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东方邦太丁军:强势卖场与家居企业互为依存

https://www.biud.com.cn 2011年07月22日13:50 家居装修知识网  

  记者:东方邦太作为南京的本土企业,到目前品牌影响力越来越大,请您介绍一下东方邦帮的发展现状,再介绍一下企业发展的历程?企业的特色?

  丁军:再复杂的问题都可以用简单的方式来回答。我觉得企业的发展,叫天时地利人和。东方邦太作为一个南京的本土企业,能够在短短的几年发展到今天,能取得今天这样的一个成绩,我觉得天时地利人和不可或缺。我们讲的天时,东方邦太03年开始,天时是什么呢?是整个中国的国民经济进入一个高速发展的状态,正是经济改革带来一个新的起点。天时给我们带来的是什么?特别是城市居民对居住改善的需求放大,房地产行业发展加速,我们家具建材领域发展加速,所以我们赶上了这一趟,这是天时。

  丁军:地利,南京文化底蕴很厚,但是现在我们很少讲,我们现在经常讲的是南京作为长江领域,它是长江三角洲经济区的一个中心区域,那么南京是长三角经济区的中心城市,这个地利使我们有着非常好的信息,有非常好的物流,又有非常好的城市能量。不仅仅东方邦太,在南京还有很多在做得不错的,和东方邦太一样走向全国的橱柜品牌,我们这个城市从地利来说有着非常大的优势。

  丁军:人和,所有的企业发展都离不开人,我们人和从三个方面,第一个方面就是南京这个地方,它和北京和上海、和很多城市不同,他是一个学府之都,大学特别多,所以人才储备量很大,就为我们这个企业的发展,提供了丰富的多方面的人力资源的支持,这是一个方面,就是人才的来源比较好。第二个我们的老板,他作为企业的领导人,应该说他是比较开放的,那么他这种开放,使得我们很多人在我们东方邦太这个平台上尽情发挥。第三个,我们虽然是一个民营企业,但是我们职业化的道路走得比较好,也是走得非常早的,也就说我们讲企业用人是用合适的人,正确的人,那么绝大部分的个体私营经济啊,用人还是以大部分为主,也确实在我们整个社会发展经济体系当中,加速经济发展的,非常好的,非常突出的企业,也非常多。那么也就是说,我们民营企业或者个体经营企业未来发现的主流,一定是家族股份制的,管理职业化,就说可能是以家族成员为主要结构的股份制企业,但是他的管理和他的团队一定是职业化的。我想民营企业的过去是这样,未来也是这样的,然后逐步让股份制改造去影响民营企业。

  丁军:所以我说发展天时地利人和。那么对于在这个过程当中,形势怎么变化,我们也经历了跌宕起伏,特别是2008年的金融危机,至于我们的人在过程当中,是怎么做的?做得怎么样?我觉得这是用结果来看的。我们的结果说话我们的人在这个历史时期,我们总体改造,我们所做的事情是对的,所以我们的结果是好的。

  记者:目前全国人民都在关注五一上海世博会的开幕,那么红星美凯龙查看地图)是本次世博会家居流通企业唯一参展代表,卡子门店也建立了世博店中店,在建材行业来说,厂商与卖场是相互依存的,你觉得在红星美凯龙这样的卖场当中,对于品牌的发展有什么样的促进?

  丁军:我们全国人民都在关注上海世博各方面的动态,我本人也很关心,但是呢,世博会终究是一个国家行为,在世博会的前提包括未来,我相信一定会对中国的经济,特别是上海,以及长三角的地区,有很大的影响。红星美凯龙能成为在上海世博会唯一的家具流通企业参展,充分说明红星美凯龙在中国的家居流通行业他的地位、他的影响力。那么再往另外一个角度去看,就说东方邦太能够在红星美凯龙的卡子门这样的主力店,能有这样的一个品牌形象展示,也说话我们东方邦太,我们的品牌是和红星美凯龙一样,是具有它的品质性的。就说我们需要有红星美凯龙这样的商业机构,那么红星美凯龙同样需要像我们这样的优秀品牌零售商,在他的商场内为客户提供产品和服务,所以我觉得首先这个关系是一个相互依存的关系。

