中国家居：“互联网+”风口，整体家装迎风而上
2015年，起源于李总理的“互联网+”行动计划，一时间，“互联网+ 家装 ”之风瞬间吹向 家居 行业，土巴兔、齐家网、爱空间新的 家装 模式纷纷上线，唯恐不快，中国 家居 (HK:00692)互联网整体 家装 抢先上市，标准化规范 家装 市场，行业痛点、 家装 诟病得以纠正，消费市场迎来清新正气之风。
中国 家居 互联网 家装 模式全新解读
线上电子商务、线下千城万店、标准化环保智能整体 家装 、标准化流程运作
2013年，OAO2C开启了中国 家居 进军 家居 电商领域的进程;2015年，集团不断对OAO2C进行优化、完善，从最初单纯的线上、线下资源联动，挖掘客户资源到如今的整装 家居 标准化、智能化的互联网模式的升级，从现阶段的 家装 市场分析，OAO2C承载了行业与社会的希望。
线上电子商务——大数据时代，精准营销
中国 家居 商城+普纳度风尚家天猫旗舰店+微信公众平台+官方网站+手机APP+门户网站+分类信息网+博客微博+贴吧论坛……
中国 家居 通过PC端、移动端、智能端、虚拟平台、微圈建立线上云 家居 系统，线上云 家居 系统不仅承担了平台展示、业务交易、形象宣传、消费者体验互动的功能，更承载了客户资源挖掘的作用。利用互联网的数据特性，通过分析用户数据和需求，进行精准的营销，或者实现企业和用户高效率的服务匹配，降低交易成本;通过后台管理，可以相当清晰地看到用户行为，了解目标客户的 家装 需求，提高客户价值转化率。
线下千城万店——社区网格化营销
(千城万店全国布局图)
中国 家居 整编装饰公司，让其作为集团总部的服务中心对接终端客户，承载集团测量、施工、售后服务等线下业务。
中国 家居 与装饰企业的合作颠覆了传统 家居 营销渠道模式，合作形式开创了 家装 史上先河，整合实现了碎片化信息管理。通过与装饰公司的合作，利用装饰公司现有的 家装 资源进行有效管理，实现营销资源的重新组合与分配，着重与消费者的沟通和需求满足。
标准化环保智能整体 家装
据专业人士分析， 家装 行业规模巨大，但标准化程度低， 家装 市场暴利也是久被客户诟病的话题。
由于 家装 的产业链条过长、牵涉环节过多、建筑装饰无论设计、施工、 选材，还是监理、验收，其复杂性和专业化，导致 家装 行业难以被标准化，曾被称为“互联网最后一块没有触及的领域”。而在2015年的伊始，互联网+装修引发了市场与资本的强烈关注，普通民众更是喜大普奔。
互联网+ 家装 ：打破信息不对称、降低交易成本、促进分工深化和提升劳动生产率。
标准化是中国 家居 互联网 家装 模式的核心重点：产品标准化、低碳环保、科技智能。中国 家居 整合产品供应链，掌控庞大的设计师库，整编装饰公司，组建从产品供应、空间设计、现场施工、物流运输、售后服务等各环节的专业团队。中国 家居 商学院对施工人员进行专业培训，宣导施工时必须遵循严格的施工和用材标准规范，提出了“整装套餐”明码标价，迥异于传统 家装 公司，通过供应链体系的标准化产品，标准的施工安装服务，智能的现场监工，按时完成 家装 工程。
为了解决业主无法在工作之余兼顾照看施工的问题，可视化、安防、零距离服务的智能监控可满足业主随时查看施工进度的需求，业主不到现场也能通过智能监控看到施工现场的进度。
中国 家居 互联网 家装 模式实现厂家与业主的对接，与装饰公司直接管理的方式，力求推行整装 家居 服务标准，提高行业透明度，打造一个去中间化的、力求给业主带来更多实惠、既保障业主利益又能够让供应商、装饰公司获取利益的全新互联网 家装 平台。
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