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健威林道文:互联网+是传统企业智能化应用的改造

https://www.biud.com.cn 2015年09月14日18:00 家居装修知识网  

  春来耕耘,秋来丰收。每届秋季家具展都是家居界臻美绚丽的时尚盛宴。

  2015年广州秋季家具展首次移步浪漫和时尚并存的上海,打造更气势恢宏的上海虹桥家博会。据了解,本次展会规模达到了40万平方米,其中涵盖民用现代家具展区、民用古典家具展区、国际品牌馆等常规展、户外家居展区、设计馆、饰品家纺展区、办公家具展区、设备配料展区等八大展区,吸引了1400多家企业强势进驻,规模声势空前绝后。在中外品牌同台竞逐的情况下,各大家具企业在新品设计上,品牌推广上,营销细节上都带给消费者带来哪些惊喜呢?

  此次上海虹桥家博会,搜狐焦点家居观察团全面关注,聚焦家具新品,畅享家具品牌多元的文化与视觉冲击,从多维度剖析2015年家具产品流行趋势,划出2015家居界最具代表性的时尚符号。

  采访时间:2015年9月9日

  采访地点:上海家博会

  采访人物:健威家具总经理 林道文

  【搜狐焦点家居】:林总,你好!你能跟我们介绍一下健威参加此次上海家具展的一些基本情况吗?

  【林道文】:今年我们参展面积有800多平米,接近900平。同时,我们比较经典的产品系列也都带过来了;其实这一次参展,我们主要推出了智能定制系列,也是往智能家居转型所做的一次尝试,比如你可以看到我们的沙发区,推出了很多功能沙发,包括老人沙发,按摩沙发等等;而同时我们也在努力尝试板式家居的智能化,并首先去解决空间的问题。

  【搜狐焦点家居】:其实很多人都在聊这个话题,但家具产品的智能化很难。

  【林道文】:是很难,但是要有人做,我们肯定不能像电子产品或者互联网企业一样,去做整体的智能家居,你做不过人家;家具企业更需要解决的是产品本身智能化的问题,我们希望以后家居发展趋势可能是“居家办公”,可能你在家里就能够工作:晚上睡觉时是床,但是白天就变成你的办公桌,然后把你的餐具放上去就可以做饭。

  所以我们首先要解决的就是家居产品本身的智能化问题,再解决家居空间的智能化。过段时间的德国展上,我们可能会展出自己研发的集成芯片。这个集成芯片是我们跟别的公司一起开发合作的,可能将来你可以直接把水壶放在餐桌上进行烧水,做菜做饭也可以不进厨房;目前这个项目已经开始立项启动了。

  【搜狐焦点家居】:除了智能家居,健威从前年开始在做家百乐系列,那目前家百乐的运行情况怎么样?

  【林道文】:我们为什么做这个家百乐这个品牌?因为要解决消费者年轻化的问题,以前我们的消费群体可能是35岁以上、比较成功稳重的消费群体,但现在家具消费者已经开始逐渐呈现出年轻化的趋势,我们可能面对的是90后,甚至00后的消费群体,他们要的是快捷、时尚,个性化同时还要交货快,所以我们就打造的家百乐这个品牌,满足年轻人个性化的要求。

  同时,可能我们以后的品牌都不是导购营销而是针对你的家居空间进行DIY,而这个DIY不是全部定制,而是对某一部分进行定制,比如转角处,我们可能给你打造一个酒柜,把这个空间很完美的利用起来等等。

  我们认真的研究了一下,我们是错过了进入定制行业最佳时机,但我们的优势在哪?我们有高素质的生产工人,高工艺水准,现代化的设备,健威做的定制产品,和其他的定制产品工艺水准不是一两个层级的差别,我们给消费者的产品是工艺水准很高,质量很稳定的产品。

  【搜狐焦点家居】:在您看来,7月参加建博会和这次参加上海展有什么区别?

  【林道文】:7月份和9月份的家具展定位是不一样的。7月份我们要告诉这个市场我们健威来了,要做定制了,我们拥抱市场的变化。9月份我们再次强调健威要“做定制”的概念,我们要告诉市场,我们不仅提供常规产品,个性化需求也一样能满足你。

  【搜狐焦点家居】:我们也很困惑,比较有实力传统做板式进入定制行业内,好几年前就有,但是一直做得不太好,这个是不是在生产上跟原来有差距?

  【林道文】:以前我们是做好产品等着别人来买,所以我们有很多库存,现在是你有定单我们在那生产,首先要解决互联网跟我们传统相结合的问题。我对“互联网+”的理解,是传统企业应用智能化改造,包括设备的智能化和生产线人性化,而健威在这方面一直走得比较早:包括我们生产线流程化改造都已经完成了,我们在12个小时可以做到定制产品。因为他做定制的行业都是板式家具。

  一般我们的交货周期是25-30天。我们在接单之后可能有一个星期的续单,在所有下单的产品里找共性,然后再大规模的生产,这样我们的设备就能高效运转了,同一个板材同一个尺寸就一次开完,再自动读码,分到不同的地区。

  所以健威自动化这一块,目前是成长得很快的。目前健威品牌的成长是8-9%,但是我们家百乐品牌一般在30%左右。

  【搜狐焦点家居】:经销商拓展这一块会有很多变化吗?

  【林道文】:原来我们是做销售的,现在健威销售模式变了,我们就分析我们的长处到底在哪?我们做大做强有很大的原因是工程化做得很好,所以健威现在开始调整企业组织架构调整,我们将会走“商用网络化”,“民用就工程化”。我们原来是等着客户上门,但是现在是采用工程团体,直接走出去,跟消费者沟通,直接把我们的产品、服务送到消费者家里。具体的内容在合适的时间将会公布。

  【搜狐焦点家居】:谢谢您!

转自搜狐焦点家居

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