成本攀升压力大 地板企业如何降低成本？

近年来，地板行业中成本攀升已经成为业内的普遍现象，这对于正处于低迷态势之下的企业来说，无疑是雪上加霜。地板行业在国内发展了近三十年，如今在内外压力不断激增的大背景下，企业如何降低成本压力显得尤为重要。

成本攀升成为地板企业发展压力

降低成本，是地板企业需要长期坚守的工作，不仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。降低成本，是地板企业需要长期坚守的工作，不仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。像地板行业这样劳动密集型的产业，成本占据着生产的很大成分，缩减成本就等同是利润。

细数地板企业的高成本根源，一是用工方面的不规范，二是经营方面的不守法。加上劳动力红利渐失而导致用工短缺，人工成本相应增涨。其他方面的价格调整又相应引发整个产业链条持续上演“涨价潮”。在这种情况下，如何有效降低成本?保持相应的利润水平和强劲的盈利能力，是确保企业持续发展的根本。

地板企业降低成本需多方面进行

成本的“量”在持续走高，但成本的“质”的作用却丝毫未减。成本依旧是经营主线、营销主角，保持竞争优势，依旧需要持续抓降本，降本才会增效。市场竞争的主角是价格，其背后推手是成本，重要关联是利润。基于成本基础上的价格在市场竞争中仍具有绝对致命的杀伤力，地板企业无论是创新驱动基础上的转型升级，还是适应新常态、打造升级版，都需不遗余力地做足降低成本的功课，且必须是正能量的阳光下的。比如降本途径有创新、应用新材料、提高生产效率、提升产品质量水平等。

提高生产效率，不仅是地板企业转型升级的要求，更是降本的有效措施;提高质量水平，是明显的降本增效方法;创新工艺、技术，实现产品减量化、减薄化，创新技术综合降本，提升装备水平，推进机械化、自动化、智能化，这是降本的硬件保障;推进节能减排、循环经济、清洁生产、综合利用，提高能源利用效率;创新管理提升管理能力和水平，管理出效益，拒绝浪费，实际上就是降低成本;做好“降本增效”大文章，效益增加的途径之一是降低生产经营成本，而全员参与的降本增效创新与合理化建议活动是重要内容之一，既抱西瓜、更拣芝麻。

对于当下地板企业而言，成本优势的变化，也是推进转型升级的重要拐点。伴随国内环保法的出台，令企业环保违法成本陡然飙升的可能性增大，难以估量，更迫使地板企业加速创新，力促转型。也唯有不断提升自己，从各方面降低成本，地板企业在白热化下的竞争也能具有优势。

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