泰禾集团：把控风险始于拿地
起家于福建的泰禾集团，经过两年的扩张，已跻身全国一线房企行列。在泰禾的布局中，除大本营福建以外，泰禾目前重点聚焦于北京、上海两大核心城市及周边区域。
在走向一线房企的过程中，泰禾集团“扎根福建本土、深耕一线城市”的战略，高周转的运营策略，富有中式特色的“院子系”产品，都成为鲜明的泰禾特色。
在坚持高周转模式的同时，泰禾同样注重对风险的把控。对于风险控制，泰禾集团董事长黄其森多次强调“从拿地的时候就开始了”。
布局一线城市及经济活跃城市
泰禾集团在2013年年报中表示，将坚持“扎根福建本土，深耕一线城市”的战略。
2013年，泰禾加大了对北京、上海等一线城市的布局和开拓力度，已经形成多层次梯度布局，运作区域覆盖北京、上海等一线城市，成熟的二线城市如福州、厦门，以及福建省内经济发达的福清、长乐等三四线城市。进入2014年，泰禾除聚焦一线城市外，还将目光投向了一线城市周边的区域。
作为泰禾集团的知名产品，“院子系”的布局也反映出泰禾在全国的布局特点。目前，泰禾“院子系”产品已形成五城六院的全国布局。中国院子、北京院子位于北京，厦门院子、福州院子位于泰禾大本营福建，江阴院子和南京秦淮院子位于以上海为中心的长三角地区。
4月初，泰禾以6亿元的价格在天津武清摘得一地块，溢价率200%。对于进军武清，黄其森表示这是泰禾“大北京”布局的一部分，“实际是做北京的市场、北京的生意”。 在泰禾深耕的北京， 其2014年的销售有望突破百亿。
4月27日，泰禾集团董事长黄其森在接受媒体采访时还谈到了广州市场，在他看来，广州市场也比较健康平稳，未来不排除进军珠三角的可能。事实上，2013年年报中，泰禾也明确将聚焦京津冀、长三角、珠三角等强势区域。
注重风险把控
高周转模式可以快速回笼资金，化解企业资金压力，也就降低了企业风险。多年的银行从业经验，也让泰禾集团董事长黄其森格外注重风险把控。例如在现金流管理上，泰禾一方面注重高周转的快速回笼资金，一方面强化与金融机构合作，拓宽融资渠道。
对于风险控制，黄其森多次强调“从拿地的时候就开始了”。
在泰禾的布局中，除大本营福建以外，泰禾目前只聚焦于北京、上海两大核心城市及周边区域。今年4月，泰禾斥资51亿元在大兴黄村拿下两地块，楼面价约2万元/平方米。两周之后的4月24日，恒大在黄村拿地，商品房楼面价超过2.9万元/平方米。
黄村拿地可以说类似于去年泰禾在孙河拿地的翻版。2013年初，泰禾在孙河拿地，楼面价达到2.9万元/平方米。但几个月之后，中粮就将孙河商品房地块推高到5万元/平方米。
在黄其森看来，泰禾有非常清晰的战略布局，在北京这样长期看好的区域，出手也比不少企业更快。
而在上海周边，泰禾进入的江苏江阴，则是全国县域经济首屈一指的地方。
对看好的区域出手果断的同时，泰禾也保持着对其他一些区域的警惕。黄其森就明确谈到，诸如杭州、常州、无锡等供应量大的城市，现阶段是不适合去拿地开发的。
对于包括泰禾在内的一些闽系房企的拿地动作，中国房产信息集团联席执行总裁丁祖昱曾表示，福建企业对市场趋势的判断更乐观，本身也都有比较强的融资能力，“存在即合理”。
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