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大自然家居佘学彬:“健康环保”+“智能”

https://www.biud.com.cn 2015年07月09日00:43 家居装修知识网  

  定制已成为家居行业不可逆转的趋势。在7月8日—11日举行第十七届广州建博会上,“定制”仍然是展会主题。并开设了“定制家居”展馆。我们注意到,随着“定制”的发展,单品定制逐渐向全屋定制延伸,部分企业都提出了“全屋定制”的理念。在展会期间新浪家居采访了大自然家居董事长佘学彬先生。

  记者:您好,佘总,对于“大自然”品牌,以234.26亿元的品牌价值,成为位列百强的七家建材企业唯一的民营企业,那么请问佘董将如何继续突出大自然品牌的优势,未来两年品牌规划是如何呢?

  佘董:其实“大自然”品牌20年来只干了一件事,就是“健康环保”,我们每一天都是围绕这个核心价值去做,估计这次评委评出来的这个品牌,他们也就是看中“大自然”的那份坚持,就是说20年来都坚持健康环保,做健康家居,所以,我们未来两三年,是在健康环保这个基础上,我们还要增加一个智能方面的,包括这一次的产品展示对智能这个领域,我们加大了投入,未来的方向就是六个字“健康环保”“智能”。

  记者:刚刚佘董您也说到”健康环保智能“,在展厅里面的一系列智能产品,对于在智能家居也呈现“互联网+”这个方向,关于这方面的规划是如何的呢?另外,智能家居的整一个(线上、线下)渠道,您是怎么布局的?

  佘董:在八月份,我们准备推”智能家居“,用一个手机就能打通整个家,一切的家装设备都能够做到远程操控。包括三星、空调、联通,还有美的的合作,它有一个智能烟机,是用手机来遥控的,这是我们跟科技公司一起合作而成的,未来肯定也是从智能厨房,智能睡房,到智能家居,整个智能这个“+”打通,这是我们接下来的规划。这些智能具体呈现在哪里呢?例如说今天展厅所展示的魔镜,通过设计的魔镜对皮肤的一个检测,分析出用什么化妆品,还能了解到我们人体内的一些信息,含水量之类的;甚至在将来我们要做到,例如有位妈妈人在美国,当检每次测完血压的时候,马上就会有信息反馈到她儿女的手机中,让他们知道母亲今天的血压是多少,具体做到智能到这个水平。另外,我认为线上、线下的融合是毫无疑问的,特别是我们这个行业,是缺一不可。

 记者:“互联网+”是最近的大热门话题,您觉得家居产业做“互联网+”,大自然有没这方面的规划呢?

  佘董:我认为最近这个“互联网+”、“+互联网”还有O2O、P2P,对我来说,就是说到底“+”什么进来就对了,大自然家居两个“+”是少不了的,肯定是“+”产品,“+”服务的,什么叫做互联网思维跟传统企业思维,我认为从硬件肯定是没有说,当然从思维上来去“+”的时候,可能要重组里面的组织架构、营销模型、供应链模型、数据化模型,这种“+”我认为是一个比较广泛的一个说法,当然我认为在传统企业不管怎么样,他肯定是需要要“+”的。

  记者:大自然成立20年,一直以来都非常热衷于公益。请问佘董您是如何看待公益跟企业之间的关系?

  佘董:在种树公益,一开始面对媒体,都追我这来问”佘董您们砍了人家多少棵树”,其实砍树也是为了种树,种树也是为了砍树,这是没冲突的。我们跟欧洲FSC合作做可持续经营林地,我们保证林地会越砍越多,还保证零月砍,每一天保证一个环境一个增长,后来发现很多事情,只要你科学应用,它自然会变得更好。举例说,世间万物是有生命周期的,人有一百年,树也有,类似杨树、桦木,在不砍它的状态下,50年它就会倒下,倒下来以后,它会带来更负面的影响,释放着二氧化碳,发霉的位置排出来黑色污染性的水,带出这些问题后,让我们的消费者了解到,我们现在已经解决了木材可持续发展,要科学的使用资源,而且多用木,比用石油、石头还要好,所以我们基于这个逻辑的时候,我们反过来多做环保的事情,每年坚持做,就这么坚持了十年。其实环保问题,跟发展经济是不矛盾的,既发展经济,又保护环境,我们作为行业资源“三耗型”企业,我们更关注环保。

  记者:大自然的万人疯抢线下营销模式PK电商,请问您是如何看待电商,以及大自然家居是如何平衡这两者的关系?

  佘董:其实线下营销模式与线上电商,我认为两边都有它不同的功能。买建材有一个最重要的信息,是要解决它的体验,很多90后的消费者,喜欢用手机直接购买的去我们的万人疯抢现场大概5%-10%的比例,我建议是去天猫买,余下的百分比,基本都是70后、80后、60后,他们还是比较喜欢到现场看地板的,就看消费者的个中行为,因此我认为不矛盾。

  记者:2015年下半年已经到来了,大自然·柯拉尼在下半年市场上会有什么重大的活动呢?通过活动想要达到预期怎样的效果?

  佘董:现在我们跟美的合作,已经达成了第一个方案,美的是送两万台烟灶机,大自然·柯拉尼是送两万个橱柜给消费者,免费试用,满意了才付款,若是不满意就退还,是比较重大的一个活动。

  我们的预期是希望消费者在试用的过程中,给我们多提意见,我的想法很简单,先把两万个橱柜先送出去,希望那两万的消费者用完以后,能够帮我启动二十万的消费者,这个是比较理想的效果。

  记者:谢谢佘董分享!

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