  丁军:那么对于我们来说,未来的影响会更大,随着我们东方邦太和南京卡子门店的商业的合作,势必影响到我们东方邦太与全国的红星美凯龙的合作。红星美凯龙在全国据我所知大概有50个左右的商场,而我们东方邦太在全国有300多个城市的代理商和连锁店,也就是说,我们东方邦太在全国和红星美凯龙的合作,前景将更为广阔。我们相信红星美凯龙的品牌,也是我们东方邦太在红星美凯龙全国的商场的大规模的入住,一定会对我们在全国的品牌的影响力的提升,会有很大的帮助。当然我也相信,越来越多的这样的全国性的连锁的品牌,和红星美凯龙的共同发展,也会促进红星美凯龙的发展。

  记者:在终端销售方面,东方邦太主要是采取进家居卖场的方式,还是独立店面的方式?

  丁军:我们行业的特征,主要表现在一线城市二线城市在家居卖场,三线城市主要是开独立店。因为什么呢,因为在一线城市和二线城市开独立店是一种非常大的资源浪费,我们换句话说,如果说南京没有像红星美凯龙这样的综合商场,那么我们商场里面所有的业主,全部以独立专卖店的形式去开的话,那南京遍地都是,不光是后了,还有金盛还有金陵,还有红太阳。也就是说这样的商铺的话,遍地南京来说,一增加了开店成本,第二增加了消费者的购买成本。你比方说同样是商业一条街,你总要在街上过吧,从这家过来再到另外一家,而在商场里面,你可以在很好的环境下进行一站式购物,而且又能得到红星美凯龙品牌和定位的保障。

  丁军:我们也是作为一种定制类的产品,可能服务特别重要,你觉得作为定制的家具比起成本的家具,服务肯定要复杂得多,你觉得东方邦太怎么做好这方面呢?

  丁军:在前两年我一直认为,橱柜行业是一个非常麻烦的一个行业,因为什么呢?过程太复杂了。我们也在想,如果说我们现在卖成品的,如果说我们卖成品的家具的,那多好,那么经过这两三年的发展,特别是经历了金融危机的洗礼,我的看法发生了根本性的改变,并不是做定制产品服务复杂,而恰恰相反,我们通过08年的金融危机到现在我们可以看到,就说大量的非定制化的成本行业,受到严重的影响,是因为什么呢?是因为当产品它做成标准,直接可以看到结果的产品,它就很容易通过一般的经济方法来跟他计算说,它的原材料、它的的加工成本,它的物流成本,到消费者手中的价格,就很容易可以看出来。比方说我们喝一口水,这个纸杯,我很容易就能算出它值多少钱,因为它的品牌价值和服务价值非常难统计,那么导致的结果是,这个行业大量的企业,被具有资本力量的产品替代。比如说我们通过对我们家具建材领域,相当多的家居商在做出口建材,因为它太容易计算它的成本,他的利润,它的价值了,它的核心是人的服务。而人的服务无法用具体的尺度来进行把握,我相信你应该能理解我刚才表达的意思,就说我们的产品,因为它是定制,我们在定制过程当中,我们有什么要为他服务呢,我们前台的导购,关于定制方面需求的介绍,我们有设计师,要经过测量和设计方案的沟通,以及对他需求的了解,给他适合他需求方案的产品。在这个流程当中,我们各个环节的人都很重要,各个环节的服务品质也很重要,服务得好,客户满意度就到,你服务得不好,客户满意度就低,那么我们之所以这么长时间,走到现在,我们价格比一般的要高,但是我们订单量,订单规模却大于任何比我们便宜的商家和品牌,而且我们在这么多年的服务的过程当中,我们的满意度是最高的。而恰恰这就是品牌的重要部分。

  丁军:我们的行业品牌还仅仅停留在行业,我们还不是公众消费品牌,自己生产和品牌推广各个方面,更重要的还是我们服务过程当中,我们不断积累的客户对我们满意度的认知。但我们做到现在,我为什么说我的想法发生了根本性的变成呢,是因为我们已经建立了一套体制,这个体制是服务体制,而且我们在不断地去了解、挖掘和总结我们的客户满意度的方方面面。我们有着很好的服务体系、很好的服务团队,我们的团队里面,每个人都很认真,特别是过程当中。所以大家都用高度地敏感去为客户服务。

  丁军:欧洲的产品为什么贵,特别是欧洲的工艺品,欧洲的一些用到人工比较多的产品价格比较贵,是因为人工比较贵,只要说到人工,价格一定比较高。但是我们人的服务能力是无限的。

  记者:五一假期马上就就要到了,一般来说消费者都会很期待活动啊,那东方邦太五一的促销会有哪些惊喜?

