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韩丽杨通兵:筹备网络旗舰店 试水网络销售

https://www.biud.com.cn 2011年07月14日14:15 家居装修知识网  
韩丽橱柜副总经理杨通兵接受搜狐采访
韩丽橱柜副总经理杨通兵接受搜狐采访

  【记者】:杨总您好,感谢接受搜狐采访。现在马上到年尾了,请您总结一下今年公司发展的情况。

  【杨通兵】:搜狐的网友大家好!2010年韩丽的业绩得到很大的增长,跟去年同期相比至少增长40%以上;另外,今年在空白市场新增加120个店;还有,我们公司最近厂房又扩大了200亩地,为未来韩丽企业走向世界奠定的坚实基础。2010年是我们公司收获的一年。今年公司在品牌运作过程中,得到了搜狐等网络媒体的大力支持,并在全国300多个城市落地投放地方电台、电视台广告,对于韩丽品牌知名度的拉动也起到了很好的促进作用。最重要的是,通过2010年我们举办的经销商培训、沟通会议,我们的经销商团队士气得到了很大的提升。

  【记者】:您刚才谈到和网络媒体有所合作,韩丽打算怎么运用网络媒体去推广自己的品牌?

  【杨通兵】:现在市场在逐渐成熟,消费者也逐渐理性。新增加的消费群体,他们购买商品的方式在逐步发生变化。特别是这几年以来,网上购物的消费群体越来越大,大家在逐步习惯网上购物。我相信随着整个法律环境不断的健全,网络销售未来一定会成为中国消费群体主要购买方式之一。在这个发展趋势喜下,韩丽2010年对网络的投入和网络推广也加大了力度,我们计划开网络旗舰店,把网络旗舰店积累的客户资源分配到全国200多个专卖店去。也希望整个韩丽系统的经销商都可以学会网络销售,适应网络销售,通过网络销售来扩大品牌的知名度,拉动整体销售的提升。

  【记者】:您刚刚提到建立网络旗舰店,能不能具体介绍一下操作方式?

  【杨通兵】:目前网络旗舰店还在构思当中,特别是针对橱柜这样的定制商品,要通过网上采购,这里面涉及到的问题还是非常多的。我举几个例子,首先消费者对产品的设计方案,对产品的品质,对产品的价格,对产品的安装以及售后服务方面,完全是处在一种很朦胧状态下。所以我们做网络其简单,需要依托韩丽在全国强大的销售网络,及完善的服务体系。具体的细节我们增在商讨之中,但首先我肯定这个模式,这种趋势是必然的,网上实现橱柜的销售也是必然的,只是还需要磨合,对一些细节的把控,让消费者认可。

  【记者】:主要还是依托传统渠道?那公司在这个过程中参与的程度如何呢?

  【杨通兵】:由于橱柜是一个定制化的商品,需要上门测量,上门设计,跟客户对每个产品的细节进行沟通,到最后还要安装做售后服务,这些体系需要落地支撑,如果没有落地支撑,网上销售是不可能实现的。我们通过网上销售,让当地专卖店直接和客户对接,并赚取利润,公司在这方面是不参与利润分成的,公司是帮助经销商销售。

  【记者】:既然消费者可以通过你们的传统渠道购买产品,为什么还要到网上购买呢?网上销售有价格优势吗?

  【杨通兵】:有很多消费者会到专卖店购买,当然也不乏有消费者在网上购物,这种群体是否占主流,目前我还不敢肯定,但是我认为新的模式都可以尝试。假如销售的量不会很大,但可以对于品牌起拉动作用,对于我们来讲是两盘账,而不是单纯地为销售而去这样做。

  【记者】:网络旗舰店的产品价格和传统专卖店的价格会进行差异化吗?

  【杨通兵】:价格是整个网络销售比较核心的东西,目前我们尚在探索中。在网络销售的商品,应该会比专卖店价格有更多的折扣。

  【记者】:你看好这种发展模式吗?我采访过一个家具企业。他为了做电子商务,专门做了一系列适应网络销售的新产品。这样既避免了和传统渠道的价格冲突,也避免了传统家具产品在网络上不好卖的问题。

  【杨通兵】:我们肯定不会这样做,肯定还是利用现有的经销商做服务。因为橱柜产品对服务要求比较高,如果我再开多另外一个品牌,就算跟我现在经销商完全不冲突,但谁来给你做设计?谁来给你安装?谁来给你做服务?所以我必须要依托我现有的渠道去做这些事。

  【记者】:好的,谢谢杨总!

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