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远水总是难解近渴 直面陶瓷企业招工难的烦恼

https://www.biud.com.cn 2011年07月23日09:38 家居装修知识网  
远水总是难解近渴
远水总是难解近渴

  企业招工难,招合适的员工更是难上加难。   

  在中国沿海地区,无论是制造型企业,还是销售型或服务型企业,老板们都在埋怨“招工难”。按理说,中国有14亿人口,劳务用工资源丰富,为什么企业招工还会如此发愁呢?我们在调查时发现,找工作的大学生比前些年多了很多,但能满足用工单位需求的产业工人却不多。   

  中国是一个制造大国,企业最大的用工需求是产业工人。由于高校的无序扩招,如今每3个人当中就有一个是大学生,致使中国的人才结构更加不合理。近几年来,由于国家出台了农田免征税政策,农民的负担显然是减轻了许多。于是,那些过去要依靠外出打工来补贴家用的农民不再外出。更重要的是,中国实施计划生育政策近40年来,大多数农民家庭只有1-2个子女,生活质量有所提高,再加上国内各高校的扩招,学生毕业后都希望留在城里工作,而考不上大学的学生也因家里条件好,父母也不愿让他们出来打工受苦。

  还有一种情况是,前些年跑到沿海等地的打工人员,在企业学到一身本事后,他们便开始自己当老板。另外一种情况是,这几年来,沿海地区正在实施产业转移,将一些劳动密集型产业转移到内地,内地一些地方政府也加大了招商引资力度,而他们招商的重点对象就是这批早年外出打工、现如今正在创业当老板的“老乡们”。因此,沿海地区便开始出现了一股“返乡创业潮”,这批外出创业者的返乡,一方面会在沿海地区带走一批员工;另一方面,在家乡办厂也会截留一批原本需要到沿海来找工作的“打工者”。这样一来,前去沿海地区找工作的人便自然少了许多。

  企业在招工的过程中,最难招的还是一些合适的技工和高级营销人员。有些企业为了招到一个合适的人才,他们会不惜重金去请“猎头”挖角。据一位浙江的刘姓老板对笔者说,他经营的是一家电光源制造企业,年产值在2亿元以上,过去一直是帮一些国内外大型企业贴牌加工,可由于行业竞争越来越激烈,这几年,企业的利润便越来越薄,如果算上厂房折旧、投资利息,再加上企业要正规纳税的话,企业几乎没有任何利润可言。为了摆脱这种被动局面,刘总决定自己在国内建一个销售网络。于是,他首先想到的是聘请一名销售总监。可令他万万想不到的是,不到2年的时间,企业就换了4名销售总监,至今还未招到一名合适的销售总监。他说,有些应聘者要么是滥竽充数,要么是吃里扒外乱搞名堂。刘总算了一笔帐,这两年,光招工广告及猎头费等直接的招工费用就花了他近30万元,还不算因总监离职带来的各种间接的损失。

  企业招普工也难。企业招生产线上的工人主要分三种渠道:一是到内地的技校去招;二是到劳务市场去招;三是出钱请老员工出面到家乡去招。可无论哪一种方法,成本都很高:从技校招回的三五个学生一旦做上一两年,他们就会合起伙来向企业提一些无理的要求,如果得不到满足,他们往往喜欢集体跳槽,因为他们都是同学;到劳务市场招来的员工又极不稳定,有时别的企业工资一个月高50元他就跑了;而老员工从家乡招来的员工是非又多,他们往往喜欢拉帮结伙,给企业的管理带来许多麻烦。

  为了解决企业招工难的问题,各地政府都纷纷出台了一些政策,可尽管如此,远水总是难解近渴。因为,这是中国经济社会转型时期绕不开的一道坎,要想彻底解决这个问题,我们还得从中国的教育体制改革入手,真正做到“政、产、销、学、研”五者有机地结合。否则,企业今后招工将会越来越难。

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