美好集团过冬：收缩旧改开工量
曾经的名流置业集团股份有限公司，继2014年初更名为美好置业集团股份有限公司(以下简称“美好集团”)并随之调整发展战略之后，却并未迎来理想的中期销售业绩。
半年报显示，上半年美好集团营业收入10.90亿元，同比增长13.23%，实现归属上市公司股东的净利润约0.4亿元，同比降幅达38.73%。
“房地产市场形势确实不理想，未来形势如何关键还是看限贷政策能否放松。”美好集团董事会办公室人士对中国房地产报记者表示，结合项目实际进展以及市场情况，公司对2014年全年经营计划做出了调减。
该人士进一步表示，如何加快项目销售，营销策略固然重要，但关键还是在于产品和服务，符合市场需求的项目才能更好地销售出去。
现金流趋紧
收缩旧改开工量
城中村改造项目一直是美好集团大手笔操作的重点工程。
截至目前，美好集团在武汉共参与了4个旧城改造项目——去年摘牌的邓甲村及新湖村项目，建筑面积分别为75.1万平方米和20.2万平方米；今年3月份以54亿元摘牌的长丰村以及即将摘牌的建和村项目(约335万平方米)，合计建筑面积430万平方米。其中，长丰村项目体量达200多万平方米，“仅前期的拆迁工作就需要投入大量资金，这还不算项目开发所需资金。”克而瑞武汉首席分析师吴洋指出。
“所以我们要加快开发节奏，保证回款和收益符合投资人和公司要求。”前述美好集团人士表示。
虽然是采取滚动开发模式，但在市场下行形势下，资金投入大、开发周期长的城中村改造项目仍然拖累了美好置业的销售业绩，对其资金实力和融资能力的考验更甚。
半年报显示，美好集团上半年实现净利润3990万元，同比下降38.73%；经营活动产生的现金流为-7.06亿元，同比下降12.09%。资产负债率为66.6%，相较于房地产行业近77%的平均资产负债率并不高，但速动比率仅0.49，远远低于正常水平值1，显示短期偿债能力不足。同时，衡量公司偿债能力的现金流动负债比率为-9.8%，一般该指标大于1，表示企业流动负债偿还有可靠保证。
或许是出于市场下行形势下规避风险的需要，或许是出于资金压力的考虑，美好集团对2014年全年经营计划进行了调整：拟调减武汉邓甲村项目、长丰村项目、建和村项目、合肥紫蓬山等项目的开工面积，开工总量减少99.51万平方米；拟调减沈阳名流印象项目竣工面积4.52万平方米。调整后的公司2014年经营计划为：复工110万平方米，开工45万平方米；竣工28万平方米，今年上半年完成情况为：开工20.46万平方米，复工110.54万平方米；竣工10.85万平方米。而此前公司披露的2014年全年经营计划为“复工110万平方米，开工144万平方米；竣工32万平方米”。
“是根据项目实际进展及市场情况做出的调减。有些城中村项目调减(如建和村项目)是因为原来计划年底开工，现在由于挂牌进度滞后，所以挪到明年一季度开工。有些项目是根据货量和销售情况作出的调整，今年货量比较多，就没必要新开。如果下半年市场形势好，也还会开工，如果形势不好，就明年开工，保证今年的存货能去化。”前述美好集团董事会办公室人士告诉中国房地产报记者。
应对市场下行
关注产品与社区
美好集团在发布半年业绩之后不久，关于人事调整的公告也随之发出。
9月3日美好集团宣布，同意聘任汤国强先生担任公司执行总裁，主持集团日常工作，任期自聘任之日起至第七届董事会任期届满之日止。
资料显示，汤国强现年52岁，自2008年入职美好集团，历任美好集团总裁助理、中工建设有限公司总经理、深圳名流置业有限公司总经理、东莞名流置业有限公司总经理、武汉地产公司总经理、武汉管理中心总经理。现任美好集团执行总裁。
此前5月12日，美好集团也发布了人事任命公告，其中包含聘任公司总裁及公司其他高级管理人员等。公告披露，美好集团将聘任刘道明为公司总裁，聘任黄斌担任公司副总裁、聘任吕卉担任公司副总裁兼董事会秘书，聘任冯娴担任公司客服负责人，聘任吴红英担任公司财务负责人，聘任王朝晖担任公司产品负责人。
至此，美好集团总裁及高管人员调整已全部到位。
“这些调整是今年董事会到期换届的正常动作，在人事任命上没有太大的变化。我们在公司发展战略上也还是与以前一样。”前述美好集团董事会办公室人士表示。
为应对市场下行压力，美好集团将从产品和服务两个维度提升客户满意度。“客户满意的项目才能卖得出去”他说。
“区域上，继续聚焦武汉地区，不会拓展新城市。产品上，以刚需和首置首改为主，在产品建设环节逐步实行大总包，由总包单位进行统一管理，减少中间环节，加强对各方资源的整合。服务环节，从销售服务、物业基础服务、生活配套服务、社区文化服务四个方面全力推进一站式服务，让客户从买房到入住后一辈子都在一个地方享受管家服务。”前述美好集团董事会办公室人士表示。
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