  丁军:我记得我昨天曾经碰到一个客户,我跟他讲,因为他还在等五一,或者在比较,我跟他讲了这样一句话,我说一年当中,只有两次两个阶段的促销是真正的力度比较大,非常优惠的品牌,第一是315,第二是国庆,除了这两个时间的促销是真正有力度的,是真正比较实惠的,其他的都是力度不大的,五一是一个产品建材销售旺季,绝大部分的商家都不会在这个期间轻易地放弃利润的。而在这个过程当中,放价放得比较多的,通常都是平常做得不好的。就说在五一这个期间,价格放得低的,不惜代价的,说明他做得不好,就说不要让它成为活下来的最后一根稻草,有的人就是因为最后一根稻草活下来的,也有人是因为最后一根稻草压塌了。因为五一是黄金时期,消费量最大的时候,而这也是恰恰是品牌商家获得真正利润的时候,所以我从不相信在五一期间,品牌商家会有多大的利润。

  丁军:换句话说我们的五一,这一次我们像往常一样,没有等五一开始,我们从4月24号我们就开始执行五一政策,我们这个五一政策,是为5月份一个月,我们为什么要这样做,第一我们希望消费者理性地,根据自己的时间安排,合理地来进行采购,而不是一窝蜂地非要到1号2号3号,我们人也接待不过来。你在这个期间你随时可以来,我们随时可以有很好的服务,让你真的了解我们的优惠在什么地方,这是我们为什么这样做的第一个方面。

  丁军:第二个方面我们也明确地告诉客户,我们五一促销有力度,但不如315,而且这个是越往后力度会越小,有可能在国庆在10月份我们力度会比较大,你能不能等,因为在未来我们可以看到,经济的发展,现在一个不争的事实,通货膨胀压力比较大,物价上涨的压力非常大,我们现在物价上涨的比例已经远大于我们的预期,所以产品涨价是对的,我还要通过你们来提醒更多的消费者,今年的西南大旱,将会对我们这个行业造成严重的影响,我们预测将会在今年的下半年,会出现大批的断货,价格一定会涨。

  记者问:大概涨多少?

  丁军:至少4%,就是原材料,这就意味着明后年,至少涨到5%以上。西南大旱最终的结果是,限伐,限伐的范围不仅仅是森林资源,包括伐木,只要是绿色的植被是坚决不允许砍的,因为要保水,这样一来,我们国内的人造板的生产,一个是靠东北,一个是靠西南,就是说一半的资源都没有了,所以这种原材料的紧张,会影响到哪些?我们可以例举出来的,密度板,密度板是用来做模压门板,刨花板是做衣柜的,木工板是我们常用的家庭装修用的,就说这三大板材都是用这些做出来的。

  也就是说,我们换句话说,买产品特别是买家庭装修的产品,有些是根据自己的消费能力去选择品牌,根据你自己的消费能力和消费定位,每个人都很清楚我的购买能力,像一般人他可能会去买一万块钱左右的橱柜,那么稍微有一点经济能力的,可能买一万五,咬咬牙可以买个一万五,那么对于一年收入几百万上千万的,什么都可以的随便,只要好就行,所以就说我想你只要根据自己的消费定位,去选择你的品牌,那么在品牌里面选择你满意的性价比高的产品。

  丁军:我们从去年到现在我们手上有大量的顾客,我们大量的顾客,在五一或者在促销期间,也会过来看,其实越早越好,我们的的技术成本和劳动力成本,都是构成零售价格增长的重要原因。

  记者问:5月份的上海橱柜展,东方邦太继续参展,那么东太邦太参展时会有哪些惊喜带给大家?

  丁军:参加了,上海5月份的展会,对于我们全国的行业来说,大家都在这个方面动了脑筋,现在我也很难去描述,我想你们也去吧,有没有惊喜我不敢说,但是肯定会看到一些新东西,而且我们今天新的生产基地的投入,特别是我们新的设备的投入,我们的技术改造,也达到一个新的水平了,包括我们在今年开始,我们在全国率先地创新了我们橱柜的产品工艺,我们这个工艺,应该说将会在不久的未来,成为我们业内的同行学习的方向。展览会会有新的产品发布。

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