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橱柜行业实现平衡发展 盈利模式差异化是关键

https://www.biud.com.cn 2014年04月08日10:35 家居装修知识网  

【中华橱柜网】目前,橱柜行业市场竞争日趋白热化,而面对不断增长的人力成本、持续走高的开店成本和问题不断的物流运输,各橱柜企业面临着空前的压力。面对压力,橱柜企业想要摆脱经营困境,只能主动出击,改变以往单一的经营模式,积极尝试找到适合自己的经营渠道和方式,不断提升企业的实力,从而打开新局面。

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橱柜行业发展不平衡

目前中国的橱柜行业发展极不平衡,尽管经过二十余年的发展,我国的橱柜企业已多达数千多家,但国内橱柜业却少有巨头。其实从专业视角来看,我国一线品牌橱柜的外观、品质并不输给国际品牌,技术设备甚至都是直接与国际生产水平接轨。

表面上看,现在橱柜行业的发展已经趋于平静,但内部却存在不和谐的竞争现象,如“挖人才墙脚”、“各自为政”、“闭门造车”,甚至存在两三家企业小范围的“拉帮结派”等情况。这些都制约了我国橱柜行业的发展,对企业和市场也都产生了一定的不良影响。

行业人士认为,面对国际市场的竞争,我国橱柜行业缺乏整体品牌形象,营销意识和手段不够强,营销观念相对落后。橱柜行业可以成立相关的协会组织,改变这一现状,并且不断深修内功、拓展国内市场。

实现盈利模式差异化

目前不少橱柜企业选择向三四线市场下沉,但普遍存在招商困难、单店成交量低、店面装修不乐观、经营手段单一等问题。对此,专家表示,橱柜竞争已经到了相对比较激烈的阶段,已经从传统的产品竞争进入到渠道竞争阶段。而在这一阶段,橱柜企业想要站稳脚跟,首要解决的就是盈利模式的差异化。

如何做盈利模式的差异化?业界专家向橱柜企业支招:基本功要做好,就是产品要做好,生产要有保障,店面形象及布局要有保证。在基本功夯实的基础上,差异化做足,可以从品牌定位、产品、渠道、推广及服务方式等多方面形成差异化,这其实是营销真正的魅力与机会所(会所装修效果图)在。

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