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业内时评:中冶置地甩卖南京地王背后转型逻辑

https://www.biud.com.cn 2014年06月02日12:36 家居装修知识网  

  分拆与甩卖,已成为当下中冶置业南京下关地王1号地的最佳注解。

  5月30日,中冶置业母公司中国中冶发布公告称,中冶置业持有的南京金名城置业有限公司(以下简称“金名城置业”)100%股权及项目公司对其22.02亿元的债权,以25.39亿元对价转让给北京龙湖中佰置业有限公司。

  金名城置业2014年4月4日成立,成立至转让时间尚不足两月,盈利为零,主要资产是其持有的中冶置业南京地王1号地一部分。实际在5月29日,中冶置业挂牌转让金名城置业、南京港鸿置业、南京五道口置业、南京证大三角洲置业和南京证大宽域置业五家公司100%股权及相关债权,港宁置业和龙江湾置业40%股权的消息便已对外公开。

  除了分拆南京地王1号地回笼资金外,退出基础设施和保障房建设、摘得天津双料地王代表的“两退一进”政策也频频发力。一切的背后,是中冶置业意图从持续4年不堪重负的开发状态中抽身,全面回收资金开展全国重新布局的理想逻辑。

  但理想和现实,似乎仍有不小的距离。

  抛地回钱

  从金名城置业的成立和转手短暂的周期来看,中冶置业开始为这家公司赋予的使命便无比单纯:分拆地王,转让股权,回笼资金。

  按照中国中冶方面的预计,上述五公司股权转让一旦全部实现,公司将获得约1.55亿元人民币净利润。时间再向前推至3月,中冶置业同样通过挂牌将其持有的港宁置业和龙江湾置业另外60%股权转让给深业集团,将南京立方置业有限公司100%的股权转让给上海(楼盘)证大,中冶置业从中获得2.64亿元净利润。

  一度有传言称,中冶南京地王1号地将分拆成20余个资产包陆续挂牌转让。这样的理论不难找到支撑。

  中国中冶原董事长经天亮在去年8月底公开表示,中冶置业此前拍下南京下关滨江1、2、3号地块,后南京国土局7月终止下关滨江项目2号地块出让程序。公司决定放弃1号地发展,仅主力开发2号地。近期中国中冶公告也指出,由于1、3号地块整体开发体量较大,项目开发周期较长,将优先集中力量推进3号地块开发。

  从风光进入到拆迁缓慢再到失意退出,中冶置业急于摆脱目前深陷南京的局面。来自中国中冶2013年年报显示,到2013年底,南京下关滨江项目已投入金额达到222亿元,但收益却相对惨淡。

  记者拿到的一份中冶置业董事长刘福明内部讲话的材料,刘福明表示,南京下关滨江项目投入巨额资金,巨额带息负债没有产生效益,导致公司资金周转缓慢,成为公司首当其冲亟需解决的难题。中冶集团已连续三年被国资委列为特别监管企业,“负债额度大,经营压力和风险高,面临十分困难的局面。”

  母公司中国中冶,也难对中冶置业有强力资金支持。到2014年3月底,中国中冶实现净利润11.1亿元,同比上涨6.6%,但经营活动产生的现金流量净额却是亏损-86.32亿元。

  由此,南京地王1号地分拆转手的命运已然注定。为了回收资金缓解压力,中冶置业还有更多事情在做。此前召开的中冶置业2014年工作会议上,刘福明指示,下阶段重点是获取优质二级开发用地。2014年要全面解决历史遗留问题,抓好南京下关1号地收尾和“两退”项目,确保资金回收。

  2013年9月中旬到10月中下旬期间,刘福明更是多次到南京督阵解决下关滨江项目资金回收工作,在南京当地的工作时间累计近 30天。其他班子成员也奔赴唐山、石家庄、珠海等多地落实退出基础设施和保障房建设的“两退”工作,推动资金回收工作。

  重新布局

  强力推进资金回收,除了扭转紧张的资金链条,中冶置业还在谋划着从南京抽身后,全国范围的重新布局。

  一份中冶置业对标保利、中化方兴等知名房企的报告,指出中冶置业存在的三大问题:基础设施和保障性住房项目占比过大,回款速度慢,投资利润率低,严重降低资金使用效率;二是土地储备布局严重失衡, 大量资金过度集中,存在很大风险。同时,未来 2-3 年可供快速开发的净地数量极少,几乎丧失了可持续发展能力;三是资金压力大,财务成本高。

  这些问题,显然成为中冶置业实现野心的拦路虎。中冶置业内部的战略目标是,进入全国房地产企业销售排名前 50 强,央企房地产前10 强。为实现目标,未来几年中冶置业须达到房地产销售收入超 200 亿元,年利润总额 20-25 亿元,可供快速开发的土地储备保持在年均 400-500 万平米(一线城市不低于 150 万平米)

  如此看来,退出南京地王部分土地后,中冶在拿地方面要做的还有太多。按照中冶置业的发展思路,从前期占比较大的基础设施项目和南京地王中解放出的资金,将以资本回报率为投资依据,用到“刀刃上”,把视线转到经济效益更好、抗风险能力更强的区域把钱,加快优质土地储备步伐。

  哪些地方将是中冶置业眼中风险可控,利益更好的选择?按照中冶置业2012年便确定的“两退一进”的经营策略,将积极进驻北京、天津、珠三角等区域获取二级开发项目。2012年7月中冶置业以22亿元价格获取北京旧宫绿隔A1地块项目。而当年,中冶置业在天津更是考察天津师大地块、水上公园地块等20余个重点项目。

  如今,手头宽裕的中冶置业,果然在天津土地市场如愿以偿。2014年5月28日,中冶置业以49.49亿元底价夺得天津“新八大里”首宗地块“七里”,该地块位于天津中心城区,总建筑面积35.35万平方米,折合楼面地价约14000元/平方米,成为天津年内总价和单价的双料地王。

  告别南京地王,又迎来又一个新地王。从此次底价摘得天津地王,以及近日热炒的京津一体化利好,吃了教训寻求转型的中冶置业,似乎比之前走得谨慎了一点。但按地块出让要求,中冶置业的整合企业资源和商业运营能力也将迎来不小的挑战。

  市场之中,也不乏质疑声在。易 居中国执行总裁丁祖昱表示,中冶刚在南京退地,这会又在天津拿下地王。尤其是南京市场如此之好却在去年放弃,今天市场进入调整却还大胆杀入众人都担心的天津,央企真让人看不懂。

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