荣麟戚麟：“不差异毋宁死”的企业哲学
网易家居“致敬变革者”栏目背景：“变革”为时代发展埋下伏笔，也为行业前行缔造辉煌，与消费者休戚相关的家居建材产业，从不缺少优秀的管理者，他们用谋略在变化里创造一个个巅峰与传奇。若不走进智慧的背后，谁来读懂这一番文韬武略？
网易家居2014年度策划“致敬变革者”栏目，携手中信出版社，从PC端到移动端实现内容互通，为“变革”造势。立足家居行业，网易将寻找用智慧和谋略为企业、行业发展而献力的精英管理者们，用对话去解读优秀企业崛起的源动力。
本期嘉宾：荣麟家具董事长戚麟
手记：初识戚麟是在2011年京派家具品牌联盟的一次活动上，戚麟担任主持人。当时，气度雍容、挥撒自如、主持风格自成一家的戚总，曾令记者大为赞叹家居企业圈才子倍出。其后才慢慢发现，戚麟应该是出任业内活动主持最多的一位家具企业老板了。
与出众的口才相似的是他做企业的态度，“要做就做和别人不一样的东西”，这是戚麟一贯坚持的企业哲学和发展理念。正是基于此，荣麟家具在原创设计领域为全行业打开了一番新局面。
荣麟的创立基于一个“变革”的时代
戚麟以往接受媒体采访时，曾数度提及一句话“因生存而进入，因热爱而执着”。据戚麟介绍，当初进入家具行业纯粹是为生活所迫。自幼就对生活有追求、有想法的戚麟毕业于旅游管理专业，起初几年分别从事过餐饮行业、广告行业、贸易公司等等。但始终没有找到一个立足点，用戚麟自已的话说，就是“一直在社会上游走”。
直到2000年，本着“这个工作干着还行”的想法，戚麟进入了家具行业，也带来了他人生的一次重要转折，同年，代表他和爱人而命名的荣麟世佳家具有限公司正式创立。直到2013年，正式更名为“荣麟”。
戚麟认为，荣麟能够成功创立并发展到今天，是因为生在一个不凡平的年代。2000年的时候，家具行业的发展已经具有一定的成熟度，并陆续出现了一系列强势品牌和企业。顾客也开始懂得按照自己的方式去寻找优质的产品，市场竞争已经从完全无序向有序过渡，可以说是一个行业变革的时代。荣麟的创立恰是基于“天时”。
一直在做一件事——做差异化
有人问戚麟，“荣麟的发展速度堪称惊人，作为一匹行业黑马，你们是怎么创造这种奇迹的？”戚麟回答，“其实我们一直在做一件事，就是做差异化。”
戚麟告诉记者，荣麟的企业主导思想就是“不差异毋宁死”，如果没有差异化，荣麟就应该消失，它存在的价值，就是成为在平静水面里面激起一层浪花的那粒石子。
2006年之前可以说是荣麟的原始积累阶段，2006年起，荣麟方始进入制造业，告别单纯的代理，确立了设计、制造、销售、服务一体化的模式。短短七年时间，荣麟名声鹊起，旗下的槟榔、京瓷、梧桐三大系列，以其融汇多种风格的包容、独特工艺的精致和舒适贴身的实用性，一出世就倍受广大消费者的关注和认可。
对此，戚麟认为，想在一个成熟的市场里面做一个真正的开创者，最简便的方法，就是做与众不同的东西。如果跟随别人的套路去走，想做到更极致并不容易。正如，很多人在做红木家具，但是超越不了故宫；又如做手机，摩托罗拉、诺基亚，不过是彼此在一个渠道上竞争，一旦出现了苹果，整个世界改变了。在戚麟心目中，改变人们的生活习惯和思维方式，才是变革者带来的东西。
差异化体现为——坚持原创
2007年，荣麟推出了自主设计研发的首个原创系列家具产品“槟榔”。并于同年，首度携其参加第十八届东莞国际名家具展时，夺得了金奖。时至今日，荣麟的“槟榔”系列家具依然保持着当年研发、当年上市、当年获得金奖的神话。戚麟回忆起获奖情景时坦言，“当时都以为自已听错了”。
2012年，荣麟携其另一重要原创系列“京瓷”的11款产品，首次亮相第51届米兰国际家具展，打破了中国家具企业长期被排斥于米兰展外的状态，成功跻身原创参展商行列。继“槟榔”系列首展获得金奖后，再度缔造了行业奇迹。
谈及在原创设计领域的两大辉煌征程，戚麟却认为，荣麟最可贵的并不是达到了家具产品设计的某个高度，而是在行业中率先开启了对原创设计的坚持和尊重。让大家看到荣麟通过原创设计、产品创新，找到了自己的利益点，并且得到行业的尊重。而这一点恰是所有家具人愿意追随的。
据戚麟介绍，当年参加米兰展要符合三个条件：第一，必须是中国自已的原创设计；第二，必须带有东方元素；第三，希望是在市场上推广的产品。由于荣麟恰好符合这三个条件，才会被行业选送去米兰参展。从某种意义上讲，不是荣麟选择去参加米兰展，而是米兰展选择了荣麟这样一个企业。
荣麟不是做家具的 而是一个创意企业
“荣麟未来还会做更多与众不同的东西，只有这样，它才有存在的价值。虽然我现在不能具体的描述会做哪些事情，但我相信这些事依然是具有变革意义的。”谈到未来，戚麟如是说。
我们现在正在努力把荣麟由一个企业转变成为一个平台，让更多的人能够通过这个平台创造自己的价值，包括我的员工、合作伙伴、供应商等等。比如，让更多的员工拥有自主权，参股到企业中来；让合作伙伴、供应商共同为某个项目集资等，这些都是平台性行为。
戚麟认为，荣麟本身不是一个家具企业，更大程度上是一个创意企业，只是把家具变成了它的创新载体或媒介。未来它可能会做更多的行业，但无论做哪个行业，都必须要尊重一点，就是要做“跟那个行业不同的东西”，即做差异化，坚持“小众中的大众品牌”。
说到此处，戚麟笑言，“荣麟哪怕是开个酒吧，也是跟别人不一样的酒吧。”
这种理念，正如戚麟对“变革者”一词的诠释：在本质上要有一种革命的精神，敢于对传统的惯性思维进行挑战。而在戚麟看来，变革，是一个企业家理应具备的DNA。
（网易家居 周丽媛）
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