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2015年哪些LED照明企业要出局?

https://www.biud.com.cn 2015年01月08日09:48 家居装修知识网  

2014年是激流涌动的一年,“整合年”、“爆发元年”、“渠道年”等字眼背后隐隐透露行业的急躁与喧嚣。在这部以LED为主导的大片里,充斥着欢笑与泪水,弥漫着茫然与憧憬。蓝光LED喜获诺贝尔,让LED行业人扬眉吐气;雷士照明风波一波三折,牵动业内人的神经;天猫电商崛起,一个个数字神话下灯企纷纷投入怀抱;小米阿里跨界打劫,让众人惊呼伤不起;数字智能时代下,照明电工走向融合;整合并购震动产业链,激流勇退反倒是明智……

中国照明电器协会秘书长陈燕生在全球照明产业高峰论坛上呼吁,照明行业企业对市场的预期要回归理性,要由盲目跟风向理性回归转变。企业对自身的定位要准确,发挥各自优势,有所为有所不为。未来产业的发展必将是大浪淘沙,优胜劣汰,适者生存。激流勇退不失为智者,兼并重组将成为常态。

中国照明学会秘书长窦林平也在各种场合表示,目前行业拥有企业20000多家,未来竞争可能剩下5000家左右,企业更应该专业专注细分市场。未来几年,洗牌的过程中各位庄家如何出牌是关键。既然预期如此,该出局企业不出局那才是奇葩。

同样也是在全球照明产业高峰论坛对话环节,笔者作为主持人,尖锐地向科锐、库柏、PhilipsLu-mileds、欧司朗、通用电气(GE)照明、三星LED等国际照明巨头问道——近几年产业环境不好,导致很多企业举步维艰,什么样的照明品牌会淘汰出局?国际照明品牌巨头精英们给出不同答案。

其中,“技术大咖”科锐中国区营业总经理兼技术总监邵嘉平认为要有人才,有技术,有品牌,有渠道,有创新等;“巨无霸”飞利浦的亚洲区市场总监周学军则坦言,行业不景气,飞利浦也不能置身事外,大公司可能会变小,小企业则极有可能倒闭掉;欧司朗(中国)销售总监陈琦则认为,倒闭潮下留下来的企业在市场分析、运营管理等方面都有适应市场一面;国际光源巨头通用电气(GE)照明总经理高明则抛出四条秘籍——成本、质量、渠道品牌、产品创新;库柏电器亚太区总经理张奕则认为,挖掘到潜在市场的领域,拥有专利对进军国际市场重要性;三星LED中国区总经理唐国庆则认为,学习创新才是存活发展关键……

总之,能够存活下来且活得不错的企业都有很多理由,而让企业倒闭出局的一个就够了。那么究竟哪些LED照明企业会在2015年被淘汰退出呢?

首先是现金流匮乏的企业。资金链断裂历来是企业经营最直接“死因”。目前LED的喧嚣冲昏了头脑,很多老板像打了鸡血,丧失原有那股办实业的踏实,忙于扩大产能,加紧布局,然而企业大环境不景气,竞争对手激增,投入和产出比失衡,利润的下滑,使得企业用尽自家腰包,再腾挪供应商和经销商货款,最后大搞促销掏空自家库存,当什么都不剩时,光明的直接申请破产,龌龊的则一跑了之。

其次是没有核心技术优势的企业。如果LED是一场战争,那么技术就相当于装备,当企业手握白刃面对呼啸而来的子弹时,战斗的结果不言自明。从LED产业链看,其涵盖衬底、外延和芯片、封装、应用等多个环节,涉及微电子、光学、热学等多个领域;从生产角度看,一个百来号人的组装厂,甚至打不过几台半自动生产设备。

第三是过度迷信电商渠道的企业。今年“双十一”,欧普以9430万元缔造照明电商神话,众多照明企业纷纷“触电”,甚至有些企业不管线下渠道利益,练起“电商神功”。事实上,电商竞争日益加剧,线上运营成本节节攀升,从最初的8%—20%增加至35%—42%,一入电商深似海,当企业“挥刀自宫”那一刻,实则失去赖以发展的渠道根基,由此走上一条不归之路。

第四是狂热开拓渠道的企业。LED照明江湖真厮杀迈入白热化,轰轰烈烈开赴市场一线,形形色色广告轰炸,激情澎湃口号激励,可口诱人渠道政策等,渠道上的“打、砸、抢”运动每天都在上演。然而,受限于市场空间,融资能力,渠道管理,经营合作模式等因素,使得能够撑到最后的企业并不多,要知道“守江山比打江山难得多”。

2015年真的来了,对于迟早要淘汰出局的企业来说,能够激流勇退未必不是一件好事,毕竟行业并不需要那么多LED照明企业。

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