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仁豪家具尤国忠:精耕细作 开创亮光板式、板木先河

https://www.biud.com.cn 2015年08月27日10:49 家居装修知识网  

  背景:2015年是广东省家具商会成立的第20个年头,过去20载,商会和行业共同经历波澜壮阔的发展与变革。值此20周年之际,新浪家居联手广东省家具商会,采访中国家具行业发展过程中那些推动行业发展的领头羊企业,梳理业界中那些值得铭记的人和事,重拾初心,继往开来。新浪家居&广东省家具商会联合报道:广东家具20年的那些人与那些事儿

  采访嘉宾:深圳市仁豪家具董事长尤国忠

  采访记者:新浪家居曾佳琪

  创业:人生的选择,机遇的必然

  改革开放后的中国家具行业处于粗犷式的原始生长状态,当时以师傅领徒弟,手工业作坊为家具生产的主要方式。15岁的尤国忠在泉州老家跟着师傅学木匠工艺,天资过人加上刻苦勤奋的他18岁就当上了木工师傅。1986年,一个在深圳办家具厂的香港亲戚邀请尤国忠到深圳发展,于是怀着忐忑的心情,年轻的激情及对家具的热情来到了深圳,这一年,他24岁。

  此后的13年内,他由油漆工、木工被提拔为车间主任、厂长、总经理。

  1999年,尤国忠决定创业,创立了自己的家具企业——仁豪家具有限公司。对于为何要在99年创立自己的家具企业,他说:“这是人生的一种选择,把握机会的必然,人要有梦想,我对家具的热爱和热情,想要做更多的事情。”

  创业初期,资金成为了起步时最大的困难。当时向亲戚朋友凑了一点钱把厂开起来,几十个工人开始干起来;其次是生产技术设备落后。当时在做餐台椅,是1999年到2000年,设备落后导致生产效率不高;产品知名度不高,短时间内得不到消费者的认可。

  面对这些起步的困难,尤国忠着实苦恼了很长一段时间。但困难是可以克服的,之后的过程企业通过拓展多条融资渠道解决了资本的问题;不断吸收业内的优秀制造工艺,引进新型专业化设备提高了产能;其次严把质量关,树立品牌观念,扩大了知名度。

  峥嵘岁月:开创亮光板式、板木先河

  1999年创立仁豪家具,两年后工厂经营步入正轨。在这时候,尤国忠认识到如果一直做餐台椅日后企业发展很受限制,一定得做品牌,做整体家具。于是在2002年仁豪开发了“迪诺雅”这个家具品牌,相继推出了迪诺雅“枫丹白露”、“时空再现”等亮光板式家具系列,开创了行业的新领域。尤国忠介绍道:当时的中国市场基本没有亮光板式,都是亚光的或者三聚氰胺的板式。仁豪是最早开始在市场推广亮光板式的企业,在产品方面引领了消费、潮流和时尚。之后这个领域里,越来越多的川企家具、广式家具企业也开始推广亮光板式,共同推进行业产品发展的方向。外界给了尤国忠“亮光板式家具”之父的称谓,对此他表示:”这个称呼或许是对我所做努力的一种肯定,我也感到挺骄傲的,证明我们做的一些事情,对企业的品牌和发展,乃至对行业的发展是有贡献的。”

  “迪诺雅”亮光板式家具的推出,迅速获得了市场的肯定,企业产值短时间内从几千万到一个多亿。亮光板式家具的流行迅速引发了行业的跟风、仿制,这给尤国忠带来了一些危机感:市场上这么多人都来做亮光板式家具,做乱了怎么办?能不能再开发出新品?创业家的危机感使得他不满足于已有的成就,新想法诞生了:当时通过对国内家具市场的观察发现只有板式、实木家具,并没有板跟实木相结合的家具;其次当时市场上板式家具饱和、环境保护方面对发展实木家具有所限制,如果将板和木两者结合,研发板木家具,一定有着巨大的发展空间和市场潜力。2005年仁豪推出了迪诺雅板木家具系列,这是迪诺雅发展的第二个阶段。仁豪在板木家具领域里做了大胆的创新设计,对产品进行革新,推动了中国家具制造业对板木家具的认识,至今,板木家具成了市场的主流产品。

  此时的仁豪在接连两次取得市场的成功之后,在家具业的影响力已经不容小觑。基于对行业及市场的深入了解,以及扩大企业品牌宽度、寻求差异化的目的,2008年,仁豪推出定位于中高端消费群体的全实木家具品牌“摩迪卡”。回首当初,尤国忠说:“现在回头看08年创立全实木家具品牌是对的,这几年,全实木家具成为了市场的一种潮流,而且全实木家具是家具的一个大类别,企业要迈向多元化发展、集团化规模需要在不同的领域开拓不同的市场。

  独善其身:脚踏实地 精耕细作

  改革开放后中国家具业已走过30多年,做了40年家具人的尤国忠几乎亲身经历了这个行业所有的风云变幻。在他看来,这个行业仍然存在一些“顽疾”:比如行业的进入门槛比较低,高新科技含量不够;在门槛低的情况下,小厂仿大厂,大厂仿国外,同行互相模仿,使得整个中国家具市场的产品有比较严重的同质化;工厂很多,真假难分、鱼龙混杂;终端销售竞争激烈。应对这些“顽疾”,他认为企业能做的就是独善其身,做好内功,打造自己的核心竞争力,从产品、服务、营销、推广等等各方面提升,做一个强有力的综合体。

  对于近一段时期以来家具业的“倒闭潮”,他表现的并不太在意:任何时期都会有经营不善缺乏竞争力的家具厂倒闭,这是市场的经济规律,市场的竞争注定有生存就有淘汰,这是一个优胜劣汰的过程,有倒闭的企业,没有倒闭的行业。

  关于行业未来的发展趋势,尤国忠认为品牌细分化是一大趋势,优秀的企业有两种,一是综合领域实力强,二是在单项版块做到极致,精耕细作,对企业而言选择比努力更重要。另外未来新工艺、新技术的推动会使行业的整体门槛提高,对消费者的服务更好,以及企业的社会责任心提高,比如现在提倡的低碳生活、环保家具

  对于年轻的创二代,尤国忠说:“年轻人可能不喜欢传统的艰苦创业,但是年轻人是可以教育引导的,就像我自己的小孩,我希望他们能够热爱家具行业,传承老一辈人的艰苦创业的精神,而年轻人有年轻人的优势,比如吸收新事物、新思维的速度我们老一辈是跟不上的,我希望年轻人能结合两者,脚踏实地,让家具企业得到更好的传承。

  最后谈到现在是否仍保持着当年创业时的激情,尤国忠不假思索地说:“当然还具备当年的激情了,我说一生只做一件事情,把家具做好,能把一件事情做好是不容易的。”

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