借力世界杯互联网电视“强攻”客厅
原标题: 借力世界杯互联网电视“强攻”客厅
原标题：借力世界杯互联网电视“强攻”客厅
今夏，无论是“插足”电视制造的互联网企业，还是纷纷“触网”转型的传统电视制造商，都在卖力推销互联网电视—
·新闻背景·
世界杯如火如荼，4K、3D网络电视促销正热，既是各大家电卖场的促销主角，也是各大商家年中大促销的“眼球”产品。有观点认为，2008年北京奥运期间，不少中国家庭通过换购平板电视观看精彩体育赛事。按5-7年的电视平均更换周期，2014年已进入电视更换周期。巴西世界杯势必激发大量家庭购买电视欲望，互联网电视化籍此“强攻”千家万户的客厅，掀起一场所谓的“客厅革命”。
前奏：“盒子”盛行 但只是过渡产品
在传统电视上加个“盒子”，实现智能化、网络化，是一种务实的升级方案，但仍然走着“电视是电视，网络是网络”的老路
现在，如果你不知道盒子这个词那就真的OUT了！
所谓“盒子”，即互联网电视盒，通过它可以将智能手机、平板电脑等多个终端连接起来，人们手持遥控器，或者仅仅只是一部智能手机，便能通过网络在线收看电视和视频节目、玩游戏、网络购物等等，也可以把手机和平板电脑上的图片、视频投射到电视大屏幕上进行分享观看。
目前市场上还存在大量不具备上网功能的普通电视，要淘汰掉这些普通电视不是一两年可以完成的，毕竟目前智能电视价格还比较高，而且刚刚起步，技术也不够成熟，用户没有足够的动力去更换电视。在这样的大背景下，花几百块钱买电视机顶盒，把普通电视变成可以联网看视频的智能电视，是当下最具性价比的智能电视解决方案。因此，盒子的市场空间实际就是满足普通电视用户在电视上联网看视频的需求。
在传统电视面临淘汰、互联网电视还有待改进的这个青黄不接的“过渡期”，互联网企业既要卡位市场，也要推出盒子作为廉价替代品。目前，百度、乐视、小米、华为等公司纷纷推出了自己的电视盒子。
虽然“炒”得热闹，但盒子实际是把“智能”与电视割裂开来，让电视纯粹成为显示器。显然，盒子是个过渡性的产品，随着硬件的发展，终将被大屏设备吸收，变成其中的一个必备部件。
@站长之家：互联网电视发展的初步阶段，人机交互体验一般、价格大战不稳定两大因素将阻碍其推广普及。一台普通电视插上机顶盒就能变成智能电视，对于没有更换电视的用户来说，不失为一种升级方案。
@雷柏工程师：互联网电视最佳体验是将互联网功能直接内置入电视机中，而不是采用“盒子”的形式增加使用困难，因此盒子肯定是个过渡产品。
现状：互联网企业抢滩 传统电视厂商转型
“触网”让电视机成为网络终端，作为“多屏时代”的重要一屏，“黑电”行业迎来“第二春”
如果说“盒子”只是互联网电视的“敲门砖”、过渡产品，那么互联网企业不断推出的高配置、大尺寸的超级电视机则算得上是互联网企业正式搅局电视业的主战场。
以乐视、小米、爱奇艺为代表的互联网企业高调进入互联网电视产业，与传统电视厂商如创维、TCL、长虹、海尔等摆开了竞争的态势。而这些传统电视厂商也不甘落后，先后发布了4K产品，彩电业由此步入4K时代。
乐视连续发布了多款互联网电视，从最初6999元的高价款，到现在推出2999元的低价款；小米电视发布的二代电视，标价3999元主打高配置和性价比—总体上看，价格优势是互联网企业在电视领域的一个“杀手锏”。
电视机作为传统家电产品曾被认为是“夕阳产业”的代表，但是“触网”之后，电视机行业焕发了“第二春”。有专家认为，目前整个电视领域的消费习惯，还是原先的老路，只不过联网的内容增加了，从有线电视扩展到了海量资源的网络。传统电视厂商要提升互联网化能力，加速互联网化转型，应当走的路子是，将大数据、云计算、物联网技术与电视结合，从封闭产业链走向应用、内容整合的生态圈。
@卓赛君：电视厂商推出的绝大部分互联网电视或智能电视，除了在产品上加上互联网模块，改用安卓操作系统并且移植几款手机或平板电脑的应用外，商业模式、盈利模式、研发模式、营销模式等都还是在照搬老套路。
@杨珍玺：有乐视、小米这样的互联网公司为国内互联网电视发展道路积极探索，不失为一种创新。如果他们能够成功引导用户回归客厅坐在电视机前，传统电视厂商可以省下大笔的市场成本。
变革：注重用户体验和服务需求
“低头时代”，让很多家庭里少了不少欢声笑语。互联网电视因此也被赋予新任务：重建家庭客厅文化，促进家庭成员的沟通与互动
同样是看球，过去球迷们看完比赛后会匆匆关掉电视机，而今天，用户通过电视不仅可以看完直播再看相关的视频，还可以参与互动。互联网电视的实时直播、随时点播、视频回放等智能化功能，让广大球迷观看球赛更加尽兴了。
据调查，使用互联网电视的用户比较看重互联网电视的“内容清晰度”和“播放流畅稳定性”，占比分别为75.5%和67.5%。伴随受众向家庭电视大屏的回归，互联网电视必须注重用户体验和服务，赢得用户的心。
如今，人们在“收视”层面，获得了更多自由的选择空间。通过PC、平板、手机等终端观看互联网视频信息，成了不可逆的潮流。与此同时，家庭“低头族”、“闭门族”成为新的问题。互联网电视作为每个家庭都拥有的、最大的视频屏幕，迅速崛起，对于互联网电视行业而言，能否不断满足用户需求，是新收视时代的战略要务。
业内专家认为，满足内容需求是保证用户体验的首要任务，合作分享互联网电视市场是最好途径。同时，帮助消费者形成全新消费习惯是关键，目前智能电视的消费认知度已高达九成，渗透率已超50%以上，但实际的激活率仅为两成。无论是电视制造商还是互联网企业，都是竞争激烈的行业，越是这样，越应将售后服务当成实力的标志，因为软件服务是互联网企业突破点，这与传统电视机行业一次性销售有了很大不同，必须要发挥互联网的技术优势，率先进行突围，探索一条持续升级软件应用、终身跟踪服务的全新电视行业售后服务模式。
多屏时代，原本忙碌一天的家人齐聚客厅欢声笑语地观看电视的格局被“低头各玩各的”所取代，人们的注意力和时间也从传统电视屏幕转移到电脑、手机、Pad等个人移动终端，形成各自享受、自我空间的格局，伴随而来的是家庭文化与情感被严重分流，成为一种“社会问题”。互联网电视需要注重体验和服务的创新，延续并提升移动终端的内容获取方式，同时，带给用户更好的家庭文化与情感重建结合点。
@肖明超：一家人回归客厅看电视，意味着亲情和分享的回归，这点应该是更受关注的内容。互联网电视的创新要注重在帮助用户重建“客厅文化”的同时，促进家庭成员之间的沟通与互动。
@邵以丁：对于用户而言，每个家庭都愿意买电视，看电视是一个刚性需求。互联网电视服务的提升，也是广大用户回归到电视机，发生新消费行为的起点。
（孟根方）
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