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萨米特雅光砖召开2015新春工作会议

https://www.biud.com.cn 2015年03月14日11:10 家居装修知识网  

聚变思维谋突破 勤练内功保增长

萨米特雅光砖召开2015新春工作会议

3月11日下午三点,萨米特雅光砖全体营销战士和市场部人员齐聚萨米特会议厅,共同听取了萨米特雅光砖总经理陈福君《奋力前行抢份额 勤练内功保增长》的新春工作报告。集团仿古营销中心总经理谢泽林全程参与。

萨米特雅光砖召开2015新春工作会议

陈总的报告分别从2015年萨米特雅光砖的品牌营销工作目标、工作重点以及对整个营销中心的团队管理三个方面阐述了2015年的具体工作部署,翔实的数据结合集团营销管理中心的会议精神,给所有营销战士吹响了新的一年的战争号角。

精耕细作开拓网络

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陈总在报告中说,新形势新常态下,新的市场环境对我们提出了更高的要求。仿古市场仍有大片空白区域,新的一年里,网络开拓依然是品牌面对的首要任务,全体人员继续围绕集团公司“一开二守三提升”的网络建设指导思想开展渠道工作,精耕细作,努力实现网络全覆盖,提升重点市场形象和销量,建立起纺锤型的客户结构。

聚变思维助力终端

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针对业务员如何助力终端,陈总提出,要打造“令消费者尖叫的新产品”,通过全新的思维模式推广新产品,做到“系统化、流程化、有节奏”;狠抓店面建设,打好销售基础,新的一年里将对小砖的配套进行升级,努力打造出领先行业内水平的形象店;大力开展各种促销活动,积极主动配合经销商搞好每一场活动,深入细致挖掘市场潜力,提升实施方法,谋求新的突破。

勤练内功提升服务

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在当前严峻的市场形势下,全体业务人员必须提高自身的素质,帮助经销商走出经营困境,能够为他们转型提供优质服务,这就要求全体营销将士不断提升自己,与市场形势接轨,在掌握好“懂营销、擅沟通、重团结、有知识、能培训、会执行、敢攻坚”七大技能的前提下,努力达到集团副总裁彭新峰提出的“四个维度”,即思想意识有高度,战略布局有宽度,战术执行有深度,推动落实有力度,系统服务经销商,用实际行动帮助经销商成长。

陈总在报告中制定了详细的考核制度,明确了各自区域的任务指标,将具体的数据任务落实到个人,为新一年的工作提供了方向和目标。集团仿古营销中心总经理谢泽林在总结时肯定了陈总的报告,他强调,新的一年里,依托新明珠集团的雄厚实力,只要我们所有营销战士振奋精神,全力以赴引导客户,做好服务工作,寻求新的思维模式激发整个市场,我们一定会在新常态下创造出新的飞扬!

(文 袁伟)

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