庆首先强调,他们是在为人服务,做人的生意,而不是服务于公司。只有这样才更有意思,只出租工位,收取租金,太单调无聊,我们要做就做有意思的事情。

  关于创业选址,毛大庆也格外看重,首先要有优越的地理位置,包括交通、人流、生活设施等。二线城市也可以做,有时候二线城市的市中心往往会优于一线城市的郊县。

  “除了位置,空间也要大。”毛大庆说,我们现在基本不做2000平方米以下的,太小的空间只能租桌子,做不出内容。

  毛大庆还透露,目前他们已经覆盖7个城市,未来他们准备辐射15个城市,其中包括上海、深圳,也包括青岛、厦门、南京等二线城市。“有些城市只需要建一个点,但是这个点很重要,他会帮助我们搭建一个网络。”毛大补充说。

  当天的毛大庆似乎非常兴奋,除了透露优客工场的布局,毛大庆还表示,未来他们会实行合伙人制度,大概分为员工、一级合伙人、二级合伙人、特级合伙人。到时候不会再有CEO、CFO等职位。

  听过了毛大庆的分享,大家在优客工场门口合影留念

  “任潘毛”锵锵三人行 金句嗨翻全场

  下午,联合考察组马不停蹄赶赴望京SOHO 3Q。既然来了SOHO,怎能没有SOHO中国董事长潘石屹。潘总与中国房地产业协会副会长任志强;毛大庆;易居中国执行总裁、克而瑞信息集团董事长丁祖 昱同台,化学反应肉眼可见,金句频出引发全程高潮,谈笑间畅想“共享空间”的未来。

  在潘石屹的带领下,大家参观了望京SOHO 3Q 

  潘石屹和望京SOHO里的员工握手 

  潘石屹以及望京SOHO工作人员耐心讲解 

  丁祖昱和学员们一起在室外参观 

  潘石屹永远都是萌萌哒

  参观过后,潘石屹首先对SOHO中国做了简单介绍。

  潘石屹表示,我们公司最近几年发生了脱胎换骨的变化。成立了两个机构,第一个是SOHO LAB实验室,纯做实验。互联网的产品成功了,就交到管理平台上,目前,我们一共有6个管理平台。

  随后,当天的“重头戏”开始,丁祖昱主持,任志强、潘石屹、毛大庆三位大佬共话UrWork VS 3Q。

  调皮的庆庆哥也在抓拍

  有一种故事叫“任志强和潘石屹”

  本场论坛主持人丁男神

  任志强:中国人没有创新 只有“创先”

  在丁祖昱的主持下,任志强、潘石屹、毛大庆三人唇枪舌战、激情碰撞,一度嗨爆全场。

  任志强率先“开炮”,他首先替潘石屹承认,小潘正在重新创业。最初,潘石屹和任志强提起“3Q”,老任以为是“谢谢”,后来才知道小潘创业了。

  提起创业,任志强首先批判了如今所谓的“创新”。他认为,中国到现在为止,除了四大发明,没有一个是创新的。

  至于为什么中国人没有创新,任志强说,

  任志强说,如今人们所说的创新,只不过是“创先”,手机也好,互联网也好,马云也好,李彦宏也好,都是第一个把国外的东西拿到中国来。因为中国过去没有。他突然把国外应用成熟的东西拿过来,谁在中国领先,谁就获胜了。

  另外,任志强认为现在很多人把“创业”和“就业”搞混了。“。就业是什么意思呢?就业是谋生。哪怕你自己学个理发,这也叫就业。创业是什么概念?创业是你要当领导,要指挥一帮人。”任志强表示。

  潘石屹:“质疑”任志强“+互联网”理论 思考3Q未来

  每次遇到任志强,潘石屹总会和他大肆争论一番。依旧,这次潘石屹也没有错失这个机会。

  首先,潘石屹否定了任志强提出的“+互联网”思维。

  在某论坛上,任志强曾经提出“+互联网”思维,并且讲了很多理由。不过,潘石屹只说了一点,就全盘否定了任志强的看法。

  因为潘石屹借用了“李总理”的提法,“李克强总理号召我们要创业、创新。我觉得特别对。李克强总理同时在《政府工作报告》中提出‘互联网+’,我琢磨了一下,真好,就是要互联网把别的行业加上。”潘石屹说。

  另外,关于创业,潘石屹也有自己的思考。最初,他认为联合办公、共享办公、为别人提供一个平台,这是很有前途的。

  可是后来碰到一个很大的问题,在做3Q的时候,思考了大半年的时间,把租期单位从年缩减到月,这个工作量至少翻十二倍。

  潘石屹认识到,如果只是靠人去销售和管理,是不可能完成的,于是成立了SOHO Lab实验室,将管理和销售都放到互联网上,然后这些都变得简单了。

  毛大庆:一句话点出UrWork和3Q异同

  毛大庆解释了优客工场和3Q的异同:“3Q是站在开发商的凳子上做事,优客是站在服务商的凳子上做事。但现在越来越觉得一样了,都是从客户体验推导出服务种类和业务延展。”

  优客工场和SOHO 3Q都是共享经济大潮浪尖上诞生的作品。无论是潘石屹在压力下的转型,还是毛大庆激情下的创业,都令人钦佩。

  三位大咖金句集锦

  任志强:

  “毛大庆打电话给我说3Q,说了好几遍,我还以为是thank  you,不知道他要谢我什么。”

  “如果我减到丁总那岁数,跑马拉松1小时以内没问题。”

  潘石屹:

  “李总理说要鼓励创业,鼓励互联网+,我一听觉得总理说得挺对。但任志强反对。我回头想了想,任总和李总,我觉得李总对。”

  “任总心理素质确实好。我讲个故事,天津建港800年还是600年那次,人家大喜事,任总上台说天津落后,一女记者骂他为富不仁,最后把自己骂哭了。我如坐针毡,任总一下来我就说咱们快撤,午饭回北京再吃,任总说,他们请我来就得管饭。”

  毛大庆:

  “转型就是要干新事,背水一战。我现在做的事情,在万科是不可能做的。不过转型容易得抑郁症。摸索本来就是容易掉进黑暗里的事。”

  “联合办公是“抠”的生意,让每一平方米发挥作用。互联网在其中发挥的作用很重要,能让空间被充分、合理地安排使用。”

  融侨集团副总裁、首席投资官康红恩

  外滩金融中心BFC总裁吴洋

  智信创元互联网+研究院创始人沈拓

  在四位大佬对话结束后,来自研修班的三位大咖分别做了主题演讲。融侨集团副总裁、首席投资官康红恩发表主题为《从投资到创新投资》的演讲;外滩金融中心BFC总裁吴洋的演讲题目是《商业空间创新设计》;智信创元互联网+研究院创始人沈拓讲述了关于“互联网+”的主题演讲。

学员们在望京SOHO合影留念

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