雅洁五金：精准运营 让我们做到最好
图：雅洁五金第15届经销年会现场
2014年3月27日，以“精准运营，让我们做到最好”为主题的雅洁五金第15届全国经销年会在佛山南国桃园枫丹白鹭酒店（酒店装修效果图）隆重举行。雅洁五金高层、总部营销精英和来自全国各地的雅洁五金经销合作伙伴、销售合作伙伴、优秀专卖店店长近300人出席了此次会议。
图：雅洁五金董事总经理曹汉添在年会上讲话
会议围绕“精准运营，让我们做到最好”主题全面展开，雅洁五金董事总经理曹汉添首先发表讲话，提出了构建雅洁五金新竞争优势，指出雅洁在2013年继续保持稳健发展，销售取得进步的增长，并取得多项荣誉，包括”国家高新技术企业”、”南海民营企业五十强”、”纳税超千万企业”等。在企业发展的未来定位上要更加精准，经销合作伙伴要向区域品牌运营商转变，雅洁要从传统制造商向品牌集成运营商转变，成为国内最好的专业五金产品供应商，建立国内最大的五金专卖店网络，为客户提供产品配套、配送、安装、售后等多元化服务，全面提升各经销合作伙伴的经营规模和盈利能力。曹总说，2014年要逆势而上——发展就是硬道理，雅洁要从产品力升级和生产力升级上下功夫，将全面整合资源，继续巩固、维护终端市场的健康发展，强化市场管理，创造条件为各区域经销合作伙伴的商业发展做后盾。
图：雅洁五金营销总经理胡永隆在年会上讲话
之后，雅洁五金营销总经理胡永隆作了主题报告。他指出，在2013的”改变”行动中，区域销售、工程渠道分销和电商渠道都有了明显的增长，这都有赖于2013年高效运作的营销管理团队和经销合作伙伴的营销管理团队。随着科技发展和新技术、新工艺、新设备、新模式的广泛应用，“新模式”在跨界，雅洁必须格局创先，多层次，宽领域的开放格局才能打开更大的的市场与出路。为此，胡永隆从资源整合、品牌转型、品牌传播、渠道深度与广度的拓展、团队建立等多方面诠释了雅洁的改变之道。在明确”方向”与”路径”之后，目光就要聚焦到”行动”上，他指出，2014年，雅洁将从品牌、渠道、管理作为主线，全面覆盖效益、效率、产品、销售、服务、团队精神、企业文化各个方面。尤其强调在打造团队承载力方面提出了细化的要求和改变，强调更加明确的部门核心职能、激励机制的升级、团队提升计划的实施，以及OA办公协同系统的上线，这一些列的精细化管理会为雅洁带来管理效率的提高。最后，胡永隆也对各经销伙伴提出了”格局创先”的全新要求，继续建立平等、互利、和谐、共赢的合作关系。
雅洁五金董事长曹湛斌在早上的会议最后，与各位经销合作伙伴亲切会面并做了重要讲话。曹湛斌董事长回顾总结了雅洁2013的进步与不足，并从公司的多方面为雅洁五金和经销合作伙伴们的未来发展提出了战略指导，勉励在座全体人员要把握机遇，勇于改变，敢于突破，逐步理顺各种关系，克服不利因素，齐心协力把雅洁打造成为行业里最强最好的品牌。
雅洁五金营销管理顾问麦炽南先生在年会上以“深耕属地、精准运营”为主题，做了经销商区域品牌运营实操专题培训，麦老师以详实的实战案例结合精准的营销理论，向广大合作伙伴传授区域品牌运营之道。
年会最后环节，颁发了2013年度“优秀专卖店店长”、“优秀销售商”、“销售进步奖”、“营销贡献奖”和“金牌经销商”等奖项。
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